PAGE輕奢酒店合伙人制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范輕奢酒店合伙人的權(quán)利與義務(wù)，確保酒店運營的高效、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)合伙人與酒店的共同成長與利益最大化。（二）適用范圍本制度適用于參與輕奢酒店合伙人計劃的所有個人或組織。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標準，確保合伙人制度的合法性與規(guī)范性。2.平等自愿原則：合伙人基于平等、自愿的基礎(chǔ)上參與酒店經(jīng)營，享有平等的權(quán)利與義務(wù)。3.利益共享原則：合伙人按照約定分享酒店經(jīng)營收益，共同承擔經(jīng)營風險。4.風險共擔原則：合伙人對酒店經(jīng)營過程中的風險承擔相應(yīng)責任，確保酒店運營的穩(wěn)健性。二、合伙人資格與條件（一）基本條件1.具有完全民事行為能力的自然人或依法設(shè)立并合法存續(xù)的法人、其他組織。2.具備良好的商業(yè)信譽和財務(wù)狀況，無不良信用記錄。3.認同輕奢酒店的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，愿意長期致力于酒店的發(fā)展。（二）資金要求合伙人應(yīng)按照約定的出資方式和金額履行出資義務(wù)，具體出資要求根據(jù)酒店實際情況另行規(guī)定。（三）其他條件根據(jù)酒店發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，可對合伙人提出其他特定條件，如行業(yè)經(jīng)驗、資源優(yōu)勢等，具體要求在合伙人招募時明確告知。三、合伙人的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.知情權(quán)：有權(quán)了解酒店的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、重大決策等信息，酒店應(yīng)定期向合伙人提供相關(guān)報告。2.參與決策權(quán)：對酒店的重大經(jīng)營決策、投資決策等事項享有參與決策的權(quán)利，按照約定的決策機制行使表決權(quán)。3.利潤分配權(quán)：按照本制度及合伙協(xié)議的約定，享有酒店經(jīng)營利潤的分配權(quán)。4.監(jiān)督檢查權(quán)：有權(quán)對酒店的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。5.優(yōu)先認購權(quán)：在酒店進行增資擴股等股權(quán)變動時，合伙人享有優(yōu)先認購權(quán)。（二）義務(wù)1.出資義務(wù)：按照約定履行出資義務(wù)，確保酒店經(jīng)營所需資金。2.誠信義務(wù)：秉持誠信原則參與酒店經(jīng)營，不得從事?lián)p害酒店及其他合伙人利益的行為。3.保密義務(wù)：對酒店的商業(yè)秘密、經(jīng)營信息等予以保密，不得向第三方泄露。4.協(xié)助義務(wù)：積極協(xié)助酒店開展經(jīng)營活動，提供必要的資源和支持。5.遵守制度義務(wù)：嚴格遵守本制度及合伙協(xié)議的各項規(guī)定，接受酒店的統(tǒng)一管理。四、合伙人的加入與退出（一）加入1.招募程序：酒店發(fā)布合伙人招募信息，明確招募條件、流程等。有意向者提交申請材料，經(jīng)審核符合條件后進入面試環(huán)節(jié)。面試通過后，雙方簽訂合伙協(xié)議，辦理入伙手續(xù)。2.入伙時間：以合伙協(xié)議約定的入伙時間為準，入伙后即享有合伙人的權(quán)利，承擔相應(yīng)義務(wù)。（二）退出1.自愿退出：合伙人可在提前[X]個月書面通知其他合伙人及酒店的情況下，自愿退出合伙。退出時，按照合伙協(xié)議的約定進行財產(chǎn)清算和權(quán)益分配。2.強制退出：若合伙人出現(xiàn)違反本制度、合伙協(xié)議或損害酒店利益等情形，經(jīng)其他合伙人一致同意，可強制其退出合伙。強制退出時，對其違規(guī)行為造成的損失應(yīng)承擔賠償責任，并按照約定進行財產(chǎn)清算和權(quán)益處置。