固定筋(單位:)固定筋(單位:)施工進度保障措施7.1確?？傔M度計劃實施的措施7.1.1技術(shù)保證措施1、施工塊的劃分:為確保本工程施工速度,在施工過程中配備足量的作業(yè)人員。2、周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機械配置:為了確保計劃順利完成,周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械配置必須充分,確保完成計劃。7.1.2勞動力保證措施1、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2、我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮,可保證滿足施工需要。7.1.3組織保證措施1、北梁一路:K0+420-K1+800,其中K1+400-K1+500沒拆遷,其余段落都具備開挖條件,現(xiàn)已將道路紅線范圍內(nèi)的渣土,全部清理。中環(huán)路:西腦包后街以北K0+440至東北外大街K3+706,都具備開挖條件,我們會分段作業(yè),相互協(xié)調(diào)組織,加快施工進度,原則上,把機械和人工有機的結(jié)合起來。其余的暫時不具備開挖條件,我們將把影響的因素詳細的報給甲方,等待解決。一旦具備開挖條件,我們會第一時間組織機械開挖,盡快熟悉工程情況。外環(huán)路:由于管廊施工影響,只有西腦包大街-青山路具備施工條件,正在進行雨污水管道的施工。4、項目經(jīng)理部將認真研究本工程,制定出詳盡的工期總進度計劃,包括施工計劃的細化優(yōu)化,包括年計劃,月,周。5、為了要保證縮短工期,必須調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料。6、項目經(jīng)理部以周計劃控制分項工程進度,由項目經(jīng)理主持召開一周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。7、在本工程施工期間,按工程進度需要,取消節(jié)假日、休息日,配備足夠的勞動力。8、為加快施工進度,視施工進度需要,組織設(shè)備材料超常投入,公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進行。9、充分利用本公司的機械設(shè)備,瀝青砼拌和站、攤鋪設(shè)備等資源優(yōu)勢,根據(jù)工程急需情況,隨時調(diào)動各項資源,加快工程進度。10、加強施工組織管理,使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。7.2施工進度計劃1、北梁一路機動車道進度計劃中環(huán)路施工進度計劃外環(huán)路施工進度計劃7.3確保工期的技術(shù)措施7.3.1采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前,組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙,對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認真的分析比較,做到統(tǒng)籌組織、全面安排,在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。針對工程特點,采用各工序深度穿插施工方法,減少技術(shù)間歇,對主要項目集中力量、突出重點,制定嚴密的方案、重視資源落實,加快施工進度。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。。第八章質(zhì)量管理計劃8.1建立質(zhì)量組織機構(gòu)項目經(jīng)理:郝寶成項目總工:項目經(jīng)理:郝寶成項目總工:左東河工程部:陳麗宏技術(shù)部:王志強質(zhì)量:張淑娟資料員:胡桂艷物資部:劉宏坤:土方開挖與回填:趙文藝、鄔海龍管道安裝:周裕海箱涵工程:祝仲明項目副經(jīng)理:葉長松8.2建立管理人員質(zhì)量職責(zé)8.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)以及公司的質(zhì)量方針;組織制定項目質(zhì)量目標;(2)堅持”質(zhì)量第一”的原則,正確處理施工進度與工程質(zhì)量的關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速地完成施工任務(wù);(3)建立健全項目組織機構(gòu),負責(zé)人員聘任和質(zhì)量工作分配,明確各類崗位的規(guī)章制度,并實行控制;嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度;(4)負責(zé)單位工程項目質(zhì)量檢查驗收工作;8.2.2項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)密切配合項目經(jīng)理完成項目質(zhì)量目標;(2)全面完成項目經(jīng)理下達的各項質(zhì)量工作任務(wù);(3)對各種資源進行調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序在施工過程中的矛盾;(4)認真貫徹執(zhí)行項目制定的各類生產(chǎn)計劃,落實項目質(zhì)量計劃的具體實施,組織均衡生產(chǎn),文明施工,安全管理;(5)管理人員瀆職引起的質(zhì)量和安全事故,有權(quán)按規(guī)定進行處理;(6)監(jiān)督落實項目工程生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況,并對項目經(jīng)理匯報。