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文檔簡介
2026年央企預(yù)算管理試題及深度解析一、單選題(共10題,每題1分)1.根據(jù)《中央企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》,央企年度財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當遵循的原則不包括以下哪項?A.全面性原則B.優(yōu)先性原則C.彈性原則D.預(yù)算平衡原則2.某央企計劃在2026年對西部地區(qū)新能源項目進行投資,根據(jù)國資委要求,該項目預(yù)算編制時需重點考慮的因素是?A.東部地區(qū)市場風(fēng)險B.西部地區(qū)資源稟賦C.東南沿海產(chǎn)業(yè)政策D.北方地區(qū)的環(huán)保限制3.央企預(yù)算執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)某項支出超預(yù)算10%以上,按規(guī)定應(yīng)履行哪級審批程序?A.企業(yè)內(nèi)部審批B.總經(jīng)理辦公會審批C.財務(wù)部審批D.國資委審批4.某央企2026年預(yù)算中,研發(fā)支出占比達到15%,根據(jù)國資委考核指標,該企業(yè)可能適用的行業(yè)是?A.石油石化行業(yè)B.信息技術(shù)行業(yè)C.基礎(chǔ)電信業(yè)D.交通運輸業(yè)5.央企預(yù)算管理中,“三重一大”決策制度中的“一大”通常指?A.大額資金使用B.大型資產(chǎn)處置C.重要人事任免D.以上均是6.某央企在2026年預(yù)算中計劃向境外子公司轉(zhuǎn)移資金,根據(jù)外匯管理規(guī)定,需提交的文件不包括?A.預(yù)算調(diào)整申請報告B.資金用途說明C.境外子公司營業(yè)執(zhí)照D.國內(nèi)銀行資金證明7.根據(jù)《企業(yè)會計準則》,央企預(yù)算執(zhí)行過程中形成的預(yù)算調(diào)整,應(yīng)如何進行會計處理?A.直接計入當期損益B.通過“預(yù)算調(diào)整”科目核算C.在“其他應(yīng)收款”中反映D.不作會計處理8.某央企2026年預(yù)算中,計劃對東南亞市場進行擴張,根據(jù)國資委要求,該企業(yè)需重點評估的風(fēng)險是?A.國內(nèi)市場競爭風(fēng)險B.東亞地區(qū)匯率波動C.東南亞政治穩(wěn)定性D.南亞地區(qū)的貿(mào)易壁壘9.央企預(yù)算管理中,預(yù)算執(zhí)行差異分析的核心目的是?A.確定責(zé)任部門B.優(yōu)化資源配置C.修改會計科目D.調(diào)整稅收政策10.某央企2026年預(yù)算中,計劃通過發(fā)行債券籌集資金,根據(jù)《公司法》,該企業(yè)需滿足的條件是?A.資產(chǎn)負債率低于70%B.凈資產(chǎn)收益率超過10%C.股東人數(shù)超過50人D.無重大法律訴訟二、多選題(共5題,每題2分)1.央企預(yù)算管理中,預(yù)算編制的依據(jù)通常包括哪些因素?A.國家產(chǎn)業(yè)政策B.行業(yè)發(fā)展趨勢C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.歷史預(yù)算數(shù)據(jù)2.某央企2026年預(yù)算中,計劃對長江經(jīng)濟帶項目進行投資,根據(jù)國資委要求,該企業(yè)需重點關(guān)注的政策包括?A.西部大開發(fā)政策B.長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃C.京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略D.東北振興戰(zhàn)略3.央企預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算調(diào)整的常見情形包括哪些?A.市場環(huán)境變化B.自然災(zāi)害影響C.政策調(diào)整D.預(yù)算編制錯誤4.某央企2026年預(yù)算中,計劃對“一帶一路”沿線國家進行投資,根據(jù)國資委要求,該企業(yè)需重點評估的風(fēng)險包括?A.政治風(fēng)險B.經(jīng)濟風(fēng)險C.法律風(fēng)險D.信用風(fēng)險5.央企預(yù)算管理中,預(yù)算監(jiān)督的主要內(nèi)容包括哪些?A.預(yù)算執(zhí)行進度B.預(yù)算執(zhí)行效果C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性D.預(yù)算執(zhí)行差異分析三、判斷題(共10題,每題1分)1.央企預(yù)算編制必須與國家五年規(guī)劃保持一致。()2.預(yù)算執(zhí)行過程中,任何超預(yù)算支出都必須經(jīng)過國資委審批。()3.央企預(yù)算調(diào)整只需企業(yè)內(nèi)部審批即可,無需外部備案。()4.預(yù)算執(zhí)行差異分析只需關(guān)注金額差異,無需分析原因。()5.央企預(yù)算管理中,預(yù)算編制可以完全依賴歷史數(shù)據(jù),無需考慮市場變化。()6.預(yù)算執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)某項支出效率低下,應(yīng)立即調(diào)整預(yù)算。()7.央企預(yù)算管理中,“三重一大”決策制度僅適用于重大財務(wù)決策。()8.預(yù)算執(zhí)行差異分析報告中,只需列出差異金額,無需提出改進措施。()9.央企預(yù)算管理中,預(yù)算調(diào)整必須經(jīng)過國資委備案,無需審批。()10.預(yù)算執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)某項支出符合預(yù)算,則無需進一步分析。()四、簡答題(共4題,每題5分)1.簡述央企預(yù)算編制的基本流程。2.簡述央企預(yù)算執(zhí)行差異分析的主要方法。3.簡述央企預(yù)算管理中,“三重一大”決策制度的主要內(nèi)容。4.簡述央企預(yù)算管理中,預(yù)算監(jiān)督的主要方式。