PAGE衛(wèi)生管理規(guī)范評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司高效運(yùn)營(yíng)，特制定本衛(wèi)生管理規(guī)范評(píng)比制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與評(píng)比活動(dòng)。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和方針，為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。2.對(duì)公司衛(wèi)生管理工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)，監(jiān)督各部門(mén)衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。（二）行政部門(mén)1.作為公司衛(wèi)生管理的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.組織開(kāi)展定期和不定期的衛(wèi)生檢查、評(píng)比活動(dòng)，匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，對(duì)衛(wèi)生管理工作中的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，確保各類(lèi)清潔用品的充足供應(yīng)和合理使用。（三）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的日常衛(wèi)生管理工作，制定本部門(mén)衛(wèi)生管理細(xì)則并組織實(shí)施。2.組織本部門(mén)員工參加衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。3.配合行政部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行和使用。（四）員工個(gè)人1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生活動(dòng)，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行處理。三、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放雜物。2.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。3.地面干凈，無(wú)紙屑、垃圾，地毯定期清潔。4.門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋定期更換。6.綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)枯萎現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，無(wú)積水、雜物，物料擺放整齊。3.原材料、半成品、成品分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。4.車(chē)間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。5.垃圾收集容器及時(shí)清理，保持周邊環(huán)境整潔。6.洗手池、衛(wèi)生間等衛(wèi)生設(shè)施清潔衛(wèi)生，定期消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。2.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，轎廂內(nèi)無(wú)異味。3.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。4.食堂桌椅、餐具清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生要求，無(wú)食品殘?jiān)?、油污?.衛(wèi)生間清潔無(wú)異味，便池、洗手盆等設(shè)施定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。6.公司大門(mén)、圍墻等外觀(guān)整潔，周邊環(huán)境無(wú)垃圾、雜物。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)比（一）檢查方式1.定期檢查：行政部門(mén)每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。2.不定期抽查：行政部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角和問(wèn)題較多的區(qū)域。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊時(shí)期或特定區(qū)域，如節(jié)假日前后、重大活動(dòng)期間等，組織專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查。（二）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備和運(yùn)行情況，如垃圾桶、清潔用品、消毒設(shè)備等。3.檢查員工的衛(wèi)生意識(shí)和執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，是否存在亂扔垃圾、不遵守衛(wèi)生規(guī)定等行為。（三）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況：根據(jù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、整潔度進(jìn)行評(píng)分。2.衛(wèi)生設(shè)施管理：檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備是否齊全、完好，運(yùn)行是否正常，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。3.員工衛(wèi)生意識(shí)：觀(guān)察員工在日常工作中的衛(wèi)生行為表現(xiàn)，有無(wú)違反衛(wèi)生制度的情況，進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分。（四）評(píng)比結(jié)果公示與通報(bào)1.每次檢查結(jié)束后，行政部門(mén)及時(shí)匯總檢查結(jié)果，計(jì)算各部門(mén)的綜合得分。2.將評(píng)比結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。3.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)提出整改要求，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀部門(mén)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、績(jī)效加分等。3.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分[X]分。2.對(duì)多次違反衛(wèi)生制度、衛(wèi)生意識(shí)淡薄的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.因衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)部門(mén)或個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門(mén)每年制定衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理知識(shí)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔技能、疾病預(yù)防等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織衛(wèi)生培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，也可由公司內(nèi)部衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行講解。2.根據(jù)不同崗位的需求，開(kāi)展針對(duì)性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車(chē)間員工的清潔技能培訓(xùn)、辦公區(qū)域員工的衛(wèi)生意識(shí)培訓(xùn)等。3.通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、互動(dòng)交流等方式，提高培訓(xùn)效果，確保員工能夠掌握衛(wèi)生管理的基本知識(shí)和技能。（三）宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息。2.定期開(kāi)展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生清潔行動(dòng)等，增