第1篇一、總則1.1編制目的為確保電梯機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障或緊急情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，保障乘客和工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于本單位的電梯機(jī)運(yùn)行、維護(hù)、檢修過(guò)程中的各類(lèi)緊急情況。1.3工作原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同處置；（4）以人為本，確保安全。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立電梯機(jī)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯機(jī)應(yīng)急工作。組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：分管電梯機(jī)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員：電梯機(jī)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)、維修部門(mén)、保衛(wèi)部門(mén)等相關(guān)人員。2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）制定、修訂電梯機(jī)應(yīng)急預(yù)案；（2）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督電梯機(jī)應(yīng)急演練；（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展電梯機(jī)應(yīng)急工作；（4）對(duì)電梯機(jī)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。2.3應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)電梯機(jī)應(yīng)急工作的具體實(shí)施。指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)成員：電梯機(jī)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)、維修部門(mén)、保衛(wèi)部門(mén)等相關(guān)人員。2.4應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，制定具體應(yīng)急措施；（2）組織協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急工作；（3）及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急工作情況；（4）組織應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展救援工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)電梯機(jī)故障或緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.2響應(yīng)級(jí)別根據(jù)電梯機(jī)故障或緊急情況的嚴(yán)重程度，分為四個(gè)響應(yīng)級(jí)別：一般級(jí)、較大級(jí)、重大級(jí)、特別重大級(jí)。3.3響應(yīng)措施（1）一般級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取措施，消除故障或緊急情況，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）較大級(jí)：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員處理故障或緊急情況，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（3）重大級(jí)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展救援工作，并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告；（4）特別重大級(jí)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展救援工作，并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。四、應(yīng)急處置4.1電梯機(jī)故障處理（1）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即切斷電梯機(jī)電源，防止事故擴(kuò)大；（2）根據(jù)故障情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)；（3）修復(fù)完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，確保電梯機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)行。4.2緊急情況處理（1）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，確保乘客和工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全；（2）根據(jù)緊急情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置；（3）處置完成后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。五、應(yīng)急保障5.1人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)急人員名單，明確各崗位職責(zé)；（2）應(yīng)急人員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。5.2物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如救援工具、醫(yī)療用品等；（2）應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。5.3聯(lián)系保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立與相關(guān)部門(mén)、單位的聯(lián)系機(jī)制，確保信息暢通；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期與相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行溝通，了解相關(guān)情況。六、應(yīng)急演練6.1演練目的通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)電梯機(jī)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。6.2演練內(nèi)容（1）電梯機(jī)故障處理；（2）緊急情況處理；（3）應(yīng)急物資和設(shè)備的操作使用。6.3演練組織應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，相關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)積極配合。6.4演練評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。七、附則7.1本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3本預(yù)案如與國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)及政策相抵觸，以國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)及政策為準(zhǔn)。7.4本預(yù)案如需修訂，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂，并報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7.5本預(yù)案的相關(guān)附件如下：（1）電梯機(jī)應(yīng)急物資清單；（2）電梯機(jī)應(yīng)急人員名單；（3）電梯機(jī)應(yīng)急演練方案。注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字。第2篇一、前言電梯作為現(xiàn)代建筑中不可或缺的垂直交通工具，其安全運(yùn)行直接關(guān)系到乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。為提高電梯事故的應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本區(qū)域內(nèi)所有電梯設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)緊急情況，包括但不限于電梯困人、火災(zāi)、地震、停電等突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立電梯機(jī)應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故的應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急指揮部成員-指揮長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。-副指揮長(zhǎng)：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。-成員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，包括安全總監(jiān)、設(shè)備部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等。3.各部門(mén)職責(zé)-安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施，監(jiān)督各部門(mén)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。