糧庫(kù)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要意義總書記重要指示習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)"人民至上、生命至上",要求始終把人民群眾生命安全放在第一位,樹牢安全發(fā)展理念。糧食安全保障糧庫(kù)安全是國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分,直接關(guān)系到國(guó)家糧食儲(chǔ)備安全和社會(huì)穩(wěn)定大局。企業(yè)發(fā)展基石安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和保障,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。糧庫(kù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)庫(kù)存規(guī)模空前-糧食庫(kù)存量創(chuàng)歷史新高,簡(jiǎn)易倉(cāng)囤數(shù)量激增,管理難度顯著增加人員結(jié)構(gòu)變化-從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)變化,新員工安全意識(shí)和操作技能參差不齊事故隱患突出-倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施老化、設(shè)備維護(hù)不到位、違規(guī)操作等問題時(shí)有發(fā)生技術(shù)更新壓力-新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用帶來新的安全管理要求糧食安全責(zé)任重大第二章法律法規(guī)與制度標(biāo)準(zhǔn)01《糧油儲(chǔ)存安全責(zé)任暫行規(guī)定》明確糧油儲(chǔ)存企業(yè)安全責(zé)任主體,規(guī)定企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)。02《糧油安全儲(chǔ)存守則》規(guī)范糧油儲(chǔ)存全過程操作,確保儲(chǔ)糧安全質(zhì)量,防止儲(chǔ)存期間發(fā)生安全事故。03《糧庫(kù)安全生產(chǎn)守則》針對(duì)糧庫(kù)特點(diǎn)制定的專門安全規(guī)范,涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、機(jī)械操作、消防安全等各方面。04《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家安全生產(chǎn)基本法律,確立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任體系1主要負(fù)責(zé)人全面責(zé)任2安全管理人員監(jiān)督檢查職責(zé)3特種作業(yè)人員持證上崗要求4全體員工崗位安全責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心。必須做到層層有責(zé)任、人人有壓力,形成"橫向到邊、縱向到底"的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全責(zé)任制核心內(nèi)容1規(guī)章制度建設(shè)制定健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程,確保有章可循、有據(jù)可依。2安全投入保障保證安全生產(chǎn)投入,及時(shí)配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施設(shè)備。3隱患排查治理定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制。4應(yīng)急預(yù)案管理制定完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力和水平。第三章糧庫(kù)安全操作規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理糧倉(cāng)設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全檢查裝糧前全面檢查倉(cāng)房設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修加固機(jī)械設(shè)備管理機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)格限速管理定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員持證上崗嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程作業(yè)過程管理糧食清理作業(yè)安全防護(hù)烘干作業(yè)防火防爆裝卸作業(yè)規(guī)范操作專人指揮協(xié)調(diào)配合安全操作規(guī)范是防止事故發(fā)生的重要保障。各項(xiàng)作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作,不得隨意簡(jiǎn)化流程或省略步驟,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)。糧倉(cāng)裝糧安全要點(diǎn)嚴(yán)禁超限裝糧必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)承載標(biāo)準(zhǔn),超載可能導(dǎo)致倉(cāng)體結(jié)構(gòu)破壞,引發(fā)坍塌事故。裝糧前核算倉(cāng)容,裝糧中監(jiān)測(cè)糧堆高度。裝糧前全面檢查仔細(xì)檢查倉(cāng)頂是否漏水、墻體有無裂縫、地面是否平整、通風(fēng)設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題必須先整改后使用。作業(yè)規(guī)范管理裝糧作業(yè)必須有專人指揮,統(tǒng)一調(diào)度車輛和設(shè)備。嚴(yán)禁人員站在車上作業(yè),防止墜落傷害。保持現(xiàn)場(chǎng)秩序,避免交叉作業(yè)。機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)安全嚴(yán)格限速庫(kù)區(qū)限速10公里/小時(shí),作業(yè)區(qū)限速5公里/小時(shí)消防安全嚴(yán)禁攜帶火種入庫(kù),禁止鏟車載人倒車管理必須有人指揮,指揮人員站安全位置機(jī)動(dòng)車輛是糧庫(kù)作業(yè)的主要工具,也是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。