版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE地鐵隨車乘警制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強(qiáng)地鐵隨車乘警工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),維護(hù)地鐵運營秩序,保障乘客的人身安全和財產(chǎn)安全,有效預(yù)防、制止和懲治地鐵內(nèi)的違法犯罪行為,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度規(guī)范適用于在地鐵列車上執(zhí)行隨車乘警任務(wù)的全體工作人員。(三)基本原則1.依法履職原則隨車乘警必須嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化地鐵安全防范意識,積極采取預(yù)防措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防違法犯罪行為的發(fā)生。3.快速反應(yīng)原則建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,對地鐵內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件能夠迅速響應(yīng),及時處置,最大限度地減少損失和影響。4.服務(wù)群眾原則牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,積極為乘客提供幫助和服務(wù),維護(hù)乘客的合法權(quán)益,樹立良好的執(zhí)法形象。二、職責(zé)與權(quán)限(一)職責(zé)1.維護(hù)治安秩序負(fù)責(zé)地鐵列車車廂內(nèi)的治安巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法犯罪行為,維護(hù)車廂內(nèi)的正常秩序。2.預(yù)防犯罪開展安全防范宣傳教育,提高乘客的安全意識和自我防范能力,預(yù)防違法犯罪行為的發(fā)生。3.處置突發(fā)事件對地鐵內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸、群體性事件等,按照應(yīng)急預(yù)案迅速進(jìn)行處置,保護(hù)乘客生命安全,減少損失。4.服務(wù)乘客為乘客提供必要的幫助和服務(wù),解答乘客的咨詢,處理乘客的求助事項,維護(hù)乘客的合法權(quán)益。5.信息收集與反饋收集地鐵列車車廂內(nèi)的治安信息,及時向上級匯報,并根據(jù)需要進(jìn)行分析研判,為治安防控工作提供決策依據(jù)。(二)權(quán)限1.檢查權(quán)有權(quán)對地鐵列車車廂內(nèi)的人員、物品進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索和安全隱患。2.制止權(quán)對正在實施違法犯罪行為的人員,有權(quán)依法予以制止,并采取相應(yīng)的強(qiáng)制措施。3.處罰權(quán)對違反法律法規(guī)和地鐵管理規(guī)定的人員,有權(quán)依法給予警告、罰款、拘留等處罰。4.緊急處置權(quán)在地鐵內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時,有權(quán)采取緊急措施,如疏散乘客、封鎖現(xiàn)場等,以控制局勢,減少損失。三、工作流程(一)上崗前準(zhǔn)備1.領(lǐng)取裝備隨車乘警在出勤前,到指定地點領(lǐng)取必要的裝備,如警械、通訊設(shè)備、執(zhí)法記錄儀等,并檢查裝備的性能和完好情況。2.了解情況通過與車站工作人員、調(diào)度人員等溝通,了解當(dāng)天地鐵運營的基本情況,包括列車運行計劃、客流量、重點部位等。3.熟悉預(yù)案認(rèn)真熟悉各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,明確自己在應(yīng)急處置中的職責(zé)和任務(wù),確保能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。(二)列車巡邏1.定時巡邏按照規(guī)定的時間間隔,對列車車廂進(jìn)行巡邏,一般每[X]分鐘巡邏一次,確保車廂內(nèi)的治安狀況始終處于可控狀態(tài)。2.重點關(guān)注重點關(guān)注車廂內(nèi)的人員動態(tài)、行李物品、可疑跡象等,及時發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為和安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行詳細(xì)記錄,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.文明執(zhí)法在巡邏過程中,要保持文明執(zhí)法的態(tài)度,使用規(guī)范的語言和行為,避免與乘客發(fā)生沖突。對乘客的詢問和求助要耐心解答和幫助,樹立良好的執(zhí)法形象。(三)突發(fā)事件處置1.接警報告接到突發(fā)事件報告后,要立即向指揮中心報告事件的基本情況,包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度等,并按照指揮中心的指令迅速趕赴現(xiàn)場。