3.退出清算：合伙人退出時，酒店應(yīng)進行清算。清算內(nèi)容包括資產(chǎn)清查、債務(wù)清償、利潤分配等。清算后，按照合伙協(xié)議的約定向退出合伙人支付應(yīng)得款項。五、利潤分配與虧損承擔（一）利潤分配1.分配原則：按照“先回本、后分利”的原則進行利潤分配。即先將酒店經(jīng)營利潤用于彌補前期虧損及返還合伙人出資，剩余部分再按照約定比例進行分配。2.分配比例：根據(jù)合伙人的出資比例、貢獻程度等因素，在合伙協(xié)議中明確利潤分配比例。3.分配時間：酒店應(yīng)在每個會計年度結(jié)束后[X]個月內(nèi)完成利潤核算，并按照約定向合伙人進行利潤分配。（二）虧損承擔1.承擔方式：合伙人按照出資比例分擔酒店經(jīng)營過程中的虧損。若出現(xiàn)虧損，先以酒店的自有資產(chǎn)進行彌補，不足部分由合伙人按照出資比例承擔。合伙人對酒店債務(wù)承擔無限連帶責任。2.虧損彌補順序：按照先彌補以前年度虧損，再彌補本年度虧損的順序進行虧損彌補。六、酒店的經(jīng)營管理（一）決策機制1.重大決策范圍：包括但不限于酒店的投資計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)變動等事項。2.決策方式：一般事項由酒店管理層提出建議，經(jīng)合伙人會議審議通過后實施；重大事項需經(jīng)合伙人會議一致通過方可實施。合伙人會議應(yīng)按照約定的程序和規(guī)則召開，確保決策的科學性和公正性。（二）管理層職責1.總經(jīng)理職責：全面負責酒店的日常經(jīng)營管理工作，制定經(jīng)營計劃和目標，組織實施各項經(jīng)營活動，確保酒店經(jīng)營業(yè)績的達成。2.其他管理人員職責：根據(jù)酒店組織架構(gòu)和分工，負責各自領(lǐng)域的管理工作，并向總經(jīng)理匯報工作進展。（三）財務(wù)管理1.財務(wù)制度：建立健全酒店財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算、資金管理、成本控制等工作流程。2.財務(wù)報告：定期編制財務(wù)報告，向合伙人及相關(guān)部門披露酒店財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整，接受合伙人的監(jiān)督檢查。3.預(yù)算管理：制定年度預(yù)算計劃，對酒店的收入、成本、費用等進行合理預(yù)測和控制，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。（四）市場營銷與客戶服務(wù)1.市場營銷策略：制定科學合理的市場營銷策略，提升酒店品牌知名度和市場占有率。通過多種渠道進行市場推廣，拓展客源，增加酒店收入。2.客戶服務(wù)管理：建立完善的客戶服務(wù)體系，提高客戶滿意度。加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量，及時處理客戶投訴和反饋，維護酒店良好形象。七、保密與競業(yè)禁止（一）保密1.保密范圍：包括但不限于酒店的商業(yè)秘密、經(jīng)營模式、客戶信息、財務(wù)數(shù)據(jù)等。2.保密措施：合伙人應(yīng)與酒店簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責任。酒店應(yīng)采取必要的技術(shù)和管理措施，確保商業(yè)秘密的安全。（二）競業(yè)禁止1.禁止范圍：合伙人在合伙期間及退出合伙后[X]年內(nèi)，不得從事與輕奢酒店業(yè)務(wù)相競爭的行業(yè)或活動。2.違約責任：若合伙人違反競業(yè)禁止規(guī)定，應(yīng)向酒店支付違約金，并賠償由此給酒店造成的損失。八、爭議解決（一）協(xié)商解決合伙人之間如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上進行，尋求雙方都能接受的解決方案。（二）仲裁或訴訟若協(xié)商不成，可根據(jù)合伙協(xié)議的約定選擇仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。在爭議解決期間，除涉及爭議的事