版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)請(qǐng)假制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作的順利開展,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,同時(shí)保障員工的合法權(quán)益,特制定本培訓(xùn)請(qǐng)假制度。本制度旨在規(guī)范員工培訓(xùn)期間的請(qǐng)假行為,明確請(qǐng)假流程和相關(guān)規(guī)定,使培訓(xùn)工作能夠有序進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期效果。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,參與培訓(xùn)的全體員工均需遵守本制度。(三)基本原則1.尊重培訓(xùn)計(jì)劃原則培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定的,具有系統(tǒng)性和連貫性。員工請(qǐng)假應(yīng)盡量避免對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的整體進(jìn)度產(chǎn)生較大影響,確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.合理請(qǐng)假原則員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前按照規(guī)定程序申請(qǐng),說(shuō)明請(qǐng)假原因和預(yù)計(jì)請(qǐng)假時(shí)間。請(qǐng)假理由應(yīng)真實(shí)、合理,公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批。3.及時(shí)溝通原則員工請(qǐng)假后,應(yīng)及時(shí)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通,告知請(qǐng)假情況,并協(xié)調(diào)好后續(xù)的學(xué)習(xí)任務(wù)和工作安排。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)員工請(qǐng)假情況,合理調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和指導(dǎo)方式,確保員工能夠跟上培訓(xùn)節(jié)奏。4.公平公正原則本制度適用于所有參與培訓(xùn)的員工,在請(qǐng)假審批過(guò)程中,將嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保公平公正,不偏袒任何一方。二、請(qǐng)假申請(qǐng)流程(一)請(qǐng)假前準(zhǔn)備員工如需請(qǐng)假,應(yīng)提前了解培訓(xùn)課程安排、教學(xué)進(jìn)度以及請(qǐng)假可能對(duì)自身學(xué)習(xí)和班級(jí)整體學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生的影響。同時(shí),準(zhǔn)備好相關(guān)證明材料,如病假需提供醫(yī)院診斷證明,事假需說(shuō)明詳細(xì)的請(qǐng)假事由。(二)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表員工需在公司指定的請(qǐng)假申請(qǐng)系統(tǒng)或使用統(tǒng)一格式的請(qǐng)假申請(qǐng)表,詳細(xì)填寫個(gè)人信息、培訓(xùn)課程名稱、請(qǐng)假類型(病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等)、請(qǐng)假起止日期、請(qǐng)假原因及預(yù)計(jì)請(qǐng)假天數(shù)等內(nèi)容。請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)確保信息準(zhǔn)確、完整,不得涂改。(三)提交審批1.基層員工請(qǐng)假申請(qǐng)表提交至直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真審核請(qǐng)假理由是否合理、請(qǐng)假時(shí)間是否適當(dāng),并結(jié)合員工的工作任務(wù)和培訓(xùn)情況進(jìn)行綜合考慮。初審?fù)ㄟ^(guò)后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在請(qǐng)假申請(qǐng)表上簽署意見,并提交至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終審。2.中層管理人員中層管理人員請(qǐng)假,需先由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審,再提交至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人終審。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從部門整體工作安排和培訓(xùn)計(jì)劃的角度出發(fā),對(duì)請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行審核,確保請(qǐng)假不會(huì)對(duì)部門工作和培訓(xùn)工作造成重大影響。3.高層管理人員高層管理人員請(qǐng)假,由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。總經(jīng)理在審批過(guò)程中,將綜合考慮公司整體運(yùn)營(yíng)情況、培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及請(qǐng)假對(duì)公司業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)氛圍的影響等因素,做出最終審批決定。