2.現(xiàn)場處置到達(dá)現(xiàn)場后,要迅速采取措施控制局勢,保護(hù)現(xiàn)場,疏散乘客,救助受傷人員。根據(jù)事件的性質(zhì)和情況,依法采取相應(yīng)的處置措施,如制止違法犯罪行為、實施交通管制、進(jìn)行現(xiàn)場勘查等。3.后續(xù)處理事件處置完畢后,要及時向上級匯報處置情況,并協(xié)助相關(guān)部門做好后續(xù)的調(diào)查處理工作。對事件中涉及的人員和物品要進(jìn)行妥善處理,確保不發(fā)生次生災(zāi)害和安全事故。(四)信息收集與反饋1.信息收集在工作過程中,要注意收集地鐵列車車廂內(nèi)的各類治安信息,包括違法犯罪行為的發(fā)生情況、安全隱患的排查情況、乘客反映的問題等。收集的信息要及時、準(zhǔn)確、全面,并做好記錄。2.分析研判對收集到的信息進(jìn)行分析研判,找出其中的規(guī)律和特點,評估治安形勢,為制定防范措施和決策提供依據(jù)。3.信息反饋將分析研判的結(jié)果及時向上級匯報,并根據(jù)上級的要求,將相關(guān)信息反饋給其他部門或單位,實現(xiàn)信息共享,共同做好地鐵治安防控工作。四、裝備管理(一)裝備配備1.警械裝備按照規(guī)定配備必要的警械裝備,如警棍、手銬、催淚瓦斯、對講機(jī)等,確保隨車乘警在執(zhí)行任務(wù)時有足夠的手段應(yīng)對各種情況。2.通訊裝備配備先進(jìn)的通訊設(shè)備,如車載臺、手持臺、衛(wèi)星電話等,保證隨車乘警與指揮中心、車站工作人員以及其他相關(guān)部門之間的通訊暢通。3.執(zhí)法記錄儀為隨車乘警配備執(zhí)法記錄儀,對執(zhí)法過程進(jìn)行全程記錄,確保執(zhí)法行為規(guī)范、公正、透明。(二)裝備使用1.嚴(yán)格審批隨車乘警使用警械裝備必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審批,填寫使用申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。2.規(guī)范操作在使用警械裝備時,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保使用安全、有效。使用完畢后,要及時清理、保養(yǎng)裝備,并將裝備交回保管部門。3.妥善保管對配備的裝備要妥善保管,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保裝備性能良好,隨時能夠投入使用。(三)裝備更新與報廢1.更新計劃根據(jù)裝備的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢,制定裝備更新計劃,及時更新老化、落后的裝備,提高裝備的現(xiàn)代化水平。2.報廢處理對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的裝備,要按照規(guī)定進(jìn)行報廢處理,填寫報廢申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理報廢手續(xù)。報廢裝備要妥善保管,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)讓。五、教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)組織隨車乘警學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和地鐵管理相關(guān)規(guī)定,提高法律意識和執(zhí)法水平。2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)開展治安巡邏、突發(fā)事件處置、警械使用、通訊聯(lián)絡(luò)等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隨車乘警的實際工作能力。3.職業(yè)道德培訓(xùn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)隨車乘警的敬業(yè)精神、服務(wù)意識和職業(yè)操守,樹立良好的執(zhí)法形象。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織隨車乘警進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。2.崗位練兵通過開展崗位練兵活動,如模擬演練、案例分析等,提高隨車乘警在實際工作中的應(yīng)對能力和處置水平。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為隨車乘警提供在線學(xué)習(xí)資源,方便他們隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu)。(三)培訓(xùn)考核1.建立考核制度建立健全培訓(xùn)考核制度,對隨車乘警的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。2.考核方式考核方式包括理論考試、實際操作考核、日常工作表現(xiàn)評價等,全面、客觀地評價隨車乘警的培訓(xùn)效果。3.