PAGE井下礦山排班制度規(guī)范一、總則（一）目的為了規(guī)范井下礦山的排班管理，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效、有序進行，保障員工的身體健康和生命安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結(jié)合本礦山實際情況，制定本排班制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本井下礦山所有生產(chǎn)作業(yè)人員、輔助作業(yè)人員以及相關(guān)管理人員的排班管理。（三）基本原則1.安全第一原則：排班必須以保障安全生產(chǎn)為首要目標，充分考慮各崗位的安全風險和作業(yè)條件，避免因排班不合理導(dǎo)致安全事故。2.均衡生產(chǎn)原則：合理安排各班組、各崗位的工作任務(wù)和工作時間，確保礦山生產(chǎn)的均衡性和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)生產(chǎn)高峰和低谷。3.以人為本原則：充分考慮員工的身體狀況、工作能力和生活需求，合理安排工作時間和休息時間，保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)勞動法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保排班制度的合法性和合規(guī)性。二、排班依據(jù)（一）生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)礦山的年度、月度生產(chǎn)計劃，確定各班組、各崗位的生產(chǎn)任務(wù)量，以此為基礎(chǔ)進行排班。（二）設(shè)備運行考慮礦山設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)需求，合理安排設(shè)備操作人員的工作時間，確保設(shè)備的正常運行。（三）人員配置依據(jù)礦山各崗位的定員標準，結(jié)合員工的技能水平、工作經(jīng)驗和身體狀況，合理配置人員，進行排班。（四）法律法規(guī)及行業(yè)標準嚴格遵守國家有關(guān)勞動時間限制、休息休假、勞動保護等法律法規(guī)以及礦山行業(yè)的相關(guān)標準要求。三、排班方式（一）輪班制1.三班兩運轉(zhuǎn)具體排班方式為：將員工分為三個班組，依次輪流上班，每個班組連續(xù)工作12小時，休息24小時。例如，第一班組從早上8點至晚上8點，第二班組從晚上8點至次日早上8點，第三班組從次日早上8點至晚上8點，如此循環(huán)。適用崗位：適用于井下采掘、運輸、提升等連續(xù)性較強的生產(chǎn)崗位。2.四班三運轉(zhuǎn)排班方式為：將員工分為四個班組，每個班組工作8小時，依次輪流上班。每天有三個班組同時工作，一個班組休息。例如，第一班組早上8點至下午4點，第二班組下午4點至晚上8點，第三班組晚上8點至次日早上4點，第四班組早上4點至早上8點。適用崗位：適用于井下通風、排水、安全監(jiān)測等崗位，以及一些輔助生產(chǎn)崗位。（二）常白班制1.工作時間：員工每天工作8小時，每周工作五天，休息兩天。2.適用崗位：適用于礦山地面的行政管理、技術(shù)支持、后勤保障等崗位。四、排班計劃制定（一）計劃周期1.月度排班計劃：每月末制定次月的排班計劃，明確各班組、各崗位的人員安排和工作時間。2.臨時排班調(diào)整：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的臨時變化、設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況，及時進行臨時排班調(diào)整，并提前通知相關(guān)人員。（二）制定流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，提出各班組、各崗位的工作量和人員需求。2.人力資源部門結(jié)合員工實際情況，按照排班方式和原則，進行初步排班。3.將初步排班計劃反饋給生產(chǎn)部門、各班組及相關(guān)人員征求意見，進行修改完善。4.經(jīng)礦山領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布排班計劃。五、人員安排（一）崗位分配根據(jù)員工的技能水平、工作經(jīng)驗、身體狀況等因素，合理分配到不同的崗位。新入職員工應(yīng)安排到技能要求相對較低、安全風險較小的崗位進行培訓(xùn)和實習，待其具備相應(yīng)能力后，再調(diào)整到合適的崗位。（二）人員輪換1.定期輪換：按照排班計劃，各班組、各崗位的人員定期進行輪換，避免員工長期從事同一崗位工作，減少職業(yè)疲勞和安全風險。2.特殊情況輪換：因員工身體原因、技能提升等特殊情況，經(jīng)人力資源部門和生產(chǎn)部門協(xié)商，可進行臨時人員輪換。六、工作時間與休息休假（一）工作時間1.