(四)審批反饋培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在收到請(qǐng)假申請(qǐng)后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(一般為[X]個(gè)工作日)完成終審,并將審批結(jié)果及時(shí)反饋給員工。如請(qǐng)假申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)告知員工請(qǐng)假期間的學(xué)習(xí)任務(wù)調(diào)整安排,如自學(xué)內(nèi)容、后續(xù)補(bǔ)課方式等;如請(qǐng)假申請(qǐng)未獲批準(zhǔn),應(yīng)向員工說(shuō)明理由,要求員工按時(shí)參加培訓(xùn)。三、請(qǐng)假類型及規(guī)定(一)病假1.請(qǐng)假條件員工因患病或非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假治療的,可以申請(qǐng)病假。病假申請(qǐng)需提供醫(yī)院出具的診斷證明,并注明病情、建議休息天數(shù)等信息。2.請(qǐng)假期限根據(jù)病情嚴(yán)重程度,病假期限按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。一般情況下,病假期限不超過(guò)[X]天的,由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;超過(guò)[X]天的,需報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和公司人力資源部門備案。3.病假期間待遇員工病假期間,公司按照國(guó)家規(guī)定支付病假工資。病假工資計(jì)算基數(shù)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)確定,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的[X]%。4.病假?gòu)?fù)查員工病假結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)返回公司參加培訓(xùn),并向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交醫(yī)院復(fù)查證明。如復(fù)查結(jié)果顯示仍需繼續(xù)治療休息的,應(yīng)按照規(guī)定程序再次申請(qǐng)病假。(二)事假1.請(qǐng)假條件員工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,可以申請(qǐng)事假。事假申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明詳細(xì)的請(qǐng)假事由,如處理家庭事務(wù)、參加重要活動(dòng)等。2.請(qǐng)假期限事假期限一般不超過(guò)[X]天,特殊情況需延長(zhǎng)請(qǐng)假期限的,應(yīng)提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事假累計(jì)天數(shù)超過(guò)[X]天的,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和員工學(xué)習(xí)情況,評(píng)估是否允許請(qǐng)假。3.事假期間待遇員工請(qǐng)事假期間,公司不支付工資。如因事假影響培訓(xùn)進(jìn)度或考核成績(jī)的,后果由員工自行承擔(dān)。4.事假審批限制在培訓(xùn)關(guān)鍵階段(如考試、項(xiàng)目實(shí)操等),原則上不批準(zhǔn)事假申請(qǐng)。如遇特殊緊急情況,需經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同批準(zhǔn),并確保不影響培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)婚假1.請(qǐng)假條件符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡的員工,在結(jié)婚時(shí)可以申請(qǐng)婚假?;榧偕暾?qǐng)需提供結(jié)婚證明材料,如結(jié)婚證等。2.請(qǐng)假期限根據(jù)國(guó)家規(guī)定,員工婚假天數(shù)為[X]天。符合晚婚條件的員工(男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲初婚),可增加婚假[X]天?;榧賾?yīng)在結(jié)婚登記后[X]個(gè)月內(nèi)一次性休完。3.婚假期間待遇員工婚假期間,公司按照正常出勤支付工資。(四)產(chǎn)假1.請(qǐng)假條件符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工,在生育時(shí)可以申請(qǐng)產(chǎn)假。產(chǎn)假申請(qǐng)需提供醫(yī)院出具的生育證明、準(zhǔn)生證等相關(guān)材料。2.請(qǐng)假期限根據(jù)國(guó)家規(guī)定,女員工產(chǎn)假天數(shù)為[X]天。其中產(chǎn)前可以休假[X]天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假[X]天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假[X]天。女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受產(chǎn)假[X]天;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受產(chǎn)假[X]天。3.產(chǎn)假期間待遇女員工產(chǎn)假期間,公司按照國(guó)家規(guī)定支付產(chǎn)假工資和生育津貼。