安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任書(shū)的模板甲方（責(zé)任主體）：[公司全稱(chēng)]統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：[填寫(xiě)]法定代表人：[姓名]職務(wù)：[董事長(zhǎng)/總經(jīng)理]乙方（責(zé)任對(duì)象）：[部門(mén)/車(chē)間/崗位名稱(chēng)]責(zé)任人：[姓名]職務(wù)：[部門(mén)負(fù)責(zé)人/車(chē)間主任/崗位員工]為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《XX省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及公司《安全生產(chǎn)管理制度》，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任目標(biāo)1.事故控制指標(biāo)：本責(zé)任期內(nèi)，乙方管轄范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零死亡、零重大火災(zāi)、零重大設(shè)備事故”；重傷事故發(fā)生率≤0.1‰，輕傷事故發(fā)生率≤0.5‰；職業(yè)病新發(fā)案例為0。2.隱患治理指標(biāo)：各類(lèi)安全檢查（含日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性檢查）發(fā)現(xiàn)的隱患整改率100%，重大隱患按“五定原則”（定整改方案、定責(zé)任人員、定整改期限、定資金來(lái)源、定應(yīng)急預(yù)案）完成治理。3.基礎(chǔ)管理指標(biāo)：安全培訓(xùn)參與率100%，從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”合格率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品完好率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批執(zhí)行率100%。二、乙方具體職責(zé)（一）共性職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度及操作規(guī)程，履行本崗位安全生產(chǎn)義務(wù)，接受安全監(jiān)督管理。2.主動(dòng)參與公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位安全操作技能、應(yīng)急處置方法及事故預(yù)防措施，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格不安排上崗作業(yè)。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、防塵口罩、防砸鞋等），定期檢查并維護(hù)本崗位安全設(shè)備、設(shè)施（如消防器材、漏電保護(hù)器、機(jī)械聯(lián)鎖裝置），發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告并采取臨時(shí)管控措施。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或公司安全管理部門(mén)報(bào)告。（二）分級(jí)職責(zé)（根據(jù)乙方崗位類(lèi)型選擇適用條款）若乙方為部門(mén)/車(chē)間負(fù)責(zé)人：1.全面負(fù)責(zé)本部門(mén)/車(chē)間安全生產(chǎn)工作，將安全管理納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，每月至少召開(kāi)1次安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，部署隱患整改任務(wù)。2.組織制定本部門(mén)/車(chē)間安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案），每半年至少組織1次應(yīng)急演練并評(píng)估改進(jìn)。3.每日巡查本部門(mén)/車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)區(qū)域（如有限空間、高溫高壓設(shè)備區(qū)）、危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火、吊裝、臨時(shí)用電）的安全措施落實(shí)情況，制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)/車(chē)間新員工、轉(zhuǎn)崗員工的二級(jí)安全教育（部門(mén)級(jí)），培訓(xùn)內(nèi)容包括部門(mén)危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，考核合格后方可分配至班組。若乙方為崗位員工（如機(jī)修工、電工、操作工）：1.嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程（如《車(chē)床安全操作規(guī)范》《電工安全作業(yè)規(guī)程》），作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài)（如機(jī)械防護(hù)裝置是否完好、電氣線(xiàn)路是否老化），作業(yè)中嚴(yán)禁擅自離崗、串崗或操作非本崗位設(shè)備。2.熟悉本崗位危險(xiǎn)因素（如機(jī)加工崗位的機(jī)械傷害、粉塵危害；電工崗位的觸電風(fēng)險(xiǎn)）及對(duì)應(yīng)的控制措施（如加裝防護(hù)罩、佩戴絕緣手套），發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常（如異響、異味、振動(dòng)超標(biāo)）或環(huán)境隱患（如地面油污、照明不足）立即停機(jī)并報(bào)告班組長(zhǎng)。3.參與班組安全活動(dòng)（如班前會(huì)、周安全學(xué)習(xí)），主動(dòng)分享安全經(jīng)驗(yàn)或提出改進(jìn)建議，配合完成本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控措施更新（如每季度參與一次崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）。三、考核與獎(jiǎng)懲1.考核主體：由公司安全管理委員會(huì)牽頭，人力資源部、生產(chǎn)部聯(lián)合組成考核小組，每季度進(jìn)行一次過(guò)程考核，年度進(jìn)行綜合考核。2.考核方式：采用“日常檢查扣分+專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分+目標(biāo)指標(biāo)完成情況”綜合評(píng)價(jià)，滿(mǎn)分100分。其中，日常檢查（由安全管理員每日巡查記錄）占40%，專(zhuān)項(xiàng)檢查（如季度消防、設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查）占30%，目標(biāo)指標(biāo)完成率（如事故率、隱患整改率）占30%。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施：年度考核得分≥90分且未發(fā)生責(zé)任事故的，給予乙方[X]元獎(jiǎng)金，優(yōu)先推薦參與“年度安全標(biāo)兵”評(píng)選；連續(xù)2年考核優(yōu)秀的，在崗位晉升、技能培訓(xùn)名額分配中予以?xún)?yōu)先考慮。4.懲罰措施：季度考核得分＜70分的，給予書(shū)面警告并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元；年度考核得分＜60分或因乙方責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生輕傷及以上事故的，扣發(fā)年度安全獎(jiǎng)金[X]元，視情節(jié)輕重給予調(diào)崗、降職或解除勞動(dòng)合同處理；造成重大事故的，依法追究法律責(zé)任。四、責(zé)任期限與生效本責(zé)任書(shū)有效期自[XXXX年XX月XX日]起至[XXXX年XX月XX日]止。本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：_____