PAGE規(guī)范工地進出口管理制度一、總則（一）目的為加強工地進出口管理，維護工地正常秩序，保障施工安全，確保人員、車輛及物資的有序進出，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有在建工地的進出口管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：確保工地進出口人員、車輛及物資的進出安全，防止各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范有序原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行進出口管理，保證人員、車輛及物資進出有序。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員在進出口管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、人員進出管理（一）員工進出1.員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，從工地指定進出口通道進出。工作牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.上下班時間，員工應(yīng)按規(guī)定的考勤制度按時進出工地。如有特殊情況需要提前或推遲進出，應(yīng)向所在部門負責(zé)人請假并獲得批準(zhǔn)。3.非工作時間，員工因工作需要進入工地，應(yīng)向門衛(wèi)出示有效的工作證件，并說明事由，經(jīng)門衛(wèi)登記后方可進入。4.外來訪客進入工地，必須提前與被訪人員取得聯(lián)系，經(jīng)被訪人員同意后，由被訪人員帶領(lǐng)訪客到門衛(wèi)處登記。訪客應(yīng)如實填寫訪客登記表，包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)在核實信息無誤后，發(fā)放臨時訪客證，并告知訪客注意事項，方可允許其進入工地。訪客離開時，應(yīng)將臨時訪客證交還給門衛(wèi)。（二）外來人員進出1.供應(yīng)商、承包商等外來人員進入工地，必須提前與相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門衛(wèi)處進行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、有效身份證件號碼等，并注明預(yù)計停留時間。2.外來人員進入工地時，應(yīng)佩戴臨時工作牌或安全帽，以便識別。在工地期間，應(yīng)遵守工地的各項規(guī)章制度，不得隨意進入非工作區(qū)域。3.外來人員離開工地時，應(yīng)到門衛(wèi)處辦理注銷登記手續(xù)，交回臨時工作牌或安全帽等物品。門衛(wèi)應(yīng)核實登記信息與實際情況是否相符，無誤后予以放行。（三）特殊人員進出1.上級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門檢查人員等特殊人員進入工地，工地負責(zé)人應(yīng)提前通知門衛(wèi)，并安排專人陪同。特殊人員進入工地時，門衛(wèi)應(yīng)簡化登記手續(xù)，但仍需進行必要的信息記錄。2.施工單位的技術(shù)專家、安全顧問等因工作需要頻繁進出工地的人員，可辦理長期通行證。長期通行證應(yīng)注明有效期限、使用范圍等信息，并按規(guī)定進行定期審驗。三、車輛進出管理（一）施工車輛進出1.施工車輛應(yīng)按規(guī)定的路線和時間進出工地。在進出工地時，應(yīng)減速慢行，注意避讓行人。2.施工車輛必須保持車身清潔，不得攜帶泥土、砂石等污染物出工地。如有污染情況，應(yīng)在工地出口處進行清洗，經(jīng)檢查合格后方可放行。3.施工車輛應(yīng)配備有效的防火、防盜等安全設(shè)施，并確保車輛性能良好。在工地內(nèi)行駛時，應(yīng)遵守交通規(guī)則，不得超速行駛、亂停亂放。4.施工車輛裝載貨物時，不得超過規(guī)定的載重限額，嚴(yán)禁超載運輸。貨物應(yīng)綁扎牢固，防止在運輸過程中掉落。（二）外來車輛進出1.外來車輛進入工地前，必須提前與工地相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門衛(wèi)處進行登記。登記內(nèi)容包括車輛型號、車牌號、駕駛員姓名、聯(lián)系電話、來訪事由等信息。2.外來車輛進入工地時，應(yīng)接受門衛(wèi)的安全檢查。檢查內(nèi)容包括車輛外觀、車內(nèi)物品、防火防盜設(shè)施等。如發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患或攜帶違禁物品，門衛(wèi)有權(quán)拒絕車輛進入工地。3.外來車輛在工地內(nèi)行駛時，應(yīng)遵守工地的交通規(guī)則，聽從工地管理人員的指揮。不得隨意進入非施工區(qū)域，如需進入，應(yīng)提前向相關(guān)部門申請并獲得批準(zhǔn)。4.外來車輛離開工地時，應(yīng)到門衛(wèi)處辦理注銷登記手續(xù)。門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否攜帶泥土、砂石等污染物出工地，如有污染情況，應(yīng)責(zé)令車輛進行清洗，合格后方可放行。同時，應(yīng)核實車輛裝載貨物是否與登記信息相符，防止貨物被盜運。（三）車輛通行證管理1.為便于車輛進出工地管理，公司將為施工車輛和長期往來的外來車輛辦理車輛通行證。車輛通行證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。2.車輛通行證分為臨時通行證和長期通行證。臨時通行證有效期根據(jù)實際情況確定，長期通行證有效期一般為一年。3.辦理車輛通行證時，車輛所屬單位或個人應(yīng)向工地管理部門提交申請，填寫車輛通行證申請表，提供車輛相關(guān)信息及駕駛員信息等資料。工地管理部門在審核無誤后，發(fā)放車輛通行證。4.車輛通行證應(yīng)粘貼在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置，以便門衛(wèi)查驗。如車輛通行證丟失或損壞，應(yīng)及時向工地管理部門掛失補辦。四、物資進出管理（一）物資進場管理1.物資進場前，采購部門應(yīng)提前通知工地管理部門，并提供物資清單、送貨時間等信息。工地管理部門應(yīng)根據(jù)物資清單，安排專人負責(zé)物資驗收工作。2.物資到達工地時，送貨人員應(yīng)向門衛(wèi)出示送貨單，并配合門衛(wèi)進行登記。登記內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱等信息。3.門衛(wèi)在核實送貨單信息無誤后，通知工地物資驗收人員進行驗收。物資驗收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對物資的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號等進行認真檢查。