必須加強(qiáng)車輛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行限速規(guī)定,杜絕違規(guī)操作。駕駛員要持證上崗,熟悉庫(kù)區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境。倒車作業(yè)時(shí),指揮人員必須站在駕駛員能夠看到的安全位置,使用規(guī)范的指揮手勢(shì)。車輛周圍不得有人員停留,防止視線盲區(qū)引發(fā)碰撞。糧倉(cāng)清理與烘干安全清理作業(yè)安全作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩和護(hù)目鏡采取濕法作業(yè),防止粉塵飛揚(yáng)保持良好通風(fēng),避免粉塵積聚清理設(shè)備定期維護(hù)檢修嚴(yán)禁在密閉空間無防護(hù)作業(yè)烘干作業(yè)安全烘干機(jī)周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品定期清理設(shè)備積塵,防止自燃突然斷電應(yīng)立即排糧,防止著火配備滅火器材,制定應(yīng)急預(yù)案專人值守,嚴(yán)密監(jiān)控溫度變化粉塵爆炸是糧庫(kù)作業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),必須高度重視粉塵防控。烘干作業(yè)溫度高,火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)大,要嚴(yán)格落實(shí)防火措施。第四章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查物的不安全狀態(tài)設(shè)備設(shè)施存在缺陷防護(hù)裝置缺失損壞作業(yè)環(huán)境不良安全標(biāo)識(shí)不全人的不安全行為違章違規(guī)操作忽視安全警示不佩戴防護(hù)用品冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)管理缺陷規(guī)章制度不健全安全培訓(xùn)不到位監(jiān)督檢查流于形式隱患整改不及時(shí)事故的發(fā)生往往是多種因素疊加的結(jié)果。做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,是預(yù)防事故的關(guān)鍵。要建立全員參與、全過程覆蓋、全方位排查的工作機(jī)制。典型事故案例警示案例一：倉(cāng)頂坍塌事故事故經(jīng)過：某糧庫(kù)在裝糧過程中,因超過設(shè)計(jì)承載能力,導(dǎo)致倉(cāng)頂突然坍塌,造成3人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。事故原因：違規(guī)超載裝糧,倉(cāng)房結(jié)構(gòu)安全檢查不到位,作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。教訓(xùn)啟示：必須嚴(yán)格遵守承載標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)結(jié)構(gòu)安全檢查,絕不能心存僥幸。案例二：叉車違規(guī)載人事故事故經(jīng)過：某糧庫(kù)叉車司機(jī)違規(guī)用貨叉載人進(jìn)行高處作業(yè),因貨叉突然下降,導(dǎo)致1人從3米高處墜落,造成重傷。事故原因：違反安全操作規(guī)程,使用叉車載人,未采取安全防護(hù)措施。教訓(xùn)啟示：嚴(yán)禁違規(guī)操作,高處作業(yè)必須使用專用設(shè)備和防護(hù)用品。案例三：烘干機(jī)火災(zāi)事故事故經(jīng)過：某糧庫(kù)烘干機(jī)因突然停電,糧食積壓在爐內(nèi),操作人員未及時(shí)排糧,復(fù)電后糧食過熱起火,燒毀烘干機(jī)及周邊設(shè)施。事故原因：應(yīng)急處置不當(dāng),未及時(shí)排糧降溫,消防設(shè)施配備不足。教訓(xùn)啟示：完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人員培訓(xùn),配齊消防器材。安全無小事警鐘長(zhǎng)鳴事故是可以預(yù)防的,關(guān)鍵在于我們是否真正重視安全,是否嚴(yán)格執(zhí)行制度,是否及時(shí)消除隱患。每一起事故背后都有深刻教訓(xùn),我們要引以為戒,舉一反三。安全檢查方法與要點(diǎn)問詢問作業(yè)人員安全意識(shí)、操作規(guī)程掌握情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等,了解安全管理落實(shí)情況。聽聽取安全工作匯報(bào),聽取員工意見建議,聽取異常情況反映,聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。看現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)施設(shè)備狀態(tài)、安全標(biāo)識(shí)配置、作業(yè)人員操作行為、防護(hù)用品佩戴等情況。測(cè)使用專業(yè)儀器檢測(cè)環(huán)境安全指標(biāo),如粉塵濃度、氣體含量、溫濕度等關(guān)鍵參數(shù)。記詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,形成檢查臺(tái)賬,跟蹤整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。安全檢查要做到全面、細(xì)致、深入,不放過任何疑點(diǎn)和死角。檢查不是目的,關(guān)鍵是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)。第五章應(yīng)急管理與事故處置預(yù)案制定針對(duì)可能發(fā)生的各類事故,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序。演練培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,提高員工應(yīng)急處置能力。每年至少組織2次綜合演練。快速響應(yīng)事故發(fā)生后立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),第一時(shí)間組織救援,控制事態(tài)發(fā)展,減少損失。報(bào)告處理按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故信息,配合調(diào)查,認(rèn)真分析原因,落實(shí)整改措施,做好善后工作。糧食結(jié)拱與堵塞安全處置處置原則與要求嚴(yán)格審批：執(zhí)行分級(jí)審批制度,任何人不得擅自入倉(cāng)處置,必須經(jīng)過技術(shù)評(píng)估和安全審批。安全工具：優(yōu)先使用長(zhǎng)桿、空氣炮等安全工具進(jìn)行外部排堵,禁止人員直接進(jìn)入糧堆。