產(chǎn)假工資計(jì)算基數(shù)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)確定,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。生育津貼按照所在單位上年度職工月平均工資計(jì)發(fā)。4.哺乳假女員工產(chǎn)假期滿后,如有困難且工作許可,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)單位批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假六個(gè)半月。哺乳假期間,公司按照本人工資標(biāo)準(zhǔn)的[X]%支付工資。(五)喪假1.請(qǐng)假條件員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),可申請(qǐng)喪假。喪假申請(qǐng)需提供相關(guān)死亡證明材料。2.請(qǐng)假期限根據(jù)國(guó)家規(guī)定,員工喪假天數(shù)為[X]天。如需到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給予路程假。3.喪假期間待遇員工喪假期間,公司按照正常出勤支付工資。四、請(qǐng)假期間的學(xué)習(xí)安排(一)自學(xué)任務(wù)布置員工請(qǐng)假前,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和課程內(nèi)容,為請(qǐng)假員工布置相應(yīng)的自學(xué)任務(wù)。自學(xué)任務(wù)應(yīng)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法以及考核要求等,確保員工能夠在請(qǐng)假期間保持學(xué)習(xí)狀態(tài),跟上培訓(xùn)進(jìn)度。(二)學(xué)習(xí)資料提供培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)為請(qǐng)假員工提供必要的學(xué)習(xí)資料,如電子課件、教材、參考書籍等。學(xué)習(xí)資料應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、郵件等方式及時(shí)發(fā)送給員工,方便員工進(jìn)行自學(xué)。(三)線上答疑輔導(dǎo)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排專門的輔導(dǎo)人員,為請(qǐng)假員工提供線上答疑輔導(dǎo)服務(wù)。輔導(dǎo)人員應(yīng)定期與請(qǐng)假員工溝通,解答員工在自學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指導(dǎo)員工完成學(xué)習(xí)任務(wù)。答疑輔導(dǎo)方式可采用電話、即時(shí)通訊工具、在線視頻會(huì)議等多種形式。(四)補(bǔ)課安排1.補(bǔ)課時(shí)間員工請(qǐng)假結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定補(bǔ)課時(shí)間。補(bǔ)課時(shí)間應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度和員工實(shí)際情況合理安排,原則上應(yīng)在培訓(xùn)課程未結(jié)束前完成補(bǔ)課。2.補(bǔ)課方式補(bǔ)課方式可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況選擇集中補(bǔ)課、個(gè)別輔導(dǎo)等形式。對(duì)于理論性較強(qiáng)的課程,可采用集中補(bǔ)課的方式,由培訓(xùn)教師對(duì)請(qǐng)假員工進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo);對(duì)于實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,可采用個(gè)別輔導(dǎo)的方式,由培訓(xùn)教師或?qū)嵅僦笇?dǎo)人員對(duì)請(qǐng)假員工進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。3.補(bǔ)課考核請(qǐng)假員工補(bǔ)課后,應(yīng)參加相應(yīng)的考核。考核內(nèi)容應(yīng)與原培訓(xùn)課程考核要求一致,考核成績(jī)將作為員工培訓(xùn)成績(jī)的一部分進(jìn)行記錄。如請(qǐng)假員工補(bǔ)考仍不合格的,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、請(qǐng)假審批權(quán)限及責(zé)任(一)審批權(quán)限1.基層員工請(qǐng)假請(qǐng)假天數(shù)在[X]天以內(nèi)的,由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)[X]天的,需報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審批。2.中層管理人員請(qǐng)假請(qǐng)假天數(shù)在[X]天以內(nèi)的,由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)[X]天的,需報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和公司人力資源部門備案,并由公司總經(jīng)理審批。3.高層管理人員請(qǐng)假由公司總經(jīng)理審批。(二)審批責(zé)任1.審批人責(zé)任各級(jí)審批人應(yīng)認(rèn)真履行審批職責(zé),對(duì)請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。如因?qū)徟粐?yán)導(dǎo)致請(qǐng)假不合理或?qū)ε嘤?xùn)工作造成不良影響的,審批人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。