8.2.3項目總工程師職責(zé)(1)對項目的技術(shù)和工程質(zhì)量管理負全面的技術(shù)責(zé)任,監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員行使質(zhì)量職責(zé),及時向項目經(jīng)理報告技術(shù)、質(zhì)量管理的情況;(2)協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督,組織對工程質(zhì)量的檢查、評議、整改;(3)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準,主持編制和審核項目質(zhì)量計劃,審批施工組織設(shè)計、施工方案、特殊工程施工措施并監(jiān)督落實執(zhí)行;(4)參與質(zhì)量事故的調(diào)查,審批處理措施方案,參與對單位工程的質(zhì)量評定、質(zhì)量聯(lián)檢和工程報竣工作;8.2.4技術(shù)員職責(zé)(1)認真學(xué)習(xí)<施工組織設(shè)計>和<項目質(zhì)量計劃>,并負責(zé)在工程施工中全面貫徹實施<項目質(zhì)量計劃>,確保實現(xiàn)項目質(zhì)量目標;(2)按照國家施工規(guī)范和地方施工操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書要求,對班組做好各種技術(shù)、安全交底,管理好施工過程的每個環(huán)節(jié),及時做好施工日記;(3)認真閱讀施工圖紙,參加圖紙會審,嚴格按圖紙施工;負責(zé)工程的測量放線管理工作;(4)組織對工程質(zhì)量的檢查,評議、整改及評定;(5)接受監(jiān)理工程師、發(fā)包方的檢查、監(jiān)督、審核,并按要求實施整改。8.2.5質(zhì)量檢查員職責(zé)(1)貫徹國家質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃,對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查責(zé)任;(2)負責(zé)質(zhì)量方針和目標的展開并分解到各個班組,并對具體實施情況進行檢查和監(jiān)督;負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和質(zhì)量記錄的填寫;(3)對施工隊執(zhí)行”三檢制”情況進行檢查監(jiān)督,實施質(zhì)量否決權(quán),在特殊情況下,有權(quán)指令停止作業(yè),同時向總工程師和項目經(jīng)理報告,確保只有合格的施工過程和材料使用;(4)協(xié)助項目總工組織每月一次綜合性工程質(zhì)量檢查;(5)對施工過程各工序施工質(zhì)量實行跟蹤檢查;對施工過程標識實施監(jiān)督檢查;(6)核定檢驗批、分項工程的質(zhì)量等級,參加分部及單位工程驗收工作;(7)收集質(zhì)量信息,組織對不合格品(項)進行原因分析,針對已經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生通病制訂糾正預(yù)防措施,并監(jiān)督執(zhí)行;8.2.6材料員職責(zé)(1)對供應(yīng)物資(包括原材料、半成品、成品、設(shè)備等)質(zhì)量負責(zé)。按照設(shè)計要求和質(zhì)量標準進行建筑材料和設(shè)備的訂貨采購。(2)負責(zé)供應(yīng)物資的驗收工作,保證供應(yīng)物資合格并具有合格證或技術(shù)證明書,參與原材料的檢試驗工作。(3)負責(zé)對進場物資不合格品的控制。8.2.7資料員職責(zé)(1)質(zhì)量保證體系文件的日常管理,運行自檢記錄;(2)按合同文件和控制程序?qū)嵤┪募Y料的控制;(3)負責(zé)外來(對外)文函的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、保管工作,并對資料進行收集、分類、編目、歸檔;(4)負責(zé)項目質(zhì)量評定資料的填寫的工作;(5)負責(zé)計量器具的臺帳管理、進行標識、審核,負責(zé)對檢驗和試驗狀態(tài)標識工作;(6)接受上級檢查組的指導(dǎo),并及時按要求整理、整改文件資料;8.3施工過程質(zhì)量控制措施8.3.1為進一步提高現(xiàn)場施工質(zhì)量,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,項目部依據(jù)本項目情況,參考其它單位的先進經(jīng)驗,制定<和悅大廈工程質(zhì)量管理標準圖集>,作為指導(dǎo)工程施工的執(zhí)行標準。