協(xié)同作業(yè)：必須多人協(xié)作,確保通訊暢通,配備安全繩索和救援裝備,倉(cāng)外有人監(jiān)護(hù)。環(huán)境監(jiān)測(cè)：入倉(cāng)前檢測(cè)氧氣含量、有害氣體濃度,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)后方可作業(yè)。應(yīng)急準(zhǔn)備：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,配備救援器材,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。糧食結(jié)拱堵塞是糧庫(kù)作業(yè)的高危環(huán)節(jié),處置不當(dāng)極易發(fā)生窒息、坍塌等嚴(yán)重事故。必須高度重視,科學(xué)處置,確保作業(yè)人員安全。平房倉(cāng)擋糧板拆卸安全方案制定拆卸前必須制定科學(xué)合理的作業(yè)方案,明確拆卸順序、安全措施、應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。安全防護(hù)作業(yè)人員必須系安全帶,設(shè)置安全警戒區(qū)域,配備專人監(jiān)護(hù)。不得擅自拆卸擋糧板,防止糧食突然涌出。過程監(jiān)控拆卸過程中密切觀察糧面變化,一旦發(fā)現(xiàn)糧食流動(dòng)加快或出現(xiàn)異常情況,立即停止作業(yè),人員迅速撤離到安全區(qū)域。禁止行為：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆卸不系安全帶高處作業(yè)單人作業(yè)無人監(jiān)護(hù)在糧食流動(dòng)時(shí)繼續(xù)作業(yè)必須做到：制定專項(xiàng)作業(yè)方案落實(shí)安全防護(hù)措施配備應(yīng)急救援裝備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程簡(jiǎn)易倉(cāng)囤安全管理1選址與基礎(chǔ)選址必須考慮防汛要求,地勢(shì)較高,排水良好?；A(chǔ)承載力必須經(jīng)過計(jì)算和驗(yàn)證,符合設(shè)計(jì)要求,確保能夠承受糧食重量。2安全距離簡(jiǎn)易倉(cāng)囤之間的組間距不小于25米,與其他建筑物保持足夠防火間距。安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的避雷裝置,做好防雷接地。3出糧管理出糧時(shí)采用對(duì)稱出糧口,保持糧面平衡下降,防止單側(cè)出糧導(dǎo)致倉(cāng)囤傾斜倒塌。嚴(yán)密監(jiān)控倉(cāng)囤狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè)。簡(jiǎn)易倉(cāng)囤結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,安全系數(shù)較低,必須加強(qiáng)日常巡查,嚴(yán)格控制裝糧高度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。惡劣天氣條件下要加密檢查頻次,防止發(fā)生倒塌事故。糧庫(kù)安全文化建設(shè)培訓(xùn)教育常態(tài)化新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格后上崗,老員工定期參加復(fù)訓(xùn)和警示教育,不斷提升安全意識(shí)和技能水平。警示標(biāo)識(shí)全覆蓋在重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒員工注意安全,形成濃厚的安全氛圍。激勵(lì)約束機(jī)制建立安全績(jī)效考核制度,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違規(guī)行為嚴(yán)肅問責(zé),形成正向激勵(lì)。安全文化是企業(yè)安全管理的軟實(shí)力。通過持續(xù)的宣傳教育,讓安全理念深入人心,使"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全",最終實(shí)現(xiàn)"我會(huì)安全"。營(yíng)造"人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全"的良好氛圍,讓安全成為每位員工的自覺行動(dòng)和行為習(xí)慣。安全生產(chǎn)費(fèi)用與保險(xiǎn)保障費(fèi)用提取企業(yè)必須按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,?？顚Ｓ?確保安全投入足額到位。主要用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置維護(hù)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。防護(hù)配備及時(shí)為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、防塵口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶、防護(hù)服等,并監(jiān)督正確使用。責(zé)任保險(xiǎn)依法為高危作業(yè)崗位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),充分發(fā)揮保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。安全投入是保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要樹立正確的安全投入理念,把安全投入作為必要成本,而不是可有可無的支出。安全生產(chǎn)管理信息化在線學(xué)習(xí)平臺(tái)利用"安全生產(chǎn)在線培訓(xùn)"APP等數(shù)字化工具,方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高培訓(xùn)覆蓋面和效果。智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,自動(dòng)預(yù)警異常情況,提升安全管理科技含量和精準(zhǔn)度。隱患管理平臺(tái)建立電子化隱患排查臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)全流程數(shù)字化管理,確保整改閉環(huán)。信息化是提升安全管理水平的重要手段。要積極擁抱新技術(shù),用信息化手段彌補(bǔ)人員管理的不足,提高安全管理的效率和效果。