PAGE工廠發(fā)熱管理規(guī)范制度一、總則1.目的為加強(qiáng)工廠發(fā)熱管理，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除發(fā)熱相關(guān)的危害，保障員工身體健康，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)范制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有員工、訪客以及與工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的人員。3.職責(zé)分工工廠管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工廠發(fā)熱管理工作，制定整體工作方案和計(jì)劃。監(jiān)督各部門發(fā)熱管理措施的執(zhí)行情況，定期組織檢查和評(píng)估。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門保持溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取最新的疫情防控等相關(guān)信息，并傳達(dá)至各部門。人力資源部門負(fù)責(zé)組織員工發(fā)熱相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)。按照國家法律法規(guī)及工廠規(guī)定，處理因發(fā)熱等健康問題導(dǎo)致的員工請(qǐng)假、調(diào)崗等事宜。協(xié)助工廠管理部門開展與員工健康管理相關(guān)的工作，如統(tǒng)計(jì)員工健康狀況等。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門員工發(fā)熱管理工作的具體實(shí)施，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因員工發(fā)熱等情況影響生產(chǎn)進(jìn)度，在必要時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行定期清潔和消毒，保持良好的工作環(huán)境。安全與環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠內(nèi)發(fā)熱防控措施的安全執(zhí)行情況，確保員工在防控過程中的人身安全。提供與發(fā)熱管理相關(guān)的安全防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。參與制定和審核與發(fā)熱管理相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，確保其科學(xué)性和可操作性。后勤保障部門負(fù)責(zé)保障工廠內(nèi)發(fā)熱防控物資的供應(yīng)，如體溫計(jì)、口罩、消毒用品等。負(fù)責(zé)食堂、宿舍等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理和消毒工作，為員工提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境。對(duì)工廠內(nèi)的公共區(qū)域進(jìn)行日常清潔和通風(fēng)換氣，保持空氣流通。二、發(fā)熱監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.體溫監(jiān)測(cè)要求在工廠入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)入工廠的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。檢測(cè)設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確可靠。員工每日上班前應(yīng)自行測(cè)量體溫，如發(fā)現(xiàn)體溫異常（體溫≥37.3℃），不得進(jìn)入工廠，并及時(shí)向所在部門報(bào)告。對(duì)于在工廠內(nèi)工作期間出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的員工，所在部門應(yīng)立即安排其到臨時(shí)隔離觀察區(qū)域，并進(jìn)行體溫復(fù)測(cè)。2.報(bào)告流程員工發(fā)現(xiàn)自己或他人發(fā)熱后，應(yīng)首先向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向工廠管理部門報(bào)告，并詳細(xì)記錄發(fā)熱人員的姓名、所在部門、體溫情況、癥狀表現(xiàn)等信息。工廠管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)將發(fā)熱情況通報(bào)給當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)，并按照其指導(dǎo)意見采取進(jìn)一步措施。對(duì)于確診為傳染病的發(fā)熱病例，工廠管理部門應(yīng)及時(shí)向全體員工通報(bào)，并配合相關(guān)部門做好疫情防控工作，包括密切接觸者排查、隔離等措施。三、發(fā)熱人員管理1.臨時(shí)隔離觀察對(duì)于體溫異常或有發(fā)熱癥狀的人員，應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至工廠內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)隔離觀察區(qū)域。臨時(shí)隔離觀察區(qū)域應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，通風(fēng)良好，配備必要的防護(hù)用品和基本生活設(shè)施。在臨時(shí)隔離觀察期間，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)熱人員進(jìn)行護(hù)理，為其提供必要的生活幫助，并密切觀察其癥狀變化。發(fā)熱人員在臨時(shí)隔離觀察期間應(yīng)佩戴口罩，避免與他人接觸。如確需外出就醫(yī)等特殊情況，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，由專人陪同前往。2.就醫(yī)安排工廠管理部門在接到發(fā)熱人員報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，安排發(fā)熱人員前往就醫(yī)。就醫(yī)過程中，應(yīng)確保發(fā)熱人員的信息準(zhǔn)確傳達(dá)給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以便做好診斷和治療工作。對(duì)于確診為傳染病的發(fā)熱人員，應(yīng)按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建議進(jìn)行治療，并配合做好后續(xù)的隔離治療和康復(fù)管理工作。發(fā)熱人員就醫(yī)返回工廠后，需提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明和康復(fù)證明，經(jīng)工廠管理部門審核確認(rèn)后，方可按照規(guī)定返回工作崗位或恢復(fù)正常生活。3.密切接觸者管理對(duì)與發(fā)熱人員有密切接觸的人員，工廠管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查和登記，并按照當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)的要求，采取相應(yīng)的隔離觀察措施。密切接觸者在隔離觀察期間，應(yīng)每日測(cè)量體溫，如出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，應(yīng)立即按照發(fā)熱人員管理流程進(jìn)行處理。隔離觀察期滿后，如密切接觸者無異常癥狀，經(jīng)工廠管理部門審核確認(rèn)后，可解除隔離觀察，恢復(fù)正常工作和生活。四、防控措施1.