二級造價工程師考試模擬測試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分二級造價工程師考試模擬測試題庫及參考答案考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計價模式的表述，正確的是（）。A.采用固定總價合同，需編制招標控制價B.采用單價合同，需編制最高投標限價C.采用成本加酬金合同，無需編制工程量清單D.工程量清單必須由招標人編制參考答案：B解析：單價合同下，招標人需編制工程量清單和最高投標限價，投標人根據(jù)清單自主報價。固定總價合同需編制招標控制價，成本加酬金合同需編制工程量清單但無需最高投標限價。2.某土方工程清單工程量為1000立方米，綜合單價分析表中人工費為50元/立方米，材料費為30元/立方米，機械費為20元/立方米，管理費率為10%，利潤率為5%，則該分項工程的綜合單價為（）。A.120元/立方米B.125元/立方米C.130元/立方米D.135元/立方米參考答案：C解析：綜合單價＝人工費＋材料費＋機械費＋管理費＋利潤＝50＋30＋20＋50×10%＋（50＋30＋20）×5%＝130元/立方米。3.在FIDIC合同中，承包商提交竣工結(jié)算報告后，業(yè)主應(yīng)在收到報告后（）天內(nèi)予以確認或提出意見。A.28B.42C.56D.90參考答案：A解析：FIDIC合同規(guī)定，業(yè)主應(yīng)在收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)確認或提出意見，否則視為認可。4.某工程采用工料單價法編制預(yù)算，已知人工費10萬元，材料費20萬元，機械費5萬元，間接費率8%，利潤率5%，則該工程的預(yù)算總價為（）。A.43.4萬元B.45.2萬元C.46.8萬元D.48.4萬元參考答案：C解析：預(yù)算總價＝（人工費＋材料費＋機械費）×（1＋間接費率）×（1＋利潤率）＝（10＋20＋5）×（1＋8%）×（1＋5%）＝46.8萬元。5.以下不屬于工程變更的是（）。A.設(shè)計修改B.材料替換C.工期調(diào)整D.竣工驗收參考答案：D解析：工程變更包括設(shè)計修改、材料替換、工期調(diào)整等，竣工驗收屬于合同履約環(huán)節(jié)，不屬于變更范疇。6.某工程采用固定總價合同，合同總價為1000萬元，其中不可預(yù)見費為50萬元。若實際工程量增加10%，且材料價格上漲5%，則承包商可索賠的調(diào)價金額為（）。A.50萬元B.55萬元C.60萬元D.65萬元參考答案：B解析：調(diào)價金額＝（1000×10%）×（1＋5%）＝55萬元。不可預(yù)見費不參與調(diào)價。7.在工程量清單編制中，分部分項工程量清單的編制依據(jù)不包括（）。A.施工圖紙B.國家計量規(guī)范C.招標文件D.預(yù)算定額參考答案：D解析：分部分項工程量清單依據(jù)施工圖紙、國家計量規(guī)范、招標文件等編制，無需預(yù)算定額。8.某工程采用BIM技術(shù)進行施工管理，其主要優(yōu)勢不包括（）。A.提高協(xié)同效率B.精確量方C.自動生成竣工圖D.降低材料損耗參考答案：D解析：BIM技術(shù)可提高協(xié)同效率、精確量方、自動生成竣工圖，但材料損耗受施工管理影響，BIM無法直接降低。9.以下關(guān)于工程索賠的表述，錯誤的是（）。A.索賠必須及時提交B.索賠金額需有證據(jù)支持C.索賠事件必須發(fā)生在合同簽訂后D.索賠只能索賠工期參考答案：D解析：索賠可索賠工期、費用或兩者兼得，并非只能索賠工期。10.某工程采用單價合同，合同約定人工單價為100元/工日，材料單價為50元/噸，機械臺班費為200元/臺班。某分項工程實際完成人工150工日，材料300噸，機械50臺班，則該分項工程的實際費用為（）。A.32500元B.33250元C.34000元D.34750元參考答案：B解析：實際費用＝人工費＋材料費＋機械費＝150×100＋300×50＋50×200＝33250元。---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價模式的特點包括（）。A.適應(yīng)性強B.透明度高C.計價靈活D.適用于所有合同類型E.需編制招標控制價參考答案：A、B、C、E解析：工程量清單計價模式適應(yīng)性強、透明度高、計價靈活，但需編制招標控制價，且不適用于固定總價合同。2.工程變更的處理程序包括（）。A.提交變更申請B.審核變更C.簽署變更令D.調(diào)整合同價款E.竣工驗收參考答案：A、B、C、D解析：工程變更處理程序包括提交申請、審核、簽署變更令、調(diào)整價款，竣工驗收屬于后續(xù)環(huán)節(jié)。3.工程索賠的依據(jù)包括（）。A.合同條款B.情勢變更C.監(jiān)理通知D.施工日志E.政策調(diào)整參考答案：A、B、C、E解析：索賠依據(jù)合同條款、情勢變更、監(jiān)理通知、政策調(diào)整等，施工日志僅作為輔助證據(jù)。4.BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用價值包括（）。A.優(yōu)化設(shè)計B.精確量方C.提高施工效率D.降低運維成本E.自動生成工程量清單參考答案：A、B、C、D、E解析：BIM技術(shù)可優(yōu)化設(shè)計、精確量方、提高施工效率、降低運維成本，并自動生成工程量清單。5.工程合同常見的風(fēng)險包括（）。A.工期延誤B.成本超支C.質(zhì)量問題D.政策變化E.不可抗力參考答案：A、B、C、D、E解析：工程合同風(fēng)險涵蓋工期、成本、質(zhì)量、政策變化及不可抗力等。6.工程量清單的編制原則包括（）。A.實用性B.準確性C.完整性D.規(guī)范性E.經(jīng)濟性參考答案：B、C、D解析：工程量清單編制需保證準確性、完整性、規(guī)范性，實用性和經(jīng)濟性屬于編制目標，非原則。7.工程結(jié)算的常見方式包括（）。A.