領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)主要負(fù)責(zé)人親自抓安全,帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī),定期研究部署安全工作,解決重大安全問題分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)安全管理措施,組織開展檢查整改,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,組織隱患排查治理班組長(zhǎng)落實(shí)崗位安全責(zé)任,開展班前安全交底,確保作業(yè)安全全體員工遵守規(guī)章制度,規(guī)范操作行為,參與安全管理領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用,以上率下,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要真正把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。員工安全行為規(guī)范嚴(yán)格遵守操作規(guī)程熟練掌握本崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),按章作業(yè),不簡(jiǎn)化流程,不省略步驟,不冒險(xiǎn)蠻干,不違規(guī)操作。正確使用防護(hù)用品作業(yè)前檢查勞動(dòng)防護(hù)用品是否完好,按要求正確佩戴使用。不得因嫌麻煩、怕熱、不舒服等原因而不佩戴防護(hù)用品。及時(shí)報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施缺陷、安全隱患或他人違章行為,要立即報(bào)告并采取措施。對(duì)重大隱患有權(quán)停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場(chǎng)。積極參與安全活動(dòng)認(rèn)真參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練,積極提出安全管理建議,主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),不斷提高安全技能。安全生產(chǎn)"四不傷害"原則不傷害自己提高自我保護(hù)意識(shí),遵守安全規(guī)定,不違章作業(yè),正確使用防護(hù)用品,對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。不傷害他人操作設(shè)備設(shè)施時(shí)充分考慮對(duì)他人的影響,不做可能危及他人安全的行為,對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)。不被他人傷害提高自我防范意識(shí),遠(yuǎn)離不安全區(qū)域,及時(shí)制止他人的違章行為,避免他人的不安全行為傷害自己。保護(hù)他人不受傷害發(fā)現(xiàn)他人處于危險(xiǎn)狀態(tài)要及時(shí)提醒勸阻,發(fā)現(xiàn)隱患要立即報(bào)告處置,協(xié)助做好安全工作。"四不傷害"原則是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則,體現(xiàn)了每個(gè)人既要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)他人負(fù)責(zé)的安全理念。要把"四不傷害"融入日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)"三同時(shí)"制度1同時(shí)設(shè)計(jì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),確保安全設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2同時(shí)施工安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)施工,保證安全設(shè)施的工程質(zhì)量,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)或減少項(xiàng)目。3同時(shí)投入使用安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得投入使用。"三同時(shí)"制度是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的基本制度,目的是從源頭上保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件。實(shí)踐證明,嚴(yán)格執(zhí)行"三同時(shí)"制度,能夠有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,是最經(jīng)濟(jì)、最有效的安全投入。安全培訓(xùn)與考核機(jī)制1制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)崗位需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式和考核要求2組織實(shí)施培訓(xùn)采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、應(yīng)急演練等多種形式開展培訓(xùn)3嚴(yán)格考核測(cè)試培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,合格者發(fā)放培訓(xùn)合格證,方可上崗作業(yè)4持續(xù)改進(jìn)提高建立培訓(xùn)檔案,跟蹤培訓(xùn)效果,不合格人員重新培訓(xùn),持續(xù)提升能力100%新員工培訓(xùn)率確保每一位新員工都經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)90%考核合格率培訓(xùn)考核合格率達(dá)到90%以上48年培訓(xùn)學(xué)時(shí)每人每年接受安全培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí)2次應(yīng)急演練頻次每年至少組織2次綜合應(yīng)急演練典型安全隱患排查清單隱患類別主要表現(xiàn)排查要點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施倉(cāng)頂漏水、墻體裂縫、地面沉降、門窗損壞定期檢查結(jié)構(gòu)安全,及時(shí)維修加固,防止坍塌事故機(jī)械設(shè)備設(shè)備防護(hù)裝置缺失、電氣線路老化、制動(dòng)失靈日常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修檢測(cè),確保設(shè)備完好車輛管理超速行駛、違規(guī)載人、無證駕駛、疲勞駕駛加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格限速規(guī)定,規(guī)范駕駛行為作業(yè)