五、論述題(共1題,10分)某央企2026年預(yù)算中,計劃對新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈進行投資,根據(jù)國資委要求,該企業(yè)需如何進行預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督?請結(jié)合行業(yè)特點和政策環(huán)境,詳細闡述。答案及深度解析一、單選題1.C解析:央企預(yù)算編制遵循全面性、優(yōu)先性、預(yù)算平衡原則,但彈性原則并非官方表述,而是指預(yù)算具有一定調(diào)整空間。2.B解析:西部地區(qū)新能源項目需重點考慮資源稟賦,如光照、風(fēng)力等自然條件,東部地區(qū)市場風(fēng)險與項目無關(guān)。3.D解析:超預(yù)算10%以上需報國資委審批,其他情形由企業(yè)內(nèi)部審批。4.B解析:信息技術(shù)行業(yè)研發(fā)投入占比通常較高,石油石化行業(yè)以資本支出為主。5.D解析:“三重一大”包括重大決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用。6.D解析:境外資金轉(zhuǎn)移需提交資金用途說明、境外子公司營業(yè)執(zhí)照、外匯管理局備案,國內(nèi)銀行資金證明無關(guān)。7.B解析:預(yù)算調(diào)整需通過“預(yù)算調(diào)整”科目核算,符合會計準則要求。8.C解析:東南亞政治穩(wěn)定性是跨國投資的核心風(fēng)險,國內(nèi)市場競爭風(fēng)險與該業(yè)務(wù)無關(guān)。9.B解析:預(yù)算執(zhí)行差異分析的核心目的是優(yōu)化資源配置,而非單純確定責(zé)任。10.A解析:發(fā)行債券需滿足資產(chǎn)負債率低于70%等條件,凈資產(chǎn)收益率僅是參考指標。二、多選題1.A、B、C、D解析:預(yù)算編制依據(jù)包括國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、歷史數(shù)據(jù)等。2.B、D解析:長江經(jīng)濟帶政策與東北振興戰(zhàn)略無關(guān),西部大開發(fā)政策適用西部地區(qū)。3.A、B、C、D解析:預(yù)算調(diào)整情形包括市場變化、自然災(zāi)害、政策調(diào)整、編制錯誤等。4.A、B、C、D解析:跨國投資需評估政治、經(jīng)濟、法律、信用風(fēng)險。5.A、B、C、D解析:預(yù)算監(jiān)督包括執(zhí)行進度、效果、合規(guī)性、差異分析。三、判斷題1.×解析:央企預(yù)算需與國家規(guī)劃銜接,但并非完全一致,需結(jié)合企業(yè)實際。2.×解析:超預(yù)算5%以下由企業(yè)內(nèi)部審批,5%以上需報國資委。3.×解析:重大預(yù)算調(diào)整需報國資委審批備案。4.×解析:差異分析需結(jié)合金額、原因、改進措施。5.×解析:預(yù)算編制需考慮市場變化,單純依賴歷史數(shù)據(jù)不可行。6.×解析:預(yù)算調(diào)整需經(jīng)過審批程序,不能隨意調(diào)整。7.×解析:“三重一大”涵蓋財務(wù)、人事、項目等重大決策。8.×解析:差異分析報告需提出改進建議。9.×解析:預(yù)算調(diào)整需審批,備案僅適用于部分情形。10.×解析:符合預(yù)算仍需分析效率問題。四、簡答題1.簡述央企預(yù)算編制的基本流程答:央企預(yù)算編制流程包括:-收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(歷史預(yù)算、市場信息等);-制定預(yù)算草案(各部門編制初稿);-綜合平衡(財務(wù)部匯總協(xié)調(diào));-審批通過(董事會、國資委審批);-執(zhí)行與監(jiān)控(按季度、月度執(zhí)行)。2.簡述央企預(yù)算執(zhí)行差異分析的主要方法答:主要方法包括:-金額差異分析(實際與預(yù)算對比);-結(jié)構(gòu)差異分析(支出結(jié)構(gòu)變化);-原因分析(市場、政策、管理因素);-改進建議(優(yōu)化資源配置)。3.簡述央企預(yù)算管理中,“三重一大”決策制度的主要內(nèi)容答:包括:-重大決策(預(yù)算調(diào)整、投資決策);-重大人事任免(高管任免);-重大項目安排(基建、并購項目);-大額資金使用(超過一定金額的支出)。4.簡述央企預(yù)算管理中,預(yù)算監(jiān)督的主要方式答:主要方式包括:-日常監(jiān)督(財務(wù)部跟蹤執(zhí)行進度);-定期審計(內(nèi)部審計);-考核評價(國資委考核);-異常預(yù)警(超預(yù)算、重大差異)。五、論述題某央企2026年預(yù)算中,計劃對新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈進行投資,根據(jù)國資委要求,該企業(yè)需如何進行預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督?答:1.預(yù)算編制-行業(yè)分析:結(jié)合《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)》,評估產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)(電池、芯片、整車)的投資機會;-政策對接:關(guān)注國家補貼政策、雙積分政策等,量化政策紅利;-風(fēng)險評估:分析技術(shù)迭代風(fēng)險、市場競爭風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險;-資金規(guī)劃:采用股權(quán)投資、項目融資等多元化資金來源,控制資產(chǎn)負債率。2.預(yù)算執(zhí)行-分階段監(jiān)控:設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個階段預(yù)算,按季度調(diào)整;-關(guān)鍵指標:跟蹤毛利率、投資回報率、市場占有率等核心指標;-動態(tài)調(diào)整:若電池成本下降,可優(yōu)化采購預(yù)算;若政策調(diào)整,需重新評估項目可行性。3.預(yù)算監(jiān)督-內(nèi)部審計:每年開展專項審計,
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