SMT生產(chǎn)車(chē)間管理制度守則一、總則1.為了確保SMT（SurfaceMountTechnology，表面貼裝技術(shù)）生產(chǎn)車(chē)間的高效、有序運(yùn)作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的人身安全與健康，特制定本管理制度守則。2.本制度適用于SMT生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所有人員，包括車(chē)間管理人員、一線操作人員、技術(shù)人員、維護(hù)人員等。二、人員管理（一）考勤管理1.員工需嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.員工應(yīng)在規(guī)定的考勤打卡時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡，嚴(yán)禁代打卡或讓他人代打卡。如有特殊情況確需代打卡，需提前向車(chē)間主管書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.員工請(qǐng)假需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，按照公司的請(qǐng)假審批流程進(jìn)行審批。如遇緊急情況無(wú)法提前請(qǐng)假，應(yīng)及時(shí)電話通知車(chē)間主管，并在事后補(bǔ)全請(qǐng)假手續(xù)。4.無(wú)故遲到、早退者，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；曠工者，除扣除當(dāng)日工資外，情節(jié)嚴(yán)重的將給予警告、記過(guò)等處分。（二）著裝與儀容規(guī)范1.進(jìn)入SMT生產(chǎn)車(chē)間的員工必須穿著統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)保持整潔、干凈，無(wú)破損、油污。2.員工應(yīng)佩戴工作帽，頭發(fā)不得外露，防止頭發(fā)掉落影響生產(chǎn)質(zhì)量。3.員工需佩戴防靜電手套、防靜電手腕帶等防靜電裝備，確保操作過(guò)程中不對(duì)電子元件造成靜電損害。4.嚴(yán)禁員工在車(chē)間內(nèi)穿著拖鞋、短褲、無(wú)袖上衣等不符合規(guī)定的服裝。5.員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗澡、勤換衣服，不得在車(chē)間內(nèi)散發(fā)異味。（三）培訓(xùn)與技能提升1.新員工入職后，需參加由車(chē)間組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車(chē)間規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、設(shè)備操作規(guī)程等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.車(chē)間定期組織員工參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平。員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不得無(wú)故缺席。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、技能提升明顯的員工，車(chē)間將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。（四）行為規(guī)范1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間管理人員的指揮和安排，不得擅自離崗、串崗、睡崗。2.在車(chē)間內(nèi)要保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧，以免影響他人工作。3.嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙、吃零食、隨地吐痰等不文明行為。4.員工之間應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等沖突事件。如有矛盾和糾紛，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員反映，由管理人員進(jìn)行調(diào)解處理。三、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)根據(jù)客戶訂單和市場(chǎng)需求，制定詳細(xì)的SMT生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)給車(chē)間。車(chē)間管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。2.車(chē)間管理人員應(yīng)每天對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行解決。如因特殊情況無(wú)法按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并說(shuō)明原因。3.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、人員的技能水平等因素，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)過(guò)程中，要優(yōu)先安排緊急訂單和重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)。（二）生產(chǎn)流程管理1.物料準(zhǔn)備（1）物料員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確領(lǐng)取所需的物料，并對(duì)物料進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保物料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等符合生產(chǎn)要求。（2）物料應(yīng)存放在指定的物料架或物料柜中，按照物料的種類(lèi)、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類(lèi)存放，并做好標(biāo)識(shí)。（3）對(duì)于貴重物料和易損壞物料，應(yīng)采取特殊的保管措施，如單獨(dú)存放、加防護(hù)墊等，防止物料損壞或丟失。2.印刷工序（1）印刷機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保印刷質(zhì)量。在印刷前，要對(duì)印刷機(jī)進(jìn)行調(diào)試和檢查，保證印刷機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)符合生產(chǎn)要求。（2）印刷模板應(yīng)定期進(jìn)行清洗和維護(hù)，保持模板的清潔和精度。在使用模板過(guò)程中，要注意避免模板劃傷和變形。（3）錫膏應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行儲(chǔ)存和使用，使用前要進(jìn)行充分?jǐn)嚢?，確保錫膏的均勻性和流動(dòng)性。3.貼片工序（1）貼片機(jī)操作人員應(yīng)熟悉貼片機(jī)的性能和操作方法，按照生產(chǎn)程序準(zhǔn)確地將電子元件貼裝到PCB板上。（2）在貼片過(guò)程中，要定期對(duì)貼片機(jī)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保貼片機(jī)的精度和穩(wěn)定性。如發(fā)現(xiàn)貼片機(jī)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。（3）要對(duì)貼片后的PCB板進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并剔除貼裝不良的PCB板。4.回流焊接工序（1）回流焊爐操作人員應(yīng)根據(jù)PCB板的類(lèi)型和焊接要求，合理設(shè)置回流焊爐的溫度曲線，確保焊接質(zhì)量。（2）在回流焊接過(guò)程中，要對(duì)回流焊爐的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，如溫度、速度等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整。（3）焊接后的PCB板要進(jìn)行外觀檢查和電氣性能測(cè)試，確保焊接質(zhì)量符合要求。5.檢驗(yàn)工序（1）檢驗(yàn)人員應(yīng)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能測(cè)試等。（2）對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，要做好標(biāo)識(shí)和記錄，并按照不合格品處理流程進(jìn)行處理。（3）檢驗(yàn)人員要及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋給生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)管理人員，以便及時(shí)采取措施改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作設(shè)備。在操作設(shè)備前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作，保證設(shè)備的性能和精度。3.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況和故障信息，以便對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和評(píng)估。