-設(shè)備部經(jīng)理：負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)電梯事故的現(xiàn)場(chǎng)處理。-人力資源部經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織人員疏散和救援，確保人員安全。-財(cái)務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程中的資金保障。-辦公室：負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和發(fā)布。四、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警-當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異?；虼嬖诎踩[患時(shí)，設(shè)備部應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制。-預(yù)警內(nèi)容包括但不限于電梯困人、設(shè)備故障、外部環(huán)境變化等。2.報(bào)告-發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后，設(shè)備部應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門(mén)。五、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)-當(dāng)電梯發(fā)生困人事件時(shí)，設(shè)備部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援。-人力資源部應(yīng)組織人員疏散，確保被困人員周?chē)陌踩?辦公室應(yīng)立即向相關(guān)部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故情況。2.救援行動(dòng)-設(shè)備部應(yīng)立即聯(lián)系專(zhuān)業(yè)救援人員，并按照救援程序進(jìn)行操作。-救援人員應(yīng)使用專(zhuān)業(yè)工具，確保被困人員的安全。-在救援過(guò)程中，設(shè)備部應(yīng)密切關(guān)注被困人員的生命體征，及時(shí)提供必要的救助。3.事故處理-事故發(fā)生后，設(shè)備部應(yīng)立即對(duì)電梯進(jìn)行檢修，排除故障。-人力資源部應(yīng)組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常秩序。-辦公室應(yīng)向相關(guān)部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故處理情況。六、后期處置1.調(diào)查分析-事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出事故原因。-調(diào)查分析結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。2.責(zé)任追究-根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。-對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。3.預(yù)防措施-針對(duì)事故原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，加強(qiáng)電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。-加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。七、應(yīng)急演練1.演練目的-提高員工應(yīng)對(duì)電梯事故的能力。-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容-電梯困人救援演練。-電梯火災(zāi)救援演練。-電梯停電救援演練。3.演練組織-由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織演練。-設(shè)備部、人力資源部、辦公室等部門(mén)參與演練。八、附則1.本預(yù)案由公司安全總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。九、結(jié)語(yǔ)電梯機(jī)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高電梯事故的應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，保障乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行。第3篇一、預(yù)案背景隨著城市化進(jìn)程的加快，高層建筑越來(lái)越多，電梯作為高層建筑的重要組成部分，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡慕煌üぞ?。然而，電梯事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為了提高電梯安全運(yùn)行水平，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.保障電梯事故發(fā)生后，能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.提高電梯安全管理水平，確保電梯安全運(yùn)行。3.增強(qiáng)相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，提高應(yīng)對(duì)電梯事故的應(yīng)急響應(yīng)速度。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有電梯，包括住宅、辦公樓、商場(chǎng)、酒店等場(chǎng)所的電梯。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全管理人員（2）副組長(zhǎng)：技術(shù)人員（3）成員：維修人員、保安人員、消防人員等3.職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。（2）應(yīng)急救援小組：負(fù)責(zé)電梯事故現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、事故調(diào)查等工作。（3）安全管理人員：負(fù)責(zé)電梯安全監(jiān)管、事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實(shí)施。（4）技術(shù)人員：負(fù)責(zé)電梯故障排查、維修保養(yǎng)、事故原因分析等工作。（5）維修人員：負(fù)責(zé)電梯日常維修保養(yǎng)、故障排除等工作。（6）保安人員：負(fù)責(zé)電梯現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員疏散、事故報(bào)警等工作。（7）消防人員：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、人員疏散等工作。五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件1.電梯發(fā)生故障，導(dǎo)致人員被困或受傷。2.電梯發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。3.電梯設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法正常運(yùn)行。4.電梯運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)生其他可能危及人員生命財(cái)產(chǎn)安全的情況。六、應(yīng)急處置程序1.事故報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)電梯事故后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮員組織人員疏散，確保被困人員安全。（3）消防人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救。3.救援行動(dòng)（1）維修人員對(duì)電梯進(jìn)行故障排查，盡快恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。（2）保安人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。（3）消防人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火、排煙等處置。4.人員疏散（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮員根據(jù)事故情況，組織被困人員疏散。（2）保安人員協(xié)助被困人員安全撤離。5.事故調(diào)查（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施。6.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，被困人員得到安全疏散。（2）現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，恢復(fù)正常秩序。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。七、后期處置1.事故善后處理（1）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。（2）對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。（3）對(duì)事故原因進(jìn)行整改，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。2.事故總結(jié)（1）對(duì)事故救援過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。八、預(yù)案培訓(xùn)與演練1.定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高相關(guān)人員應(yīng)急處置能力。2.定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性和有效性。3.對(duì)演練中發(fā)