2025年公務(wù)車自查自糾情況報告根據(jù)相關(guān)工作要求，我單位對公務(wù)車管理使用情況進行了全面自查自糾，旨在深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，強化公務(wù)用車管理，杜絕違規(guī)使用公務(wù)車行為?，F(xiàn)將如下：一、基本情況我單位現(xiàn)有公務(wù)用車[X]輛，其中轎車[X]輛、越野車[X]輛、商務(wù)車[X]輛等。所有車輛均按規(guī)定進行登記注冊，產(chǎn)權(quán)清晰，手續(xù)完備。車輛主要用于執(zhí)行公務(wù)活動，包括機要通信、應(yīng)急處置、執(zhí)法執(zhí)勤等工作任務(wù)。二、自查自糾工作開展情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與部署成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的公務(wù)車自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，確保自查自糾工作有序開展。制定了詳細的自查自糾工作方案，明確了工作目標(biāo)、范圍、方法和步驟，要求各部門高度重視，認(rèn)真組織實施。（二）全面自查1.車輛編制與配備情況：嚴(yán)格按照上級主管部門核定的車輛編制配備公務(wù)車，不存在超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛的問題。所有車輛均通過正規(guī)渠道購置，手續(xù)齊全，符合相關(guān)規(guī)定。2.車輛使用管理情況建立了完善的公務(wù)用車使用管理制度，實行派車審批制度。每次用車都需填寫派車單，明確用車事由、時間、地點、駕駛員等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出車。通過查閱派車記錄，未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批擅自使用公務(wù)車的情況。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用范圍，主要用于執(zhí)行公務(wù)活動，未出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象。通過調(diào)取車輛行駛軌跡、加油記錄、停車收費票據(jù)等資料進行比對核實，未發(fā)現(xiàn)車輛用于非公務(wù)活動的情況。實行定點加油、定點維修、定點保險制度。與中石化、中石油等正規(guī)加油站簽訂了加油協(xié)議，使用加油卡定點加油，通過查看加油記錄和發(fā)票，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)加油的情況。車輛維修保養(yǎng)均在指定的維修廠進行，維修前需填寫維修申請單，經(jīng)審批后進行維修，維修費用嚴(yán)格按照規(guī)定進行結(jié)算。車輛保險統(tǒng)一在指定的保險公司購買，確保車輛保險費用合理、合規(guī)。3.車輛日常維護與保養(yǎng)情況：安排專人負(fù)責(zé)車輛的日常維護與保養(yǎng)工作，定期對車輛進行檢查、清潔和保養(yǎng)，確保車輛性能良好、安全可靠。建立了車輛維修保養(yǎng)檔案，詳細記錄車輛的維修保養(yǎng)情況，包括維修時間、維修項目、維修費用等信息。通過檢查車輛維修保養(yǎng)檔案，未發(fā)現(xiàn)車輛帶病運行或過度維修的情況。4.車輛登記與信息化管理情況：所有公務(wù)用車均按規(guī)定進行登記注冊，建立了車輛管理臺賬，及時更新車輛的基本信息、使用情況、維修保養(yǎng)等信息。同時，接入了公務(wù)用車信息化管理平臺，實現(xiàn)了車輛的實時定位、軌跡查詢、油耗統(tǒng)計等功能，提高了車輛管理的信息化水平。通過檢查車輛管理臺賬和信息化管理平臺數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)車輛信息登記不準(zhǔn)確或管理不規(guī)范的情況。（三）自糾整改情況在自查過程中，未發(fā)現(xiàn)明顯違規(guī)問題，但也存在一些細節(jié)方面的不足，如部分派車單填寫不完整、個別車輛保養(yǎng)記錄更新不及時等。針對這些問題，我們立即采取了整改措施：1.加強培訓(xùn)與教育：組織駕駛員和相關(guān)工作人員進行公務(wù)用車管理規(guī)定培訓(xùn)，詳細講解派車單填寫要求和車輛保養(yǎng)記錄管理規(guī)定，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。2.完善管理制度：進一步完善公務(wù)用車管理制度，明確派車單填寫規(guī)范和車輛保養(yǎng)記錄更新要求，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落實到位。3.強化監(jiān)督檢查：建立健全公務(wù)用車監(jiān)督檢查機制，定期對車輛使用管理情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，防止違規(guī)行為的發(fā)生。三、下一步工作計劃（一）持續(xù)加強制度建設(shè)不斷完善公務(wù)用車管理制度，結(jié)合實際工作情況，對制度進行修訂和補充，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行嚴(yán)肅處理，維護制度的嚴(yán)肅性。（二）加強駕駛員管理定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高駕駛員的安全意識和服務(wù)水平。建立駕駛員考核機制，對駕駛員的工作表現(xiàn)進行定期考核，考核結(jié)果與駕駛員的績效掛鉤，激勵駕駛員認(rèn)真履行職責(zé)。（三）推進車輛信息化管理進一步完善公務(wù)用車信息化管理平臺功能，拓展信息采集范圍，實現(xiàn)車輛使用、維修、保養(yǎng)等信息的全面、實時、準(zhǔn)確管理。利用信息化手段加強對車輛的監(jiān)管，提高車輛管理的效率和透明度。（四）接受社會監(jiān)督通過政務(wù)公開、設(shè)立舉報電話和郵箱等方式，主動接受社會各界的監(jiān)督。對群眾反映的問題，及時進行調(diào)查核實，對存在的違規(guī)行為依法依規(guī)進行處理，并及時向社會公開處理結(jié)果，回應(yīng)社會關(guān)切。通過本次自查自糾，我單位公務(wù)用車管理工