對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障，要及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度檢測(cè)和性能評(píng)估，對(duì)于老化、損壞嚴(yán)重的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更新和改造，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（四）質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品和成品的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)制度，防止不合格品進(jìn)入下一道工序或出廠。3.開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感。鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提出改進(jìn)質(zhì)量的合理化建議。4.對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行分析和處理，采取有效的糾正措施和預(yù)防措施，防止質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。同時(shí)，要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯，查明責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。四、物料管理（一）物料采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求，及時(shí)、準(zhǔn)確地采購(gòu)所需的物料。在采購(gòu)過(guò)程中，要選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保物料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。2.物料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物料，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。3.驗(yàn)收合格的物料要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記物料臺(tái)賬，確保賬物相符。（二）物料儲(chǔ)存與保管1.物料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、清潔的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，按照物料的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)存放。對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物料，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門(mén)儲(chǔ)存和管理。2.倉(cāng)庫(kù)要設(shè)置明顯的物料標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，便于物料的查找和管理。3.定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查物料的數(shù)量、質(zhì)量和存儲(chǔ)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物料短缺、損壞、過(guò)期等問(wèn)題。4.要做好倉(cāng)庫(kù)的安全防護(hù)工作，防止物料被盜、受潮、發(fā)霉等情況的發(fā)生。（三）物料發(fā)放與使用1.車(chē)間物料員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和領(lǐng)料單，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需的物料。倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格按照領(lǐng)料單的內(nèi)容發(fā)放物料，確保物料的發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。2.員工在使用物料過(guò)程中，要注意節(jié)約使用，避免浪費(fèi)。對(duì)于剩余的物料，要及時(shí)退回到倉(cāng)庫(kù)，辦理退料手續(xù)。3.要加強(qiáng)對(duì)物料的使用管理，防止物料的丟失、損壞和挪用。如發(fā)現(xiàn)物料有異常情況，要及時(shí)向車(chē)間管理人員報(bào)告。五、安全管理（一）安全生產(chǎn)教育1.新員工入職后，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、車(chē)間安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。2.車(chē)間定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.員工應(yīng)積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（二）安全操作規(guī)程1.各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。在操作設(shè)備前，要對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。2.在使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，佩戴好防護(hù)用品，防止發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。3.在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要辦理相關(guān)的作業(yè)許可證，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保作業(yè)安全。（三）安全檢查與隱患排查1.車(chē)間管理人員應(yīng)定期組織安全檢查，包括日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全狀況、員工的操作行為、安全設(shè)施的配備等。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。對(duì)于重大安全隱患，要立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。3.員工在工作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素，要及時(shí)向車(chē)間管理人員報(bào)告，并積極參與隱患排查和整改工作。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.車(chē)間要配備必要的應(yīng)急救援器材和物資，如滅火器、消防栓、急救箱等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。六、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）車(chē)間衛(wèi)生要求1.保持車(chē)間地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)積水。每天下班前，員工要對(duì)自己工作區(qū)域的地面進(jìn)行清掃。2.設(shè)備和工作臺(tái)要保持清潔，無(wú)油污、灰塵。定期對(duì)設(shè)備和工作臺(tái)進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。3.車(chē)間內(nèi)的物料架、工具柜等要擺放整齊，物品分類(lèi)存放，不得隨意堆放。4.保持車(chē)間通道暢通，不得在通道內(nèi)堆放物品，確保在緊急情況下人員能夠安全疏散。（二）垃圾分類(lèi)與處理1.在車(chē)間內(nèi)設(shè)置垃圾分類(lèi)投放點(diǎn)，將垃圾分為可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾等類(lèi)別。2.員工要按照垃圾分類(lèi)的要求，將垃圾投放到相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。對(duì)于有害垃圾，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門(mén)處理，不得隨意丟棄。3.定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清理和消毒，防止垃圾滋生細(xì)菌和產(chǎn)生異味。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.車(chē)間管理人員要定期對(duì)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入員工的績(jī)效考核。2.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域和個(gè)人，要及時(shí)進(jìn)行督促整改。對(duì)于多次整改仍不合格的，要給予相應(yīng)的處罰。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著貢獻(xiàn)的員工，車(chē)間將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)