游戲設(shè)計師與策劃人員工作績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計創(chuàng)意與質(zhì)量游戲核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少3種創(chuàng)新玩法或機制根據(jù)創(chuàng)新程度、可行性和市場潛力進行評分，滿分100分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得50分，無創(chuàng)新得0分關(guān)卡設(shè)計合理性完成至少5個關(guān)卡的詳細設(shè)計文檔根據(jù)關(guān)卡難度梯度、邏輯連貫性和玩家體驗進行評分，滿分100分，優(yōu)秀得滿分，一般得50分，不合理得0分游戲美術(shù)與音效適配度確保設(shè)計方案與美術(shù)風(fēng)格、音效效果高度契合根據(jù)設(shè)計方案與美術(shù)團隊的溝通效率、最終成品適配度進行評分，滿分100分，高度契合得滿分，一般得50分，嚴重不符得0分設(shè)計文檔完整度提供覆蓋95%游戲流程的詳細設(shè)計文檔根據(jù)文檔的詳細程度、準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性進行評分，滿分100分，完整準(zhǔn)確得滿分，一般得50分，缺失關(guān)鍵信息得0分玩家反饋采納率根據(jù)測試階段玩家反饋修改設(shè)計方案的比例達到80%根據(jù)設(shè)計方案對玩家反饋的響應(yīng)速度和改進效果進行評分，滿分100分，采納率高且改進效果好得滿分，一般得50分，無采納或改進差得0分項目進度與執(zhí)行力設(shè)計任務(wù)按時完成率30%按項目計劃完成90%以上設(shè)計任務(wù)根據(jù)設(shè)計文檔提交時間與計劃時間的偏差進行評分，滿分100分，按時完成率100%得滿分，按時完成率80%得50分，按時完成率低于80%得0分設(shè)計需求變更響應(yīng)速度在3天內(nèi)完成對項目需求變更的設(shè)計調(diào)整根據(jù)設(shè)計團隊響應(yīng)需求變更的速度和調(diào)整質(zhì)量進行評分，滿分100分，快速高質(zhì)量完成得滿分，一般得50分，延遲或質(zhì)量差得0分跨部門協(xié)作效率與程序、美術(shù)、測試團隊協(xié)作完成至少10次設(shè)計評審根據(jù)協(xié)作過程中的溝通頻率、問題解決能力和團隊滿意度進行評分，滿分100分，高效協(xié)作得滿分，一般得50分，嚴重沖突得0分設(shè)計資源使用合理性在預(yù)算內(nèi)完成設(shè)計工作，資源浪費低于10%根據(jù)設(shè)計過程中資源的使用效率和成本控制進行評分，滿分100分，資源使用合理得滿分，一般得50分，嚴重浪費得0分設(shè)計方案的可行性驗證確保設(shè)計方案在技術(shù)實現(xiàn)上可行，技術(shù)團隊驗證通過率達到95%根據(jù)技術(shù)團隊對設(shè)計方案可行性的評估結(jié)果進行評分，滿分100分，驗證通過率高得滿分，一般得50分，驗證不通過得0分團隊協(xié)作與溝通能力設(shè)計團隊內(nèi)部溝通效率20%每周至少組織1次設(shè)計團隊內(nèi)部會議，問題解決率超過90%根據(jù)會議頻率、問題解決速度和團隊反饋進行評分，滿分100分，高效溝通得滿分，一般得50分，溝通不暢得0分跨部門溝通質(zhì)量在項目關(guān)鍵節(jié)點與相關(guān)部門進行有效溝通，信息傳遞準(zhǔn)確率100%根據(jù)跨部門溝通的頻率、信息傳遞的準(zhǔn)確性、問題解決能力進行評分，滿分100分，有效溝通得滿分，一般得50分，嚴重誤解得0分設(shè)計方案表達清晰度設(shè)計文檔和口頭表達能夠讓80%以上非設(shè)計人員理解根據(jù)設(shè)計方案的可理解性、演示效果和團隊反饋進行評分，滿分100分，表達清晰得滿分，一般得50分，嚴重晦澀得0分知識分享與傳承在項目過程中至少分享3次設(shè)計經(jīng)驗或方法根據(jù)知識分享的頻率、內(nèi)容質(zhì)量和團隊反饋進行評分，滿分100分，積極分享得滿分，一般得50分，無分享得0分設(shè)計爭議解決能力在項目過程中至少解決5次設(shè)計爭議根據(jù)爭議解決的速度、合理性和團隊滿意度進行評分，滿分100分，高效公正解決得滿分，一般得50分，未解決或解決不公得0分業(yè)務(wù)影響與成果游戲玩法市場接受度15%根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，游戲玩法新穎度評分達到75分以上根據(jù)第三方市場調(diào)研機構(gòu)對游戲玩法的評分進行評分，滿分100分，高分得滿分，一般得50分，低分得0分游戲留存率提升貢獻設(shè)計方案對游戲次日留存率提升貢獻度達到10%根據(jù)數(shù)據(jù)分析團隊對設(shè)計方案對留存率影響的評估結(jié)果進行評分，滿分100分，顯著提升得滿分，一般得50分，無提升得0分玩家社區(qū)反饋積極性根據(jù)玩家社區(qū)對游戲玩法的討論熱度，正面反饋占比超過70%根據(jù)玩家社區(qū)討論數(shù)據(jù)、正面反饋占比進行評分，滿分100分，熱度高正面反饋多得滿分，一般得50分，熱度低或負面反饋多得0分游戲商業(yè)化指標(biāo)貢獻設(shè)計方案對游戲付費率或流水貢獻度達到5%根據(jù)商業(yè)化團隊對設(shè)計方案貢獻度的評估結(jié)果進行評分，滿分100分，顯著貢獻得滿分，一般得50分，無貢獻得0分設(shè)計迭代優(yōu)化效果根據(jù)數(shù)據(jù)分析，設(shè)計優(yōu)化后的功能使用率達到80%以上根據(jù)功能使用率、用戶行為數(shù)據(jù)分析進行評分，滿分100分，顯著提升得滿分，一般得50分，無提升得0分本考核表用于評估游戲設(shè)計師與策劃人員的工作績效，考核維度包括游戲設(shè)計創(chuàng)意與質(zhì)量、項目進度與執(zhí)行力、團隊協(xié)作與溝通能力、業(yè)務(wù)影響與成果。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。權(quán)重分配為：游戲設(shè)計創(chuàng)意與質(zhì)量35%，項目進度與執(zhí)行力30%，團隊協(xié)作與溝通能力20%，業(yè)務(wù)影響與成果15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70