一級造價師考試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項目實施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列關(guān)于工程量清單計價模式的表述，錯誤的是（）。A.采用綜合單價法編制B.適用于全過程造價管理C.須依據(jù)國家或行業(yè)定額D.可實現(xiàn)工程量與價格的分離參考答案：C3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)不包括（）。A.確定變更估價B.審批付款申請C.解答承包商的索賠D.主持合同爭議調(diào)解參考答案：D4.采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)時，評標(biāo)基準(zhǔn)價通常以（）為基礎(chǔ)確定。A.投標(biāo)報價的平均值B.招標(biāo)控制價的下限C.社會平均成本D.最低投標(biāo)報價參考答案：A5.在工程變更估價中，若變更內(nèi)容未在合同中約定，則估價應(yīng)遵循的原則是（）。A.優(yōu)先采用承包商報價B.參照類似項目價格C.由業(yè)主單方面決定D.必須重新招標(biāo)參考答案：B6.ICD（國際工程合同示范文本）主要適用于（）。A.政府投資項目B.國際工程承包項目C.國內(nèi)建設(shè)工程D.競爭性談判項目參考答案：B7.在工程索賠管理中，承包商提交索賠報告的時限通常為（）。A.索賠事件發(fā)生后的7天內(nèi)B.索賠事件發(fā)生后的15天內(nèi)C.索賠事件發(fā)生后的30天內(nèi)D.索賠事件結(jié)束后1個月內(nèi)參考答案：C8.CPI（成本價格指數(shù)）主要用于（）。A.分析人工成本變化B.調(diào)整工程結(jié)算價格C.評估材料價格波動D.計算設(shè)備租賃費用參考答案：B9.在工程量清單編制中，其他項目清單不包括（）。A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費D.規(guī)費參考答案：D10.采用ABM（目標(biāo)成本管理）模式時，目標(biāo)成本的制定應(yīng)基于（）。A.市場平均成本B.業(yè)主期望值C.可行性研究數(shù)據(jù)D.合同約定價格參考答案：C---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍包括（）。A.工程量清單編制B.索賠與反索賠處理C.工程結(jié)算審核D.項目可行性研究E.合同爭議調(diào)解參考答案：A、B、C2.在FIDIC合同中，業(yè)主的風(fēng)險主要包括（）。A.自然災(zāi)害B.工程設(shè)計缺陷C.承包商違約D.社會動蕩E.貨幣匯率變動參考答案：A、D、E3.工程變更價款的確定方法包括（）。A.采用合同單價B.按成本加利潤計算C.參照類似項目價格D.由業(yè)主協(xié)商確定E.按市場價調(diào)整參考答案：A、B、C4.工程索賠的有效條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠原因非承包商責(zé)任C.索賠資料完整D.索賠金額合理E.索賠通知及時參考答案：A、B、C、E5.工程造價的動態(tài)管理主要涉及（）。A.價格調(diào)整B.進(jìn)度款支付C.成本控制D.風(fēng)險應(yīng)對E.結(jié)算審核參考答案：A、C、D6.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.招標(biāo)文件B.設(shè)計圖紙C.國家定額D.地方標(biāo)準(zhǔn)E.業(yè)主意見參考答案：A、B、C7.在工程結(jié)算審核中，常見的審核內(nèi)容有（）。A.工程量計算B.單價套用C.索賠處理D.規(guī)費計取E.稅金計算參考答案：A、B、C、D、E8.FIDIC合同中，業(yè)主的風(fēng)險主要包括（）。A.工程設(shè)計錯誤B.資金支付延遲C.社會治安問題D.自然災(zāi)害E.承包商施工質(zhì)量參考答案：B、C、D9.工程造價的全過程管理包括（）。A.項目決策階段B.設(shè)計階段C.招標(biāo)階段D.施工階段E.竣工結(jié)算階段參考答案：A、B、C、D、E10.工程變更的處理流程包括（）。A.變更提出B.變更審批C.估價確認(rèn)D.費用支付E.文件歸檔參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)才能從事相關(guān)業(yè)務(wù)。（√）2.在工程量清單計價中，綜合單價已包含規(guī)費和稅金。（×）3.FIDIC合同中的工程師具有最終決定權(quán)。（×）4.工程索賠必須以書面形式提交。（√）5.CPI的計算通?；诙ɑ笖?shù)。（×）6.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)才能實施。（√）7.工程量清單的編制必須由造價工程師完成。（√）8.工程結(jié)算審核的主要目的是確定最終支付金額。（√）9.ABM模式適用于所有類型的項目。（×）10.