一級造價師真題練習(xí)及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題模擬試卷考核對象：一級造價工程師備考人員題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列關(guān)于工程量清單計價規(guī)范的說法，錯誤的是（）。A.工程量清單應(yīng)按照國家計量規(guī)范編制B.項(xiàng)目特征描述應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確C.綜合單價應(yīng)包含所有風(fēng)險費(fèi)用D.企業(yè)定額可完全替代國家定額參考答案：D3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)是（）。A.簽發(fā)支付證書B.審批變更索賠C.組織竣工驗(yàn)收D.編制招標(biāo)文件參考答案：B4.采用最低投標(biāo)價法評標(biāo)時，評標(biāo)基準(zhǔn)價通常以（）為依據(jù)。A.投標(biāo)報價的平均值B.投標(biāo)報價的中位數(shù)C.投標(biāo)報價的最低值D.投標(biāo)報價的加權(quán)平均值參考答案：C5.某項(xiàng)目采用EVM（掙值管理）方法監(jiān)控進(jìn)度，當(dāng)SPI（進(jìn)度績效指數(shù)）＜1時，表明（）。A.進(jìn)度提前B.進(jìn)度滯后C.成本節(jié)約D.資源浪費(fèi)參考答案：B6.CPI（成本績效指數(shù)）＞1意味著（）。A.成本超支B.成本節(jié)約C.進(jìn)度延誤D.資源閑置參考答案：B7.在工程變更管理中，變更估價應(yīng)遵循的原則是（）。A.優(yōu)先考慮承包商利益B.由監(jiān)理單位自行決定C.按合同約定或類似項(xiàng)目價格D.必須高于原合同價格參考答案：C8.定額計價法適用于（）。A.競爭性強(qiáng)的招標(biāo)項(xiàng)目B.工程量變動頻繁的項(xiàng)目C.規(guī)模較小的修繕工程D.采用先進(jìn)技術(shù)的復(fù)雜工程參考答案：C9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的主要優(yōu)勢包括（）。A.提高圖紙審查效率B.優(yōu)化材料采購計劃C.減少現(xiàn)場變更數(shù)量D.以上都是參考答案：D10.ABBS（工程量清單計價規(guī)范）的編制依據(jù)是（）。A.國際工程標(biāo)準(zhǔn)B.國內(nèi)工程實(shí)踐C.行業(yè)協(xié)會推薦D.以上都是參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價的主要因素包括（）。A.工程規(guī)模B.材料價格波動C.政策法規(guī)變化D.設(shè)計變更E.承包商利潤參考答案：A、B、C、D2.工程量清單的編制內(nèi)容通常包括（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計量單位D.工程量E.綜合單價參考答案：A、B、C、D、E3.FIDIC合同中，業(yè)主的主要義務(wù)包括（）。A.提供施工場地B.支付工程進(jìn)度款C.組織竣工驗(yàn)收D.承擔(dān)不可抗力風(fēng)險E.審批工程變更參考答案：A、B、C4.EVM（掙值管理）的核心指標(biāo)包括（）。A.PV（計劃值）B.EV（掙值）C.AC（實(shí)際成本）D.SPI（進(jìn)度績效指數(shù)）E.CPI（成本績效指數(shù)）參考答案：A、B、C、D、E5.工程變更的處理流程通常包括（）。A.提交變更申請B.審批變更C.重新計量工程量D.調(diào)整合同價款E.記錄變更過程參考答案：A、B、C、D、E6.定額計價法的特點(diǎn)包括（）。A.計價基礎(chǔ)穩(wěn)定B.適用于傳統(tǒng)計價模式C.需要頻繁調(diào)整定額D.計價精度較高E.受市場因素影響小參考答案：A、B、E7.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值包括（）。A.優(yōu)化設(shè)計方案B.減少施工浪費(fèi)C.提高結(jié)算效率D.增強(qiáng)合同管理E.降低溝通成本參考答案：A、B、C、D、E8.ABBS（工程量清單計價規(guī)范）的主要內(nèi)容包括（）。A.工程量清單編制規(guī)則B.綜合單價分析C.變更估價方法D.索賠處理流程E.合同價款調(diào)整參考答案：A、B、C、E9.FIDIC合同中，承包商的主要義務(wù)包括（）。A.按時提交進(jìn)度款申請B.保證工程質(zhì)量C.承擔(dān)材料價格風(fēng)險D.配合竣工驗(yàn)收E.處理不可抗力事件參考答案：B、C、D10.EVM（掙值管理）的應(yīng)用前提包括（）。A.合同目標(biāo)明確B.數(shù)據(jù)記錄完整C.變更管理規(guī)范D.風(fēng)險評估到位E.掙值計算準(zhǔn)確參考答案：A、B、C、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標(biāo)人編制。（×）2.FIDIC合同適用于所有類型的工程項(xiàng)目。（×）3.EVM（掙值管理）只能用于大型復(fù)雜項(xiàng)目。（×）4.定額計價法的計價精度高于清單計價法。（×）5.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)圖紙。（×）6.ABBS（工程量清單計價規(guī)范）是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（√）7.CPI（成本績效指數(shù)）＜1時，表明成本節(jié)約。（×）8.工程變更必須經(jīng)過監(jiān)理單位批準(zhǔn)。（√）9.定額計價法適用于市場競爭不激烈的工程。（√）10.FIDIC合同中，工程師的決策具有最終決定權(quán)。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：工程變更索賠處理某市政工程采用FIDIC合同，施工過程中因地質(zhì)條件變化，需增加土方開挖量200立方米。