2.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人責(zé)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面掌握培訓(xùn)計(jì)劃和員工學(xué)習(xí)情況,合理安排請(qǐng)假員工的自學(xué)任務(wù)和補(bǔ)課事宜。如因培訓(xùn)負(fù)責(zé)人安排不當(dāng)導(dǎo)致請(qǐng)假員工學(xué)習(xí)進(jìn)度滯后或培訓(xùn)效果不佳的,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)管理責(zé)任。3.員工責(zé)任員工應(yīng)如實(shí)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,提供真實(shí)的請(qǐng)假理由和相關(guān)證明材料。如發(fā)現(xiàn)員工弄虛作假騙取請(qǐng)假的,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并取消其本次請(qǐng)假資格,要求員工立即返回參加培訓(xùn)。同時(shí),員工應(yīng)按照規(guī)定完成請(qǐng)假期間的學(xué)習(xí)任務(wù),按時(shí)參加補(bǔ)課和考核。如因員工自身原因未能完成學(xué)習(xí)任務(wù)或影響培訓(xùn)成績(jī)的,后果由員工自行承擔(dān)。六、違規(guī)處理(一)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自請(qǐng)假員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自請(qǐng)假的,按照曠工處理。曠工期間,公司不支付工資,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的,公司將解除勞動(dòng)合同。(二)請(qǐng)假理由不實(shí)如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假理由不實(shí),故意騙取請(qǐng)假的,公司將追回請(qǐng)假期間發(fā)放的工資,并給予警告處分。情節(jié)嚴(yán)重的,將解除勞動(dòng)合同,并要求員工賠償因請(qǐng)假給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。(三)逾期不歸員工請(qǐng)假到期后,應(yīng)按時(shí)返回公司參加培訓(xùn)。如逾期不歸且未辦理續(xù)假手續(xù)的,按照曠工處理。逾期不歸時(shí)間較長(zhǎng)或多次出現(xiàn)逾期不歸情況的,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至解除勞動(dòng)合同。(四)影響培訓(xùn)秩序請(qǐng)假員工在請(qǐng)假期間,應(yīng)遵守公司培訓(xùn)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定,不得影響培訓(xùn)秩序。如因請(qǐng)假員工的行為導(dǎo)致培訓(xùn)秩序混亂或?qū)ζ渌麑W(xué)員造成不良影響的,公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告處分等處理措施。如造成嚴(yán)重后果的,將解除勞動(dòng)合同。七、附則(一)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年礦山安全生產(chǎn)管理與實(shí)施指南
- 安義縣城市建設(shè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2025年公開招聘工作人員備考題庫(kù)帶答案詳解
- 自動(dòng)化測(cè)試策略與工具選型
- 教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)空間分析
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 社團(tuán)活動(dòng)與AI教育融合:構(gòu)建智慧校園的實(shí)踐路徑教學(xué)研究課題報(bào)告
- 證券交易業(yè)務(wù)操作與合規(guī)管理手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 《旅行社線上線下融合背景下客戶關(guān)系管理策略研究》教學(xué)研究課題報(bào)告
- 高中生物細(xì)胞分裂動(dòng)態(tài)模擬課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 器官移植術(shù)后排斥反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分層管理
- 事業(yè)單位清算及財(cái)務(wù)報(bào)告編寫范本
- 護(hù)坡綠化勞務(wù)合同范本
- 臨床績(jī)效的DRG與CMI雙指標(biāo)調(diào)控
- 2026年湛江日?qǐng)?bào)社公開招聘事業(yè)編制工作人員備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 2025-2026學(xué)年人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上學(xué)期期末仿真模擬試卷一(含答案)
- 2025年涼山教師業(yè)務(wù)素質(zhì)測(cè)試題及答案
- 2026年昭通市威信縣公安局第一季度輔警招聘(14人)筆試模擬試題及答案解析
- 氫能技術(shù)研發(fā)協(xié)議
- 2025交管12123學(xué)法減分整套試題帶答案解析(全國(guó)適用)
- 經(jīng)皮內(nèi)鏡下胃造瘺術(shù)護(hù)理配合
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論