2026年中級會計職稱財務(wù)管理考試考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年中級會計職稱財務(wù)管理考試試卷考核對象：中級會計職稱考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.企業(yè)采用固定股利支付率政策時，股利與公司盈利能力成正比關(guān)系。2.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期越短，企業(yè)的現(xiàn)金需求量越小。3.權(quán)益乘數(shù)越高，表明企業(yè)的財務(wù)杠桿越大，財務(wù)風(fēng)險越高。4.在其他條件不變的情況下，提高折現(xiàn)率會導(dǎo)致未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加。5.成本中心只對成本負(fù)責(zé)，不參與利潤中心的決策。6.證券投資組合的預(yù)期收益率等于各證券預(yù)期收益率的加權(quán)平均數(shù)。7.可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價格通常高于發(fā)行時的股票市價。8.企業(yè)采用剩余股利政策時，優(yōu)先考慮投資項目的資金需求。9.風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法適用于對高風(fēng)險項目的投資決策。10.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格采用市場價格時，應(yīng)排除內(nèi)部交易中的非價格因素。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.某公司預(yù)計下年銷售量為10,000件，單位變動成本為20元，固定成本為50,000元，目標(biāo)利潤為100,000元，則單位售價應(yīng)為（）。A.45元B.50元C.55元D.60元2.下列關(guān)于債券價值的說法，正確的是（）。A.債券期限越長，其價值越低B.債券票面利率高于市場利率時，債券價值高于面值C.債券到期收益率始終等于票面利率D.市場利率上升時，債券價值上升3.某公司投資項目的初始投資為200萬元，預(yù)計年現(xiàn)金凈流量為40萬元，項目壽命期5年，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（）。A.4.5年B.5年C.5.5年D.6年4.下列不屬于財務(wù)杠桿效應(yīng)的是（）。A.利息費(fèi)用B.稅前利潤C(jī).每股收益D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.企業(yè)采用變動成本法時，固定制造費(fèi)用應(yīng)計入（）。A.產(chǎn)品成本B.期間費(fèi)用C.存貨成本D.銷售成本6.某公司股票的貝塔系數(shù)為1.2，無風(fēng)險利率為4%，市場組合預(yù)期收益率為8%，則該股票的預(yù)期收益率為（）。A.6.8%B.7.2%C.8.4%D.9.6%7.下列關(guān)于營運(yùn)資金的表述，錯誤的是（）。A.營運(yùn)資金等于流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債B.營運(yùn)資金管理強(qiáng)調(diào)短期償債能力C.營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率越高，資金利用效率越低D.營運(yùn)資金過多可能導(dǎo)致機(jī)會成本增加8.企業(yè)采用銷售百分比法預(yù)測外部融資需求時，假設(shè)銷售額增長率為10%，留存收益率為40%，則外部融資需求與銷售額增長率的比率為（）。A.4%B.6%C.8%D.10%9.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算的表述，正確的是（）。A.現(xiàn)金預(yù)算主要反映企業(yè)的投資活動B.現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)是利潤表C.現(xiàn)金預(yù)算的目的是確保短期償債能力D.現(xiàn)金預(yù)算與現(xiàn)金流量表完全一致10.某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，實(shí)際產(chǎn)量為1,000件，實(shí)際材料用量為2,000千克，標(biāo)準(zhǔn)材料用量為1,800千克，材料標(biāo)準(zhǔn)單價為10元/千克，則材料用量差異為（）。A.20,000元（不利）B.18,000元（有利）C.22,000元（不利）D.24,000元（有利）三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.影響企業(yè)現(xiàn)金流量的因素包括（）。A.銷售收入B.利息費(fèi)用C.所得稅D.資產(chǎn)折舊E.股利分配2.下列屬于長期償債能力指標(biāo)的有（）。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息保障倍數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)率E.權(quán)益乘數(shù)3.財務(wù)杠桿效應(yīng)的影響因素包括（）。A.股票價格B.利息費(fèi)用C.稅率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.銷售收入4.成本中心的責(zé)任報告應(yīng)包括（）。A.成本預(yù)算B.成本差異分析C.利潤指標(biāo)D.投資回報率E.營業(yè)收入5.證券投資組合的風(fēng)險分散效應(yīng)體現(xiàn)在（）。A.不同證券的收益率相關(guān)性低B.組合標(biāo)準(zhǔn)差小于各證券標(biāo)準(zhǔn)差的加權(quán)平均數(shù)C.組合預(yù)期收益率高于最低單個證券收益率D.市場波動時組合收益更穩(wěn)定E.單個證券的貝塔系數(shù)越高，分散效應(yīng)越強(qiáng)6.企業(yè)采用剩余股利政策時，應(yīng)考慮（）。A.目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)B.留存收益C.投資項目需求D.股東權(quán)益報酬率E.市場利率7.營運(yùn)資金管理的目標(biāo)包括（）。A.最大化現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率B.