PAGE外賣專送考勤制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強外賣專送團隊管理，規(guī)范員工考勤行為，確保外賣配送服務(wù)的高效、有序進行，特制定本考勤制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有外賣專送員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，保障員工合法權(quán)益。2.以公平、公正、公開為原則，確保考勤管理的一致性和嚴肅性。3.鼓勵員工自覺遵守考勤制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、考勤管理規(guī)定（一）工作時間1.正常工作時間為每周[X]天，每天工作時長根據(jù)不同地區(qū)和業(yè)務(wù)需求設(shè)定，原則上不低于[X]小時。具體工作時間安排為[開始時間][結(jié)束時間]。2.因業(yè)務(wù)高峰等特殊情況，公司可根據(jù)實際需要臨時調(diào)整工作時間，但應(yīng)提前通知員工。（二）考勤方式1.采用打卡考勤與系統(tǒng)記錄相結(jié)合的方式。員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前到達指定打卡地點進行打卡，下班時也需打卡確認。2.同時，公司通過外賣配送系統(tǒng)記錄員工接單、取餐、送餐等工作環(huán)節(jié)的時間信息，作為考勤的重要依據(jù)。（三）遲到、早退與曠工1.遲到超過規(guī)定上班時間[X]分鐘以內(nèi)到達視為遲到。遲到一次，扣除當月績效獎金的[X]%。遲到超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%。2.早退未到規(guī)定下班時間提前[X]分鐘以內(nèi)離崗視為早退。早退一次，扣除當月績效獎金的[X]%。早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%。3.曠工未經(jīng)請假或請假未獲批準而缺勤的，視為曠工。曠工半天，扣除當天工資的[X]倍及當月績效獎金的[X]%。曠工一天，扣除當天工資的[X]倍及當月績效獎金的[X]%，并給予警告處分。連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天，公司將予以辭退。（四）請假制度1.請假類別病假：員工因病無法正常工作，需提供醫(yī)院開具的病假證明。病假期間，工資按照當?shù)刈畹凸べY標準的[X]%發(fā)放。事假：員工因個人事務(wù)需要請假，應(yīng)提前[X]天向主管提交書面申請。事假期間無工資，且扣除當月績效獎金的[X]%。年假：符合公司年假規(guī)定的員工，每年可享受[X]天帶薪年假。年假應(yīng)提前[X]天申請，經(jīng)批準后方可休假。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，提供相應(yīng)證明材料后，給予相應(yīng)天數(shù)的帶薪假期。2.請假流程員工填寫請假申請表，注明請假類別、起止時間、請假原因等信息。提交給直屬主管審批，主管應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)給予批準或駁回。請假申請獲批后，將申請表交至人力資源部門備案。（五）加班管理1.因業(yè)務(wù)需要安排員工加班的，公司將提前通知員工。加班時間應(yīng)填寫加班申請表，經(jīng)主管批準后生效。2.加班工資按照國家法律法規(guī)執(zhí)行，平時加班按照正常工資的[X]倍計算，周末加班按照正常工資的[X]倍計算，法定節(jié)假日加班按照正常工資的[X]倍計算。3.公司鼓勵員工提高工作效率，盡量減少不必要的加班。如因個人原因?qū)е碌募影?，公司不支付加班工資。三、考勤監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立專門的考勤監(jiān)督小組，由人力資源部門、運營部門及員工代表組成，負責(zé)對考勤制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.考勤監(jiān)督小組定期對打卡記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)等進行抽查，核實員工的出勤情況。（二）檢查頻率1.每周至少進行[X]次考勤數(shù)據(jù)檢查，確保考勤記錄的準確性和及時性。2.每月對全月考勤情況進行匯總分析，對存在考勤問題的員工進行重點關(guān)注。（三）異常情況處理1.發(fā)現(xiàn)打卡異?；蛳到y(tǒng)數(shù)據(jù)與實際出勤不符的情況，考勤監(jiān)督小組應(yīng)及時與相關(guān)員工核實原因。2.如員工因特殊原因?qū)е驴记诋惓?，?yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提供合理的解釋和證明材料，經(jīng)審核通過后，可對考勤記錄進行調(diào)整。四、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析（一）數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.人力資源部門負責(zé)每月定期統(tǒng)計員工的考勤數(shù)據(jù)，包括出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)、請假情況等。2.考勤數(shù)據(jù)應(yīng)準確、完整地記錄在公司的考勤管理系統(tǒng)中，并生成相應(yīng)的報表。（二）數(shù)據(jù)分析1.每月對考勤數(shù)據(jù)進行分析，繪制考勤趨勢圖、遲到早退原因分析圖等，以便直觀了解員工的考勤狀況。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出考勤管理中存在的問題和規(guī)律，為制定針對性的改進措施提供依據(jù)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.考勤數(shù)據(jù)作為員工績效評估、獎金發(fā)放、晉升調(diào)薪等的重要依據(jù)之一。2.對于考勤表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對于考勤問題較多的員工進行培訓(xùn)輔導(dǎo)或采取相應(yīng)的紀律處分。五、培訓(xùn)與溝通（一）制度培訓(xùn)1.新員工入職時，人力資源部門應(yīng)組織專門的考勤制度培訓(xùn)，使其熟悉公司的考勤規(guī)定和流程。2.定期對全體員工進行考勤制度的再培訓(xùn)，確保員工對制度的理解和執(zhí)行保持一致。（二）溝通交流1.主管應(yīng)與員工保持定期的溝通，了解員工在考勤方面遇到的問題和困難，及時給予指導(dǎo)和幫助。2.設(shè)立意見反饋渠道，鼓勵員工對考勤制度提出合理化建議，公司根據(jù)實際情況進