2025年高職汽車制造與檢測（生產(chǎn)設備管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.汽車生產(chǎn)設備管理的核心目標是（）A.提高設備利用率B.降低設備維護成本C.確保設備正常運行，保障生產(chǎn)順利進行D.延長設備使用壽命2.以下哪種設備屬于汽車制造中的關鍵生產(chǎn)設備（）A.普通鉗工工具B.汽車裝配線上的擰緊機C.辦公室電腦D.員工工作服3.設備管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.設備采購B.設備安裝調(diào)試C.設備規(guī)劃與選型D.設備驗收4.汽車生產(chǎn)設備的預防性維護策略主要依據(jù)（）A.設備故障頻率B.設備運行時間C.設備磨損規(guī)律D.設備外觀狀況5.設備的可靠性是指設備在規(guī)定條件和規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定功能的（）A.能力B.概率C.次數(shù)D.程度6.汽車制造企業(yè)中，設備操作人員必須經(jīng)過（）才能上崗操作設備。A.簡單培訓B.領導批準C.專業(yè)培訓并考核合格D.自行摸索7.設備維護保養(yǎng)記錄應（）A.隨意填寫B(tài).定期整理歸檔C.由操作人員保管D.只記錄故障情況8.汽車生產(chǎn)設備的更新決策主要考慮（）A.設備外觀是否新穎B.設備價格高低C.設備技術(shù)性能和經(jīng)濟性D.設備品牌知名度9.設備管理中的TPM是指（）A.全員生產(chǎn)維護B.全面質(zhì)量管理C.設備預防性維護D.設備故障管理10.汽車制造企業(yè)的設備檔案應包含設備的（）A.采購發(fā)票B.操作手冊C.維修記錄D.以上都是11.設備的利用率可以通過（）來衡量。A.設備運行速度B.設備停機時間C.設備實際使用時間與計劃使用時間的比值D.設備操作人員數(shù)量12.對于汽車生產(chǎn)設備的突發(fā)故障，應采?。ǎ┐胧.等待故障自行消失B.立即組織搶修C.按部就班維修D(zhuǎn).先匯報領導再處理13.設備管理的PDCA循環(huán)中，D代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理14.汽車生產(chǎn)設備的精度管理主要是為了保證產(chǎn)品的（）A.外觀質(zhì)量B.尺寸精度C.裝配質(zhì)量D.性能指標15.設備操作人員在設備運行過程中應密切關注設備的（）A.運行聲音B.運行速度C.運行溫度D.以上都是16.汽車制造企業(yè)中，設備管理部門與生產(chǎn)部門的關系是（）A.相互獨立B.設備管理部門服從生產(chǎn)部門C.在生產(chǎn)計劃下協(xié)同工作D.生產(chǎn)部門服從設備管理部門17.設備的經(jīng)濟性評價指標包括（）A.設備采購成本B.設備運行成本C.設備維修成本D.以上都是18.汽車生產(chǎn)設備的自動化程度不斷提高，其目的是（）A.減少人工操作B.提高生產(chǎn)效率C.降低勞動強度D.以上都是19.設備管理中的5S活動不包括（）A.整理B.清掃C.節(jié)約D.素養(yǎng)20.汽車制造企業(yè)對設備操作人員的技能培訓應（）A.定期進行B.根據(jù)設備更新情況進行C.根據(jù)操作人員需求進行D.以上都不對第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：請在每題的橫線上填寫正確答案。1.汽車生產(chǎn)設備管理包括設備的規(guī)劃、選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、改造、更新直至（）等全過程管理。2.設備的使用壽命包括物質(zhì)壽命、技術(shù)壽命和（）壽命。3.汽車生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和（）保養(yǎng)。4.設備管理的主要任務是提高設備的（）、可靠性、維修性和經(jīng)濟性。5.汽車制造企業(yè)應建立設備管理的（）體系，確保設備管理工作的規(guī)范化和科學化。（二）簡答題（共第二部分20分）答題要求：簡要回答問題，條理清晰，內(nèi)容準確。1.簡述汽車生產(chǎn)設備管理中設備選型的原則。2.汽車生產(chǎn)設備預防性維護的主要工作內(nèi)容有哪些？3.如何提高汽車生產(chǎn)設備操作人員的技能水平？4.設備管理中如何進行設備故障的統(tǒng)計與分析？（三）論述題（共15分）答題要求：論述全面，觀點明確，論據(jù)充分，邏輯清晰。結(jié)合汽車制造企業(yè)實際，論述設備管理對企業(yè)生產(chǎn)的重要性。（四）案例分析題（共15分）材料：某汽車制造企業(yè)在設備管理方面存在一些問題。部分設備老化嚴重，維修成本高；設備操作人員技能參差不齊，導致設備運行效率不高；設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行不嚴格，經(jīng)常出現(xiàn)臨時搶修情況。答題要求：針對以上案例，分析該企業(yè)設備管理存在的問題，并提出改進措施。（五）綜合應用題（共20分）材料：某汽車制造企業(yè)計劃引進一臺新的沖壓設備，用于汽車車身零部件的生產(chǎn)。現(xiàn)有兩種型號可供選擇，型號A價格較高，但生產(chǎn)效率高、精度高、能耗低；型號B價格較低，但生產(chǎn)效率相對較低、精度一般、能耗較高。企業(yè)預計該設備使用年限為10年，每年生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量相同，產(chǎn)品售價固定。答題要求：請根據(jù)上述材料，從設備的經(jīng)濟性角度出發(fā)，分析企業(yè)應如何選擇設備，并說明理由。答案：1.C2.B3.C4.C5.B6.C7.B8.C9.A10.D11.C12.B13.B14.B15.D16.C17.D18.D19.C20.A填空題答案：1.報廢2.經(jīng)濟3.二級4.完好率5.標準簡答題答案：1.生產(chǎn)適用性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、可靠性、維修性、環(huán)保性等。2.定期檢查、設備調(diào)整、設備潤滑、設備清潔、設備防腐等。3.制定培訓計劃、開展技能競賽、組織技術(shù)交流、鼓勵自學等。4.收集故障信息、統(tǒng)計故障次數(shù)、分析故障原因、總結(jié)故障規(guī)律等。論述題答案：設備管理是汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。它能確保設備正常運行，保障生產(chǎn)順利進行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，延長設備使用壽命，增強企業(yè)競爭力等等。案例分析題答案：問題：設