8.3.2建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度為加強過程中管理,使過程管理有制度可依,建立如下14項管理制度:=1\*GB3①工程質(zhì)量總承包負責(zé)制度、=2\*GB3②技術(shù)交底制度、=3\*GB3③圖紙會審制度、=4\*GB3④材料進場檢驗制度、=5\*GB3⑤見證取樣、送樣制度、=6\*GB3⑥樣板引路制度、=7\*GB3⑦施工掛牌制度、=8\*GB3⑧隱蔽工程驗收制度、=9\*GB3⑨質(zhì)量否決制度、=10\*GB3⑩質(zhì)量三檢制度、eq\o\ac(○,11)工程測量、放線、驗線管理制度、eq\o\ac(○,12)施工過程和已完工的成品保護制度、eq\o\ac(○,13)質(zhì)量周例會制度、eq\o\ac(○,14)質(zhì)量檢查制度(1)三級檢驗制第一級檢驗:每一檢驗批、分項工程施工完成后,由施工操作者自檢,明確記錄施工部位,作為施工掛牌的依據(jù)。第二級檢驗:經(jīng)操作者自檢合格的項目,應(yīng)由相應(yīng)工長(帶班)檢驗。第三級檢驗:經(jīng)施工員檢查認可,由項目部質(zhì)檢員檢驗,全部經(jīng)過驗收達到質(zhì)量標準要求后,質(zhì)檢員填寫檢驗記錄,并向監(jiān)理報驗,簽字認可后,辦理工序交接后,方可進行下一道工序的施工。(2)質(zhì)量否決制 對不合格的檢驗批必須進行返工、返修,重新組織驗收評定。(3)質(zhì)量檢查制度項目部質(zhì)檢員每天在施工現(xiàn)場循環(huán)檢查,將檢查情況形成記錄,記錄中應(yīng)包括:當(dāng)天質(zhì)量檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改的結(jié)果、當(dāng)天尚未處理的工程質(zhì)量問題等,質(zhì)檢員應(yīng)對該記錄進行總結(jié)后在質(zhì)量例會上通報近期質(zhì)量檢查情況。項目工程部及技術(shù)部每周組織一次工程質(zhì)量檢查,檢查一周內(nèi)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況,根據(jù)檢查結(jié)果對各個班組進行評比,并實施相應(yīng)的獎罰措施。項目總工每月組織一次質(zhì)量檢查,檢查技術(shù)質(zhì)量部、工程部對實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理情況。8.3.3分包質(zhì)量管理(1)對企業(yè)分包方的現(xiàn)場管理:勞務(wù)分包:分包方進場時,項目總工指定專人對分包方進場人員、設(shè)備按合同要求等進行驗證,將驗證情況記入當(dāng)天的施工日記中,收集分包方從事特種作業(yè)人員的特殊工種操作證并留存復(fù)印件。專業(yè)分包:項目施工前,要求分包方上報施工方案,經(jīng)項目總工審批合格后,報送監(jiān)理審批。要求分包方對人員、進場材料、機械設(shè)備按照<監(jiān)理規(guī)范>的要求經(jīng)過項目部向監(jiān)理報驗。項目技術(shù)人員對分包方進行分項工程技術(shù)交底。項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員組織對各工序的驗收、質(zhì)量控制點的監(jiān)控及工程關(guān)鍵部位的檢驗。(2)甲指分包工程的管理與分包單位協(xié)調(diào)有關(guān)工序的銜接,辦理工序交接驗收手續(xù),若不能及時辦理交接手續(xù),應(yīng)注意收集業(yè)主、監(jiān)理對于此類情況的處理意見記錄(如:將不能及時辦理的原因及業(yè)主監(jiān)理的意見記載在施工日記中,并建議監(jiān)理將這些信息納入監(jiān)理會議紀要中);當(dāng)發(fā)現(xiàn)甲指分包工程的工期、質(zhì)量等對總包工程產(chǎn)生不利影響時,應(yīng)經(jīng)過書面的形式向業(yè)主提出。(3)技術(shù)質(zhì)量部對各類分包方的工程資料進行收集和檢查,確保總包工程資料符合驗收要求。8.3.4技術(shù)復(fù)核為避免發(fā)生重大差錯,在分項工程正式施工前,對重要項目、部位進行復(fù)查、校正,主要復(fù)查項目內(nèi)容如下:(1)道路中心線位置:測量定位的坐標點、標高樁;(2)基礎(chǔ):基地土質(zhì)、位置、標高、尺寸;(3)模板:尺寸、位置、標高、預(yù)留孔、牢固程度,模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況、脫模劑涂刷、模板接縫處理;(4)鋼筋混凝土:商品砼:開盤鑒定,配合比,水泥、砂、石的材料檢驗,供貨小票;混凝土振搗前的施工縫處理;鋼筋:安裝位置、標高、規(guī)格、鋼筋接頭復(fù)試、接頭外觀質(zhì)量、鋼筋搭接長度、焊縫長度;(5)其它:設(shè)備、儀器儀表的完整完好程度、數(shù)量規(guī)格以及根據(jù)工程需指定的復(fù)核項目;8.3.6成品保護措施1)鋼筋工程成品保護措施鋼筋工程成品保護主要包括防止鋼筋根部污染、鋼筋定位、板面鋼筋的保護、梁板鋼筋的保護.鋼筋工程成品保護序號類別包括內(nèi)容1鋼筋定位鋼筋綁扎完成后,放置專用定位筋對主筋位置進行定位保護,防止混凝土澆筑過程中鋼筋偏位。2鋼筋保護1)樓板混凝土澆筑時的主要通道設(shè)鐵馬凳。澆筑砼時,地泵管用鋼筋凳架起并放置在跳板上,不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上,以免泵管振動將結(jié)構(gòu)鋼筋振動移位。2)混凝土澆筑時,不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋,鋼筋踩彎、移位或脫扣時,及時修整。澆筑砼時,設(shè)專人看護鋼筋,以防鋼筋跑位。