后勤疫情管理規(guī)范制度_第1頁
后勤疫情管理規(guī)范制度_第2頁
后勤疫情管理規(guī)范制度_第3頁
后勤疫情管理規(guī)范制度_第4頁
后勤疫情管理規(guī)范制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE后勤疫情管理規(guī)范制度一、總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”),保障公司/組織員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本規(guī)范制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有后勤相關(guān)工作,包括但不限于辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂、車輛、物資采購與管理等方面的疫情防控工作。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保疫情防控工作有序開展。二、組織管理1.成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司/組織成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司/組織的疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和落實(shí)。2.職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定疫情防控工作方針、政策和決策;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作中的重大事項(xiàng);及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)疫情防控的指示精神。辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)疫情防控工作信息;協(xié)調(diào)各部門落實(shí)疫情防控措施;組織開展疫情防控知識宣傳和培訓(xùn);做好疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備和發(fā)放工作。各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門疫情防控工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門員工落實(shí)疫情防控措施,做好員工的健康監(jiān)測和信息報(bào)告工作。三、人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度,員工需如實(shí)報(bào)告自己的體溫、健康狀況等信息。對員工進(jìn)行定期體溫檢測,如發(fā)現(xiàn)體溫異常(≥37.3℃)或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀的員工,應(yīng)立即安排其到指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查和診治,并及時(shí)報(bào)告公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的出行,避免前往疫情高發(fā)地區(qū)。如員工確需離開本地,應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,并填寫《員工出行報(bào)備表》,詳細(xì)說明出行時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。返回后,需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告行程情況。3.外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司/組織,確需進(jìn)入的,應(yīng)提前與相關(guān)部門或人員聯(lián)系,經(jīng)同意后,在公司/組織門口進(jìn)行體溫檢測、登記,并佩戴口罩。對來自疫情高發(fā)地區(qū)或有疫情接觸史的外來人員,應(yīng)拒絕其進(jìn)入,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T。四、辦公區(qū)域管理1.清潔消毒加強(qiáng)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,每天對辦公桌椅、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等進(jìn)行擦拭消毒,保持環(huán)境整潔。定期對會(huì)議室、電梯、樓梯等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,每天至少消毒2次,并做好消毒記錄。2.通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好,每天至少開窗通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng),應(yīng)定期對空調(diào)進(jìn)行清洗消毒,確??照{(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,通風(fēng)良好。3.人員防護(hù)員工在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)佩戴口罩,保持安全社交距離。減少人員聚集,盡量采用線上會(huì)議、視頻溝通等方式進(jìn)行工作交流。如確需召開現(xiàn)場會(huì)議,應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模,參會(huì)人員需佩戴口罩,并保持間隔就座。五、員工宿舍管理1.衛(wèi)生管理加強(qiáng)員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理,督促員工保持宿舍整潔,定期對宿舍進(jìn)行清掃和消毒。做好宿舍公共區(qū)域的清潔消毒工作,包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等,每天至少消毒1次。2.人員出入管理嚴(yán)格執(zhí)行宿舍門禁制度,非本宿舍人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。對進(jìn)入宿舍的人員進(jìn)行體溫檢測和登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。3.疫情防控宣傳在宿舍區(qū)張貼疫情防控宣傳海報(bào),宣傳疫情防控知識和注意事項(xiàng),提高員工的防控意識。組織員工學(xué)習(xí)疫情防控相關(guān)規(guī)定,引導(dǎo)員工自覺遵守防控要求。六、食堂管理1.食品安全管理嚴(yán)格把控食材采購渠道,確保食材新鮮、安全,索證索票齊全。加強(qiáng)食堂食品加工制作過程管理,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、煮熟煮透。定期對食堂餐具進(jìn)行清洗消毒,消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、專用的密閉保潔設(shè)施內(nèi)。2.就餐管理實(shí)行錯(cuò)峰就餐制度,避免人員聚集。倡導(dǎo)員工自帶餐具,如使用食堂提供的餐具,應(yīng)采用一人一桌、同向就餐的方式,避免面對面就餐。加強(qiáng)食堂工作人員的健康管理,要求其佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,做好個(gè)人衛(wèi)生。3.環(huán)境清潔消毒每天對食堂餐廳、廚房、儲(chǔ)物間等區(qū)域進(jìn)行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期對食堂空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗消毒,確??諝饬魍?。七、車輛管理1.車輛消毒對公司/組織所有車輛進(jìn)行定期消毒,重點(diǎn)對車內(nèi)座椅、扶手、方向盤、門把手等部位進(jìn)行擦拭消毒,每天至少消毒1次。在車輛后排設(shè)置專門的隔離區(qū)域,用于放置員工個(gè)人物品,避免交叉感染。2.駕駛員管理要求駕駛員佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,做好個(gè)人防護(hù)。對駕駛員進(jìn)行健康監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)駕駛員有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應(yīng)立即停止其駕駛工作,并安排就醫(yī)。3.乘車人員管理乘車人員應(yīng)佩戴口罩,保持安全距離,盡量減少交談。如發(fā)現(xiàn)乘車人員有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司/組織,并采取相應(yīng)的隔離措施。八、物資采購與管理1.物資儲(chǔ)備建立疫情防控物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備充足的口罩、手套、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等防護(hù)物資,確保滿足公司/組織疫情防控工作需要。定期對物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。2.物資采購按照實(shí)際需求,合理采購疫情防控物資,確保物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理。在采購進(jìn)口物資時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),做好索證索票工作,確保物資來源合法、安全。3.物資發(fā)放與使用制定疫情防控物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程,根據(jù)員工實(shí)際需求,合理發(fā)放物資。加強(qiáng)對物資使用的監(jiān)督管理,確保物資使用規(guī)范、安全,避免浪費(fèi)。九、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。2.疫情報(bào)告如發(fā)現(xiàn)員工確診或疑似感染新型冠狀病毒,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報(bào)告。配合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者排查等工作。3.隔離與救治對確診或疑似感染員工,應(yīng)立即安排其到指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離治療,并通知其密切接觸者進(jìn)行隔離觀察。做好隔離員工的生活保障和心理疏導(dǎo)工作,確保其在隔離期間的基本生活需求得到滿足。4.現(xiàn)場管控對疫情發(fā)生的辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等場所進(jìn)行封閉管理,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對相關(guān)場所進(jìn)行全面消毒,防止疫情擴(kuò)散。十、宣傳教育與培訓(xùn)1.宣傳教育通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道,廣泛宣傳疫情防控知識和政策,提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。及時(shí)發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識疫情,科學(xué)防控。2.培訓(xùn)工作組織開展疫情防控知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控法律法規(guī)、防控措施、個(gè)人防護(hù)知識等。對后勤工作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使其熟悉疫情防控工作流程和要求,提高工作能力和水平。十一、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱,接受員工對疫情防控工作中存在問題的舉報(bào)和監(jiān)督。2.考核機(jī)制將疫情防控工作納入部門和員工績效考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論