竣工結(jié)算B.分階段結(jié)算C.預(yù)付款結(jié)算D.索賠結(jié)算E.追加結(jié)算參考答案：A、B、C、E解析：工程結(jié)算方式包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算、預(yù)付款結(jié)算、追加結(jié)算，索賠結(jié)算屬于變更范疇。8.工程造價管理的目標包括（）。A.控制成本B.保障質(zhì)量C.確保工期D.優(yōu)化資源配置E.提高效益參考答案：A、B、C、D、E解析：工程造價管理目標涵蓋成本、質(zhì)量、工期、資源配置及效益優(yōu)化。9.工程合同常見的爭議解決方式包括（）。A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解E.拍賣參考答案：A、B、C、D解析：工程合同爭議解決方式包括協(xié)商、仲裁、訴訟、調(diào)解，拍賣不屬于爭議解決方式。10.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.國家計量規(guī)范C.招標文件D.地方定額E.施工組織設(shè)計參考答案：A、B、C解析：工程量清單編制依據(jù)施工圖紙、國家計量規(guī)范、招標文件，地方定額和施工組織設(shè)計僅作為參考。---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)編制。（×）解析：工程量清單可由招標人或委托的造價咨詢機構(gòu)編制。2.固定總價合同下，承包商承擔(dān)全部風(fēng)險。（√）解析：固定總價合同中，承包商需承擔(dān)所有風(fēng)險，包括價格波動和工程量變化。3.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主和承包商雙方確認。（√）解析：工程變更需雙方書面確認，否則無效。4.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交。（×）解析：索賠應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的合理時間內(nèi)提交，具體時限依合同約定。5.工程量清單計價模式適用于所有類型的工程項目。（×）解析：工程量清單計價模式適用于單價合同，固定總價合同需編制招標控制價。6.工程造價管理僅關(guān)注成本控制。（×）解析：工程造價管理涵蓋成本、質(zhì)量、工期、資源配置及效益優(yōu)化。7.工程合同中的不可抗力條款通常由承包商承擔(dān)風(fēng)險。（×）解析：不可抗力風(fēng)險由合同雙方按約定分擔(dān)，通常不可預(yù)見事件由雙方共同承擔(dān)。8.工程量清單的編制必須嚴格遵循國家計量規(guī)范。（√）解析：工程量清單編制需依據(jù)國家計量規(guī)范，確保統(tǒng)一性和準確性。9.工程結(jié)算完成后，雙方不得再進行索賠。（×）解析：結(jié)算完成后仍可就未結(jié)算部分或新增變更進行索賠。10.工程合同中的陰陽合同是合法的。（×）解析：陰陽合同違反法律，屬于無效合同。---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某工程采用單價合同，合同總價為800萬元，其中人工費占30%，材料費占50%，機械費占20%。施工過程中，實際完成人工費100萬元，材料費150萬元，機械費60萬元。合同約定管理費率為10%，利潤率為5%。若工程量增加10%，材料價格上漲5%，承包商可索賠的調(diào)價金額為多少？解題步驟：1.計算調(diào)價基數(shù)＝（人工費＋材料費＋機械費）×（1＋10%）×（1＋5%）＝（100＋150＋60）×1.15＝315萬元2.計算調(diào)價金額＝調(diào)價基數(shù)×10%×（1＋5%）＝315×0.15＝47.25萬元3.總調(diào)價金額＝47.25萬元參考答案：47.25萬元案例二某工程采用固定總價合同，合同總價為500萬元。施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，承包商提出索賠。合同約定工期延誤的索賠費為每月5萬元，管理費按索賠費的10%計算，利潤按索賠費的5%計算。承包商可索賠的金額為多少？解題步驟：1.工期延誤索賠＝2×5＝10萬元2.管理費＝10×10%＝1萬元3.利潤＝10×5%＝0.5萬元4.總索賠金額＝10＋1＋0.5＝11.5萬元參考答案：11.5萬元案例三某工程采用工程量清單計價，分部分項工程量清單如下：-混凝土工程：100立方米，單價300元/立方米-鋼筋工程：50噸，單價4000元/噸施工過程中，混凝土用量增加10%，鋼筋用量減少5%。若材料價格上漲5%，承包商可索賠的調(diào)價金額為多少？解題步驟：1.混凝土調(diào)價金額＝（100×10%）×300×1.05＝3150元2.鋼筋調(diào)價金額＝（50×5%）×4000×1.05＝10500元3.總調(diào)價金額＝3150＋10500＝13650元參考答案：13650元---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及適用條件。答題要點：1.優(yōu)勢：-計價透明，避免爭議；-適應(yīng)市場變化，計價靈活；-提高招標效率，便于競爭；-便于工程變更和索賠處理。2.適用條件：-單價合同，如工程量可能變化；-市場競爭激烈，需公平計價；-技術(shù)復(fù)雜，需精確量方。答案：工程量清單計價模式優(yōu)勢顯著，適用于單價合同、市場競爭激烈、技術(shù)復(fù)雜的工程項目。論述題二論述工程索賠的常見類型及處理流程。答題要點：1.常見類型：-工期索賠（如業(yè)主原因延誤）；-費用索賠（如材料價格上漲）；-安全索賠（如不可抗力）。2.處理流程：-提交索賠報告；-業(yè)主審核；-協(xié)商或仲裁；-簽署索賠令。答案：工程索賠類型多樣，處理需遵循規(guī)范流程，確保合理索賠。---標準答案