結(jié)果運用對考核合格的隨車乘警,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書;對考核不合格的隨車乘警,要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。六、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立監(jiān)督機(jī)制成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期對隨車乘警的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督內(nèi)容包括工作紀(jì)律遵守情況、執(zhí)法行為規(guī)范情況、裝備使用管理情況、教育培訓(xùn)落實情況等。3.監(jiān)督方式通過現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控、群眾舉報等方式進(jìn)行監(jiān)督,確保監(jiān)督工作的全面性和有效性。(二)外部監(jiān)督1.接受社會監(jiān)督設(shè)立舉報電話、郵箱等,接受乘客和社會各界的監(jiān)督舉報,對群眾反映的問題要及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果及時反饋給舉報人。2.征求意見建議定期征求乘客和相關(guān)部門的意見建議,了解他們對隨車乘警工作的滿意度和期望,不斷改進(jìn)工作方法和服務(wù)質(zhì)量。(三)考核評價1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),對隨車乘警的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行全面考核評價。2.考核周期考核周期為[X]個月或[X]年,具體根據(jù)實際情況確定。3.結(jié)果運用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,作為隨車乘警評先評優(yōu)、晉升晉級、獎勵懲罰的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的隨車乘警給予表彰獎勵;對考核不稱職的隨車乘警進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或辭退處理。七、獎懲制度(一)獎勵1.獎勵種類對在地鐵隨車乘警工作中表現(xiàn)突出的個人或集體,給予以下獎勵:嘉獎;三等功;二等功;一等功;授予榮譽(yù)稱號。2.獎勵條件在維護(hù)地鐵治安秩序、預(yù)防和打擊違法犯罪行為方面做出顯著成績的;在突發(fā)事件處置中表現(xiàn)英勇、果斷,有效保護(hù)乘客生命財產(chǎn)安全的;在工作中積極創(chuàng)新,提出合理化建議,對提高工作效率和質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的;嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德,受到乘客和社會各界廣泛好評的。(二)懲罰1.懲罰種類對違反本制度規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的隨車乘警,視情節(jié)輕重給予以下懲罰:批評教育;警告;記過;記大過;降級;撤職;開除。2.懲罰情形違反工作紀(jì)律,遲到早退、脫崗漏崗的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- AI輔助的校園失物招領(lǐng)物品價值評估課題報告教學(xué)研究課題報告
- 2026年閔行區(qū)啟智學(xué)校第一學(xué)期編外教師招聘備考題庫附答案詳解
- 初中數(shù)學(xué)教師教學(xué)畫像分析及教學(xué)能力提升團(tuán)體輔導(dǎo)策略研究教學(xué)研究課題報告
- 初中化學(xué)氣體制備裝置的可持續(xù)性發(fā)展研究課題報告教學(xué)研究課題報告
- 企業(yè)內(nèi)部控制體系優(yōu)化與完善指南
- 廣告創(chuàng)意與投放策略指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 金融合規(guī)風(fēng)險防控操作指南
- 2025年數(shù)字貨幣跨境交易法律問題研究報告
- 奇幻森林探險記記事作文(9篇)
- 護(hù)理倫理與患者權(quán)利保護(hù)
- 保理業(yè)務(wù)授信管理辦法(2022年)
- 模擬電子技術(shù)期末考試試卷及答案
- 醫(yī)院管理案例分享:醫(yī)院中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理課件
- 鑄造廠質(zhì)量控制體系資料匯編
- GB∕T 32790-2016 鋁及鋁合金擠壓焊縫焊合性能檢驗方法
- 上海版(新)三年級音樂下冊教案
- g5系列脈沖電子圍欄主機(jī)使用說明書
- 在林地上修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的工程設(shè)施縣級審批辦
- 畢業(yè)設(shè)計報告-模流分析報告
- 公路隧道原位擴(kuò)建技術(shù)探討
- AOI操作與保養(yǎng)規(guī)范奧寶Discovery
評論
0/150
提交評論