3底板、洞身鋼筋鋼筋按圖綁扎成型完工后,將多余的鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈。綁扎成型完工的鋼筋上后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋彎曲變形。2)混凝土工程成品保護措施=1\*GB3①混凝土澆搗完成后及時清理模板上及下層樓面散落的混凝土或砂漿。=2\*GB3②混凝土未達到規(guī)定強度時不得上人作業(yè)。=3\*GB3③混凝土終凝后達到規(guī)定強度,樓面堆放材料應(yīng)分散均勻,盡量輕放。=4\*GB3④混凝土強度達到規(guī)范要求后方可拆除模板。=5\*GB3⑤混凝土施工時遇到雨天需及時做好防范措施。=6\*GB3⑥夏季施工時防止混凝土水份蒸發(fā),收縮產(chǎn)生裂縫,必須及時敷蓋薄膜,進行濕潤養(yǎng)護,且養(yǎng)護時間不少于7d。第九章安全、環(huán)境、文明施工管理9.1安全管理方針及保證體系安全管理方針是”安全第一,預(yù)防為主”。施工中要認真貫徹”企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度,杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在2‰以下,確保安全生產(chǎn)。以項目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全員、項目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員、各工種兼職安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。9.1.1安全管理制度1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2)班前檢查制:區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3)外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。4)定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。5)管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。6)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。7)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時,即刻報告公司,及時采取措施排除險情。8)持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。9.1.2安全管理工作認真貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,建立建全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標準化。抓好安全項目經(jīng)理生產(chǎn)目標責(zé)任制管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行”一把手”負責(zé)制。施工隊和各分包單位設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點是”三長二員”,負責(zé)現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。隊伍進場及時進行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好三基:”三個時間”、”三件事”、”三個結(jié)合”、”六防止”教育,提高職工整體安全意識。加強安全管理標準化堅持”五同時”、”四不放過”制度。堅持施工前交底、工后獎評活動。堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展施工隊安全活動。堅持定期檢查制度,項目經(jīng)理部每半個月,施工隊每周各檢查一次。施工現(xiàn)場設(shè)有安全標語,危險區(qū)設(shè)立安全警示標志。特殊工種堅持持證上崗。抓好高空作業(yè)防護,防止物體打擊和高空墜落。認真使用”三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),加強對”五臨邊”的設(shè)防,現(xiàn)場危險地段設(shè)立標志和夜間施工信號。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理,要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行”一機一閘”,”一機一保護”,配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電動工具者,穿絕緣鞋、戴絕緣手套,采用36伏安全電壓照明,使施工用電安全防護達到定型化,工具化。施工期間,嚴禁非施工人員進入施工區(qū),外單位參觀人員要有專人陪同。施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護,對外通道建崗設(shè)卡,保證現(xiàn)場安全。