工程造價的動態(tài)管理僅涉及價格調(diào)整。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：工程變更索賠某項目采用FIDIC合同，施工過程中業(yè)主提出工程變更，增加一項裝飾工程。承包商因變更導(dǎo)致工期延誤5天，并額外支出材料費10萬元。承包商提交索賠報告，業(yè)主未及時答復(fù)。問題：1.承包商的索賠是否有效？為什么？2.若業(yè)主拒絕索賠，承包商可采取哪些措施？參考答案：1.索賠有效。理由：索賠事件已發(fā)生（工程變更），原因非承包商責(zé)任（業(yè)主提出變更），索賠資料完整（工期延誤和費用支出證明），且已提交索賠通知。2.承包商可采?。?提起仲裁或訴訟；-與業(yè)主協(xié)商，提供補(bǔ)充證據(jù)；-考慮將索賠納入最終結(jié)算。案例二：工程結(jié)算審核某項目竣工，承包商提交結(jié)算報告，其中工程量計算如下：-混凝土工程量：500m3（合同單價500元/m3）；-鋼筋工程量：300t（合同單價4000元/t）。業(yè)主審核發(fā)現(xiàn)混凝土量計算錯誤，實際應(yīng)為450m3，鋼筋量無誤。問題：1.混凝土工程應(yīng)調(diào)整金額多少？2.結(jié)算審核的關(guān)鍵點有哪些？參考答案：1.混凝土工程調(diào)整金額：-原結(jié)算：500m3×500元/m3=25萬元；-實際結(jié)算：450m3×500元/m3=22.5萬元；-調(diào)整金額：25-22.5=2.5萬元（業(yè)主少付）。2.結(jié)算審核關(guān)鍵點：-工程量計算準(zhǔn)確性；-單價套用合規(guī)性；-索賠與扣款處理；-規(guī)費和稅金計取。案例三：合同爭議調(diào)解某項目采用ICD合同，施工過程中因設(shè)計變更導(dǎo)致承包商損失，雙方產(chǎn)生爭議。承包商要求業(yè)主賠償損失，業(yè)主認(rèn)為承包商應(yīng)自行承擔(dān)風(fēng)險。問題：1.合同爭議調(diào)解的基本原則有哪些？2.若調(diào)解失敗，雙方可采取哪些后續(xù)措施？參考答案：1.基本原則：-公平合理；-依據(jù)合同條款；-優(yōu)先協(xié)商解決；-保留爭議證據(jù)。2.后續(xù)措施：-提起仲裁；-提起訴訟；-尋求第三方調(diào)解。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：工程造價的全過程管理結(jié)合實際案例，論述工程造價全過程管理的意義及主要措施。參考答案：工程造價全過程管理是指從項目決策階段到竣工結(jié)算階段，對工程成本進(jìn)行全面控制和管理。其意義在于：1.降低風(fēng)險：提前識別和控制成本風(fēng)險；2.提高效益：優(yōu)化資源配置，避免浪費；3.確保目標(biāo)：實現(xiàn)項目成本、質(zhì)量和工期的統(tǒng)一。主要措施包括：-決策階段：進(jìn)行可行性研究，確定投資估算；-設(shè)計階段：采用限額設(shè)計，優(yōu)化方案；-招標(biāo)階段：編制合理招標(biāo)文件，控制投標(biāo)報價；-施工階段：動態(tài)監(jiān)控成本，處理變更索賠；-結(jié)算階段：審核結(jié)算，確保資金合理使用。案例：某地鐵項目通過全過程管理，將成本控制在預(yù)算內(nèi)，節(jié)約資金15%。論述題二：工程量清單計價模式的應(yīng)用分析工程量清單計價模式的優(yōu)勢，并結(jié)合實際工程說明其應(yīng)用流程。參考答案：工程量清單計價模式的優(yōu)勢：1.標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計算規(guī)則；2.透明化：價格由市場形成，減少爭議；3.競爭性：促進(jìn)承包商合理報價。應(yīng)用流程：1.編制清單：依據(jù)圖紙和規(guī)范，計算工程量；2.投標(biāo)報價：承包商根據(jù)清單自主報價；3.合同簽訂：確定綜合單價和總價；4.過程控制：動態(tài)調(diào)整價格，處理變更；5.結(jié)算審核：核對工程量和費用。案例：某橋梁項目采用清單計價，通過競爭性報價，業(yè)主節(jié)約成本10%。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C（動態(tài)結(jié)算應(yīng)對價格波動）2.C（清單計價不強(qiáng)制依據(jù)定額）3.D（工程師無爭議調(diào)解權(quán)）4.A（最低評標(biāo)價法以平均值為基礎(chǔ)）5.B（變更估價參照類似項目）6.B（ICD適用于國際工程）7.C（索賠報告時限為30天）8.B（CPI用于調(diào)整結(jié)算價格）9.D（規(guī)費在其他項目清單外）10.C（目標(biāo)成本基于可行性數(shù)據(jù)）二、多選題1.A、B、C2.A、D、E3.A、B、C4.A、B、C、E5.A、C、D6.A、B、C7.A、B、C、D、E8.B、C、D9.A、B、C、D、E10.A、B、C、D、E三、判斷題1.√2.×（綜合單價含稅金但不含規(guī)費）3.×（工程師無最終決定權(quán)）