井下作業(yè)人員實行輪班制，具體工作時間按照上述排班方式執(zhí)行。2.地面常白班人員工作時間為每天8小時，每周工作五天。3.因生產(chǎn)任務(wù)緊急需要加班時，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)支付加班工資，并確保員工的身體健康和安全。(二)休息休假1.輪班制員工按照排班安排進行休息，確保每個班次的員工都有足夠的休息時間。2.常白班員工每周享有兩天的休息日，可根據(jù)個人情況自行安排。3.員工享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日，遇法定節(jié)假日時，按照國家規(guī)定安排放假或調(diào)休。4.員工因患病或非因工負傷需要請假休息的，按照公司的病假制度執(zhí)行。5.員工因家中有事等原因需要請假的，按照公司的事假制度執(zhí)行，但事假天數(shù)應(yīng)符合公司規(guī)定，且不得影響正常生產(chǎn)。七、考勤管理（一）考勤記錄1.各班組應(yīng)指定專人負責考勤記錄，如實記錄員工的出勤、遲到、早退、曠工等情況。2.考勤記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，紙質(zhì)記錄由專人保管，電子記錄應(yīng)定期備份。（二）考勤統(tǒng)計1.人力資源部門每月定期對考勤記錄進行統(tǒng)計，匯總員工的出勤情況。2.對于遲到、早退、曠工等違紀情況，應(yīng)按照公司的考勤制度進行相應(yīng)處理。（三）考勤公示1.每月末，人力資源部門應(yīng)將當月的考勤情況進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。2.員工對考勤結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并給予答復(fù)。八、特殊情況處理（一）設(shè)備故障1.當井下設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應(yīng)及時進行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。2.根據(jù)設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響程度，合理調(diào)整排班計劃，優(yōu)先保障設(shè)備維修和生產(chǎn)恢復(fù)所需的人員。（二）自然災(zāi)害1.遇有自然災(zāi)害等不可抗力因素影響礦山生產(chǎn)時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，保障員工的生命安全。2.根據(jù)災(zāi)害情況，及時調(diào)整排班計劃，組織員工進行搶險救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)等工作。（三）緊急任務(wù)1.因上級部門要求、客戶緊急需求等原因，需要安排緊急生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)在確保安全的前提下，合理調(diào)配人員，加班完成任務(wù)。2.對于參與緊急任務(wù)的員工，應(yīng)按照規(guī)定給予相應(yīng)的加班補貼或調(diào)休。九、培訓(xùn)與溝通（一）培訓(xùn)1.根據(jù)排班計劃和崗位需求，定期組織員工進行安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.新員工入職時，應(yīng)進行專門的入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使其熟悉礦山的規(guī)章制度、工作流程和安全操作規(guī)程。（二）溝通1.建立良好的溝通機制，人力資源部門、生產(chǎn)部門、各班組之間應(yīng)保持密切溝通，及時解決排班過程中出現(xiàn)的問題。2.定期召開排班協(xié)調(diào)會議，聽取員工的意見和建議，對排班制度進行不斷完善。3.員工對排班安排有疑問或建議時，可隨時向所在班組負責人、人力資源部門或生產(chǎn)部門反映，相關(guān)部門應(yīng)及時給予答復(fù)和處理。十、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.礦山安全管理部門負責對排班制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查，確保各崗位人員按照排班計劃上崗作業(yè)。2.人力資源部門定期對考勤記錄、排班計劃執(zhí)行情況等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督1.接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門對礦山排班制度執(zhí)行情況的檢查工作。2.對于政府