降低財務(wù)風(fēng)險C.提高資金利用效率D.確保短期償債能力E.增加存貨周轉(zhuǎn)率8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用包括（）。A.激勵下屬部門提高效率B.準(zhǔn)確核算部門成本C.促進(jìn)資源優(yōu)化配置D.避免部門間利益沖突E.直接反映市場供求關(guān)系9.財務(wù)報表分析的方法包括（）。A.比率分析法B.趨勢分析法C.因素分析法D.比較分析法E.回歸分析法10.現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)包括（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.投資預(yù)算E.籌資預(yù)算四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某公司2025年財務(wù)數(shù)據(jù)如下：銷售收入1,000萬元，變動成本600萬元，固定成本300萬元，利息費(fèi)用50萬元，所得稅稅率25%。公司計劃2026年銷售增長20%，固定成本不變，變動成本率保持60%。要求：1.計算2025年的稅前利潤和每股收益（假設(shè)無優(yōu)先股）。2.預(yù)測2026年的稅前利潤和每股收益。案例二：某公司擬投資一個新項目，初始投資200萬元，預(yù)計壽命期5年，每年現(xiàn)金凈流量40萬元。公司要求的最低投資報酬率為10%。要求：1.計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV）。2.判斷該項目是否可行。案例三：某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料用量為2千克/件，標(biāo)準(zhǔn)單價10元/千克，實(shí)際產(chǎn)量1,000件，實(shí)際用量2,100千克，實(shí)際單價9元/千克。要求：1.計算材料價格差異和用量差異。2.分析差異產(chǎn)生的原因。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述財務(wù)杠桿效應(yīng)對企業(yè)盈利能力的影響及其風(fēng)險。2.結(jié)合實(shí)際，分析營運(yùn)資金管理對企業(yè)財務(wù)績效的作用及優(yōu)化策略。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（提高折現(xiàn)率會導(dǎo)致未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值減少）5.√6.√7.×（轉(zhuǎn)換價格通常低于發(fā)行時股票市價）8.√9.√10.√解析：4.折現(xiàn)率越高，未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值越低，與題干相反。7.可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價格通常低于發(fā)行時股票市價的溢價比例，以吸引投資者。二、單選題1.B2.B3.A4.D5.B6.C7.C（營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率越高，資金利用效率越高）8.A9.C10.A解析：7.營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率越高，表明資金占用時間越短，利用效率越高。8.銷售增長10%，外部融資需求與銷售額增長率的比率為40%×(1-40%)=4%。三、多選題1.ABCDE2.BCE3.BCD4.AB5.ABD6.ABC7.CD8.ABCD9.ABCD10.ABCDE解析：5.組合風(fēng)險分散效應(yīng)取決于證券間相關(guān)性，低相關(guān)性可降低組合標(biāo)準(zhǔn)差。8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不直接反映市場供求，而是用于內(nèi)部管理。四、案例分析案例一：1.2025年稅前利潤=1,000-600-300=100萬元所得稅=100×25%=25萬元稅后利潤=100-25=75萬元每股收益=75/總股本（假設(shè)為100萬股）=0.75元/股2.2026年銷售收入=1,000×1.2=1,200萬元變動成本=1,200×60%=720萬元稅前利潤=1,200-720-300=180萬元所得稅=180×25%=45萬元稅后利潤=180-45=135萬元每股收益=135/100萬股=1.35元/股案例二：1.NPV=Σ(40/(1+10%)^t)-200=40×(PVIFA10%,5)-200PVIFA10%,5=3.7908NPV=40×3.7908-200=152.32-200=-47.68萬元2.由于NPV<0，項目不可行。案例三：1.材料價格差異=(9-10)×2,100=-21,000元（有利）材料用量差異=(2,100-2×1,000)×10=10,000元（不利）2.價格差異有利，可能因采購成本下降；用量差異不利，可能因生產(chǎn)浪費(fèi)或效率低。五、論述題1.財務(wù)杠桿效應(yīng)對企業(yè)盈利能力的影響及其風(fēng)險財務(wù)杠桿效應(yīng)是指企業(yè)利用債務(wù)資金放大股東權(quán)益報酬率的現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)盈利能力上升時，財務(wù)杠桿會顯著提高每股收益（EPS）；反之，盈利能力下降時，EPS會更快減少。正面影響：-提高資金利用效率：債務(wù)成本通常低于股權(quán)成本，可降低加權(quán)平均資本成本（WACC）。-增加股東回報：杠桿放大利潤，EPS增長更快。風(fēng)險：-增加財務(wù)風(fēng)險：債務(wù)需按期還本付息，盈利下降時可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。-降低抗風(fēng)險能力：高負(fù)債企業(yè)對市場波動更敏感。實(shí)際應(yīng)用：企業(yè)需根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、盈利穩(wěn)定性及市場環(huán)境合理控制負(fù)債比例，避免過度杠桿化。2.營運(yùn)資金管理對企業(yè)財務(wù)績效的作用及優(yōu)化策略營運(yùn)資金管理通過優(yōu)化流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的配置，直接影響企業(yè)的短期償債能力