PAGE選煤廠值班帶班制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強選煤廠安全生產(chǎn)管理，規(guī)范值班帶班人員行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的各類問題，確保選煤廠生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本廠所有值班帶班人員，包括值班長、帶班領(lǐng)導(dǎo)等。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本廠的各項規(guī)章制度。2.明確各級值班帶班人員職責(zé)，強化現(xiàn)場管理，及時消除安全隱患，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。3.實行24小時值班帶班制度，確保生產(chǎn)過程中始終有專人負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)。二、值班帶班人員職責(zé)（一）值班長職責(zé)1.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間選煤廠的全面生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，確保生產(chǎn)流程順暢。2.按時巡查各生產(chǎn)崗位，檢查設(shè)備運行狀況、工藝參數(shù)執(zhí)行情況以及職工操作規(guī)范程度，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)中的異常情況。3.監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實，對違章作業(yè)、違規(guī)行為及時制止并糾正，對危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)采取臨時處置措施，并及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)與上級調(diào)度部門及其他相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，及時匯報生產(chǎn)情況、接收工作指令，并傳達(dá)給相關(guān)崗位人員。5.組織召開班前會和班后會，總結(jié)當(dāng)班工作情況，安排下一班工作任務(wù)，對存在的問題提出改進措施和建議。（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)帶班期間選煤廠的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)值班長和各崗位人員工作，重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、職工勞動保護用品佩戴等。3.對值班長報告的重大問題及時研究決策，組織制定解決方案，并督促相關(guān)人員落實整改。4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的外部關(guān)系問題，保障選煤廠生產(chǎn)不受外部因素干擾。5.帶班期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援工作，并及時向上級主管部門報告。三、值班帶班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.值班長提前15分鐘到達(dá)值班室，做好接班準(zhǔn)備工作，包括檢查通訊設(shè)備是否正常、查看上一班的生產(chǎn)記錄和設(shè)備運行日志等。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘到達(dá)選煤廠，與值班長進行簡短溝通，了解上一班生產(chǎn)情況及存在的問題。（二）接班1.準(zhǔn)時與上一班值班人員進行交接，交接內(nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運行狀況、安全隱患排查及處理情況、未完成的工作及需注意事項等。2.雙方在值班記錄上簽字確認(rèn)交接內(nèi)容，明確責(zé)任。（三）值班期間工作1.值班長按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔進行巡查，每小時至少對主要生產(chǎn)崗位巡查一次，詳細(xì)記錄設(shè)備運行參數(shù)、工藝指標(biāo)、人員操作情況等。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點檢查關(guān)鍵設(shè)備、重點區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與值班長溝通并督促整改。3.當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況或突發(fā)事故時，值班長應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置程序，組織人員進行處理，并及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。帶班領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕到現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，確保事故得到妥善處理。4.值班長負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，填寫生產(chǎn)報表，于每班結(jié)束后及時上報上級調(diào)度部門。（四）交班1.值班長在交班前30分鐘組織各崗位人員進行工作小結(jié)，整理好本班的生產(chǎn)記錄和設(shè)備運行日志等資料。2.與下一班值班人員進行交班，交接內(nèi)容同接班要求一致。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在交班時對本班安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議和注意事項。四、值班帶班人員工作紀(jì)律（一）考勤紀(jì)律1.值班帶班人員要嚴(yán)格遵守本廠的考勤制度，按時到崗，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，必須提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并安排好替班人員。（二）工作紀(jì)律1.值班帶班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。因特殊情況需要暫時離開崗位時，要向其他值班帶班人員說明去向及所需時間，并安排好臨時接替人員。2.認(rèn)真履行職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不得拖延。3.嚴(yán)格遵守保密制度，對涉及本廠生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)秘密等信息不得泄露。（三）廉潔紀(jì)律值班帶班人員要廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利，嚴(yán)禁接受供應(yīng)商、施工單位等的賄賂或不正當(dāng)利益。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.本廠設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，定期對值班帶班人員的工作情況進行檢查和監(jiān)督。2.鼓勵職工對值班帶班人員的違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）考核辦法1.建立值班帶班人員考核檔案，對其工作表現(xiàn)、履職情況等進行詳細(xì)記錄。2.考核內(nèi)容包括出勤情況、工作紀(jì)律執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理成效、問題處理能力等方面。3.考核結(jié)果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎勵，對不稱職的進行批評教育、扣減績效獎金直至調(diào)整崗位。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.選煤廠生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備操作技能、故障處理方法等專業(yè)知識。3.值班帶班工作流程、職責(zé)及應(yīng)急處置能力等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家授課或由本廠技術(shù)骨干進行講解。2.開展現(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓值班帶班人員在實際工作中熟悉設(shè)備操作和問題處理。3.鼓勵值班帶班人員自主學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、專業(yè)書籍等方式不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。（三）教育要求1.新入職的值班帶班人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考試合格后方可