作好防火工作,特別是進入裝修階段,狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器,每樓層均有臨時供水設(shè)施,并設(shè)有水箱用于消防。9.1.3安全管理重點內(nèi)外架及洞口防護內(nèi)腳手架的操作面必須滿鋪跳板不許有空隙,探頭板和飛跳板?，F(xiàn)場1.5×1.5m以下的孔洞必須預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)后加固定蓋板,1.5×1.5m以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護身欄桿,中間支設(shè)水平安全網(wǎng)。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作。腳手架支拆時,下方不得有其它人員操作,并設(shè)有專人監(jiān)護,劃出警戒區(qū)。各種物料拆除后,臨時堆放高度不得超過1m,通道口、腳手架邊緣處嚴禁堆放任何拆下物件。9.1.4現(xiàn)場堆料防倒塌存放水泥等袋材料嚴禁靠墻碼垛,存放砂、土、石料等材料嚴禁靠墻堆放。鋼管、磚、砌塊、小鋼模等各種材料碼放必須穩(wěn)固,且高度不超過1.5m。易燃易爆材料必須存放專用庫房內(nèi),不得與其它材料混放。一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固。9.1.5機電設(shè)備使用安全施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝使用檢測,自檢記錄。各種機電設(shè)備應(yīng)按月、季檢查搖測。鋼筋、木材加工機械和其它小型機械的使用要在分項工程施工方案中詳細說明。9.1.6夏季高溫施工安全措施合理調(diào)整作息時間,嚴格控制工人加班加點,采取”做兩頭,歇中間”的方法,避免高溫日照暴曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑?？s短高空作業(yè)人員工作時間,氣溫在38度以上停止作業(yè)。對施工人員進行防暑降溫知識宣傳教育,同時項目部為施工人員提供足夠的食品飲料,發(fā)放清涼油、藿香正氣水、風(fēng)油精、茶水等防暑降溫藥品和規(guī)定的勞動保護用品,并嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗作業(yè)。項目部堅持責(zé)任到人、人人抓安全并成立安全生產(chǎn)檢查小組,經(jīng)常不定期開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,重點檢查施工用電,腳手架、生活衛(wèi)生和夏季”五防”(防雷、防電、防暑降溫、防中毒、防火災(zāi))等落實情況,切實抓好整改。9.1.7其它措施遇大風(fēng)、雷暴雨、六級以上大風(fēng)以及晚間照明不足時,機械應(yīng)停止作業(yè)。重要勞動保護用品必須采購指定廠家產(chǎn)品,如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、腳手架扣件、五芯電纜等產(chǎn)品。9.1.8消防保衛(wèi)措施施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙。(現(xiàn)場設(shè)有專門吸煙室)。堅持現(xiàn)場用火審批制度,從事電、氣焊作業(yè)前必須預(yù)先申請用火證。辦理用火證人員必須親臨用火地點,確定周圍無易燃易爆等物品,并有專門措施(即有滅火器、水或看火人)時方可批準動火。易燃易爆品(如油漆、稀料、廢機油等)不得堆放在建筑物內(nèi),要指定專人設(shè)庫分類管理。木工棚配備MFZ5型BC干粉滅火器兩個,木屑及刨花每天清理一次,不得積存。木工房邊設(shè)消防用水桶、砂堆、鐵鍬。實行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)責(zé)任制,成立義務(wù)消防隊,并定期進行訓(xùn)練現(xiàn)場設(shè)護場值勤人員晝夜值班,搞好”四防工作”。施工現(xiàn)場內(nèi),未經(jīng)上級機關(guān)批準,不得在建筑物內(nèi)住人。安裝電器設(shè)備、進行電、氣切割作業(yè)等,必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。冬季施工使用的電熱器,必須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料,并經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責(zé)人同意。冬季施工用的保溫材料,不得采用可燃材料。9.2環(huán)保與文明施工措施9.2.1環(huán)境保護措施將施工噪音減少到最低限度,特別是混凝土澆灌時,振搗棒不得觸及模板、鋼筋。振動棒應(yīng)采用低噪音型。另外為使每位職工有較好的休息環(huán)境,在施工現(xiàn)場平面布置時使宿舍遠離砼輸送泵。施工材料、器具應(yīng)輕拿輕放,嚴禁野蠻施工?，F(xiàn)場施工生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一外運,生活污水要排入下水道。夜間施工燈光不得直射場外物體,人走燈滅。進出場的大門口處設(shè)專人每天澆水濕潤道路,并及時清掃,防止揚塵。施工現(xiàn)場的道路要用混凝土硬化。9.