如發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。4.物資驗收合格后，物資驗收人員應(yīng)在送貨單上簽字確認，并將送貨單交還給門衛(wèi)。門衛(wèi)根據(jù)送貨單信息，在物資進出登記表上進行記錄，并允許物資進入工地。物資應(yīng)按照指定的地點進行堆放，不得隨意亂放。（二）物資出場管理1.物資出場前，施工單位應(yīng)填寫物資出場申請表，注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出場原因等信息，并提交給工地管理部門審核。2.工地管理部門在審核物資出場申請表時，應(yīng)重點核實物資是否為工地剩余物資或已完成施工任務(wù)不再需要的物資。如涉及工程變更或其他特殊情況，應(yīng)要求施工單位提供相關(guān)證明文件。3.經(jīng)審核同意后，工地管理部門在物資出場申請表上簽字蓋章，并通知門衛(wèi)放行。門衛(wèi)應(yīng)檢查物資出場申請表與實際物資是否相符，核實無誤后，方可允許物資出場。對于貴重物資或易燃易爆物品等，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，確保出場安全。4.物資出場時，門衛(wèi)應(yīng)在物資進出登記表上進行記錄，注明物資出場時間、去向等信息。同時，應(yīng)對物資運輸車輛進行檢查，防止物資被盜運或夾帶違禁物品。五、門衛(wèi)管理（一）崗位職責(zé)1.負責(zé)工地進出口的人員、車輛及物資的登記、檢查和放行工作。2.維護工地進出口的秩序，制止無關(guān)人員和車輛進入工地。3.對進出工地的人員、車輛及物資進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.負責(zé)保管工地進出口的相關(guān)設(shè)施設(shè)備，如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等，確保其正常運行。5.做好工地進出口的值班記錄，包括人員進出時間、車輛進出情況、物資進出明細等信息。（二）工作紀(jì)律1.門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前安排好替班人員，并向工地管理部門報告。2.門衛(wèi)在工作期間應(yīng)著裝整齊，佩戴工作牌，文明禮貌，熱情服務(wù)。不得與進出人員發(fā)生爭吵或沖突。3.門衛(wèi)應(yīng)認真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行進出口管理。不得徇私舞弊、弄虛作假，如有違反，將嚴(yán)肅處理。4.門衛(wèi)應(yīng)保守工地的商業(yè)秘密和安全信息，不得泄露給無關(guān)人員。（三）培訓(xùn)與考核1.工地管理部門應(yīng)定期組織門衛(wèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高門衛(wèi)的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括進出口管理制度、安全檢查知識、文明禮貌規(guī)范等方面。2.建立門衛(wèi)考核制度，對門衛(wèi)的工作表現(xiàn)進行定期考核。考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、崗位職責(zé)履行情況、服務(wù)質(zhì)量等方面。考核結(jié)果與門衛(wèi)的績效獎金掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)給予獎勵，對不稱職的門衛(wèi)進行批評教育或辭退處理。六、監(jiān)控與巡查（一）監(jiān)控系統(tǒng)管理1.在工地進出口及其他關(guān)鍵部位安裝監(jiān)控攝像頭，確保對人員、車輛及物資進出情況進行實時監(jiān)控。2.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)保持24小時正常運行，不得擅自中斷或關(guān)閉。如有故障，應(yīng)及時通知維修人員進行維修，并做好記錄。3.監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，保存期限根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱、復(fù)制或刪除監(jiān)控資料。4.定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查和維護，確保攝像頭圖像清晰、存儲設(shè)備正常工作等。如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)存在問題，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。（二）巡查制度1.安排專人負責(zé)工地進出口及周邊區(qū)域的巡查工作，巡查人員應(yīng)定期對進出口設(shè)施設(shè)備、人員車輛進出情況等進行檢查。2.巡查人員在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)措施。如發(fā)現(xiàn)人員未按規(guī)定進出、車輛違規(guī)行駛、物資被盜等情況，應(yīng)立即制止并通知相關(guān)部門進行處理。3.建立巡查記錄制度，巡查人員應(yīng)詳細記錄巡查時間、巡查地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、應(yīng)急管理（一）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定工地進出口突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生火災(zāi)、地震、暴力沖突等突發(fā)事件時的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、人員疏散路線等內(nèi)容，并定期進行演練。3.成立應(yīng)急救援小組，明確小組成員的職責(zé)分工。應(yīng)急救援小組應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急救援能力，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時迅速開展救援工作。（二）應(yīng)急處置措施1.發(fā)生突發(fā)事件時，門衛(wèi)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向工地管理部門報告。工地管理部門應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急處置工作。2.在火災(zāi)等事故發(fā)生時，應(yīng)及時組織人員疏散，使用消防器材進行滅火，并撥打火警電話報警。3.在地震等自然災(zāi)害發(fā)