個(gè)人防護(hù)工廠應(yīng)為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，如口罩、手套等，并指導(dǎo)員工正確佩戴和使用。員工在工作期間應(yīng)全程佩戴口罩，保持社交距離，避免人員聚集。在咳嗽或打噴嚏時(shí)，應(yīng)使用紙巾或肘部遮掩口鼻，用過的紙巾、口罩等應(yīng)妥善處理。勤洗手，采用正確的洗手方法，如七步洗手法，在接觸公共物品、咳嗽或打噴嚏后、飯前便后等情況下及時(shí)洗手。2.環(huán)境衛(wèi)生與消毒加強(qiáng)工廠環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行清潔和消毒。消毒工作應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行，確保消毒效果。對(duì)高頻接觸的物體表面，如門把手、電梯按鈕、辦公桌椅等，應(yīng)增加消毒頻次。保持工廠內(nèi)空氣流通，定期開窗通風(fēng)換氣，每日通風(fēng)次數(shù)不少于[X]次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于[X]分鐘。在通風(fēng)不良的情況下，應(yīng)使用空氣凈化器等設(shè)備改善空氣質(zhì)量。3.食堂管理食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。就餐人員應(yīng)保持一定的社交距離，同向就座。食堂工作人員應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)，保持個(gè)人衛(wèi)生。食堂操作間應(yīng)定期清潔消毒，餐具應(yīng)嚴(yán)格按照消毒流程進(jìn)行清洗消毒。4.宿舍管理加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，定期對(duì)宿舍進(jìn)行清潔和消毒，保持宿舍環(huán)境整潔。宿舍內(nèi)人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤換洗衣物，定期晾曬被褥。宿舍管理人員應(yīng)每日對(duì)住宿人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。五、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門應(yīng)制定年度發(fā)熱管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行發(fā)熱相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，包括傳染病防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)技能、發(fā)熱監(jiān)測(cè)與報(bào)告流程等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及疫情防控形勢(shì)的變化及時(shí)更新。2.宣傳教育利用工廠內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道，廣泛宣傳發(fā)熱防控知識(shí)和工廠發(fā)熱管理規(guī)范制度，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和遵守制度的自覺性。定期發(fā)布發(fā)熱防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，及時(shí)解答員工關(guān)心的問題，營造良好的防控氛圍。六、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立健全發(fā)熱管理應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確不同級(jí)別發(fā)熱事件的響應(yīng)流程和責(zé)任分工。根據(jù)發(fā)熱人員數(shù)量、疫情嚴(yán)重程度等因素，將應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一般、較重、嚴(yán)重三個(gè)級(jí)別。當(dāng)出現(xiàn)一般發(fā)熱事件時(shí)，工廠管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施，組織相關(guān)部門進(jìn)行處置，并及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。如發(fā)熱事件升級(jí)為較重或嚴(yán)重級(jí)別，應(yīng)迅速按照應(yīng)急預(yù)案要求，全面開展防控工作，包括人員疏散、隔離管控、醫(yī)療救治、信息發(fā)布等，并配合當(dāng)?shù)卣块T做好疫情防控工作。2.應(yīng)急處置措施在發(fā)熱事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即停止相關(guān)區(qū)域的人員聚集活動(dòng)，對(duì)發(fā)熱人員及密切接觸者進(jìn)行快速隔離和轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)對(duì)工廠內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域的管控，限制無關(guān)人員進(jìn)入，確保防控措施有效實(shí)施。按照當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見，做好疫情防控相關(guān)工作，如環(huán)境消毒、流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)等。同時(shí)，積極配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱人員的救治工作。及時(shí)向員工通報(bào)發(fā)熱事件的進(jìn)展情況，做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，維護(hù)工廠正常的生產(chǎn)生活秩序。3.后期恢復(fù)與總結(jié)在發(fā)熱事件得到有效控制后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行全面清潔和消毒，對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和修復(fù)，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)盡快恢復(fù)正常。對(duì)發(fā)熱事件的應(yīng)急處置過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高工廠應(yīng)對(duì)發(fā)熱事件的能力。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查工廠管理部門應(yīng)定期組織對(duì)各部門發(fā)熱管理工作的監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括體溫監(jiān)測(cè)、防控措施落實(shí)情況、員工培訓(xùn)與宣傳等方面。安全與環(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)熱防控措施安全執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保員工在防控過程中的人身安全。后勤保障部門應(yīng)定期檢查發(fā)熱防控物資的儲(chǔ)備和使用情況，確保物資供應(yīng)充足、使用合理。2.考核機(jī)制建立發(fā)熱管理工作考核機(jī)制，將各部門發(fā)熱管理工作納入績(jī)效考核體系。考核指標(biāo)包括發(fā)熱人員報(bào)告及時(shí)率、防控措施執(zhí)行合格率、員工培訓(xùn)參與率等。對(duì)在發(fā)熱管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不