承包商提交變更索賠申請，監(jiān)理單位審核后批準(zhǔn)，但業(yè)主以合同未約定額外費(fèi)用為由拒絕支付。承包商認(rèn)為索賠合理，雙方產(chǎn)生爭議。問題：1.承包商的索賠是否成立？為什么？2.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理該爭議？參考答案：1.索賠成立。根據(jù)FIDIC合同，若地質(zhì)條件變化導(dǎo)致工程量增減，承包商有權(quán)索賠。即使合同未明確約定，業(yè)主也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。2.監(jiān)理單位應(yīng)：-審查變更申請的合理性；-調(diào)查地質(zhì)變化原因；-按合同條款或類似項(xiàng)目價格確定索賠金額；-建議業(yè)主與承包商協(xié)商解決。案例二：EVM應(yīng)用中的進(jìn)度偏差分析某項(xiàng)目計劃總成本1000萬元，計劃完成工程量500萬元。實(shí)際完成工程量400萬元，實(shí)際成本600萬元。問題：1.計算PV、EV、AC、SPI、CPI；2.分析項(xiàng)目進(jìn)度和成本狀況。參考答案：1.計算指標(biāo)：-PV=500萬元；-EV=400萬元；-AC=600萬元；-SPI=EV/PV=400/500=0.8；-CPI=EV/AC=400/600≈0.67。2.分析：-進(jìn)度滯后（SPI＜1）；-成本超支（CPI＜1）。案例三：BIM技術(shù)在結(jié)算中的應(yīng)用某商業(yè)綜合體項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，竣工后結(jié)算時發(fā)現(xiàn)部分工程量存在爭議。業(yè)主要求承包商提供BIM模型數(shù)據(jù)佐證。問題：1.BIM模型在結(jié)算中的作用是什么？2.如何利用BIM數(shù)據(jù)解決爭議？參考答案：1.作用：-精確計量工程量；-可視化核對變更；-減少結(jié)算爭議。2.解決方法：-對比BIM模型與實(shí)際施工記錄；-利用模型數(shù)據(jù)確認(rèn)變更范圍；-生成結(jié)算清單供雙方確認(rèn)。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：定額計價法與清單計價法的比較結(jié)合實(shí)際工程案例，分析定額計價法和清單計價法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場景。參考答案：1.定額計價法：-優(yōu)點(diǎn)：計價基礎(chǔ)穩(wěn)定，適用于傳統(tǒng)計價模式；-缺點(diǎn)：未考慮市場波動，精度較低；-適用場景：市場競爭不激烈的小型工程。2.清單計價法：-優(yōu)點(diǎn)：反映市場價值，計價靈活；-缺點(diǎn)：需企業(yè)自主報價，競爭激烈；-適用場景：大型復(fù)雜、競爭性強(qiáng)的項(xiàng)目。案例：某修繕工程采用定額計價，因材料價格未調(diào)整導(dǎo)致結(jié)算爭議；某市政項(xiàng)目采用清單計價，通過競爭降低成本。論述題二：如何有效運(yùn)用EVM進(jìn)行項(xiàng)目控制結(jié)合實(shí)際案例，闡述EVM在項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制中的具體應(yīng)用方法及注意事項(xiàng)。參考答案：1.應(yīng)用方法：-定期收集PV、EV、AC數(shù)據(jù)；-計算SPI、CPI分析偏差；-制定糾偏措施（如增加資源、調(diào)整進(jìn)度）。2.注意事項(xiàng)：-數(shù)據(jù)記錄需準(zhǔn)確；-變更需及時納入EVM；-避免過度依賴指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。案例：某房建項(xiàng)目通過EVM發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時增加班組解決；某路橋項(xiàng)目因未及時更新變更數(shù)據(jù)導(dǎo)致CPI失真。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動態(tài)結(jié)算是應(yīng)對價格波動，如材料上漲需調(diào)整合同價。2.D企業(yè)定額是參考，不能完全替代國家定額。3.B工程師主要職責(zé)是審批索賠和變更。4.C最低投標(biāo)價法以最低報價為基準(zhǔn)。5.BSPI＜1表示進(jìn)度滯后。6.BCPI＞1表示成本節(jié)約。7.C變更估價需按合同約定。8.C定額計價法適用于小型修繕工程。9.DBIM技術(shù)優(yōu)勢全面。10.BABBS基于國內(nèi)實(shí)踐。二、多選題1.A、B、C、D工程規(guī)模、材料價格、政策、設(shè)計變更均影響造價。2.A、B、C、D、E工程量清單包含所有要素。3.A、B、C業(yè)主主要義務(wù)是提供條件、付款、驗(yàn)收。4.A、B、C、D、EEVM核心指標(biāo)全面覆蓋。5.A、B、C、D、E變更處理流程完整。6.A、B、E定額計價法特點(diǎn)。7.A、B、C、D、EBIM應(yīng)用價值廣泛。8.A、B、C、EABBS主要內(nèi)容包括編制規(guī)則、估價、調(diào)整。9.B、C、D承包商主要義務(wù)。10.A、B、C、EEVM應(yīng)用前提。三、判斷題1.×招標(biāo)人編制，但可委托代理機(jī)構(gòu)。2.×適用于業(yè)主風(fēng)險高的項(xiàng)目。3.×中小型項(xiàng)目也可用EVM。4.×清單計價法更靈活。5.×BIM與圖紙互補(bǔ)。6.√ABBS是國家標(biāo)準(zhǔn)。7.×CPI＜1表示成本超支。8.√變更需監(jiān)理批準(zhǔn)。9.√市場競爭不激烈時適用。10.√工程師決策有權(quán)威性。四、案例分析題案例一1.成立，因地質(zhì)風(fēng)險屬業(yè)主責(zé)任。2.監(jiān)理應(yīng)按合同條款或