《NB/T10055-2018采煤工程師崗位能力評(píng)價(jià)要求》(2026年)深度解析目錄一

為何說NB/T10055-2018是新時(shí)代采煤工程師能力評(píng)價(jià)的“導(dǎo)航圖”?專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值三

專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備如何“達(dá)標(biāo)”?標(biāo)準(zhǔn)視角下采煤工程師必備理論知識(shí)的廣度與深度要求解析

實(shí)踐操作能力怎樣“過硬”?結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)解讀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采煤工程師實(shí)操技能的考核要點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力如何“破局”?基于標(biāo)準(zhǔn)展望未來采煤工程師在智能化mining中的創(chuàng)新方向二

采煤工程師崗位能力評(píng)價(jià)的“

四梁八柱”是什么?深度拆解標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)價(jià)框架與指標(biāo)體系安全管理能力為何是“生命線”?專家剖析標(biāo)準(zhǔn)中采煤工程師安全職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)防控要求職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德有哪些“硬約束”?標(biāo)準(zhǔn)下采煤工程師職業(yè)行為規(guī)范的深度解讀不同層級(jí)采煤工程師能力要求有何差異?標(biāo)準(zhǔn)中初級(jí)

中級(jí)

高級(jí)工程師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析

評(píng)價(jià)實(shí)施流程如何“落地”?從申報(bào)到考核全流程解析標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)價(jià)組織與管理要求未來3-5年采煤工程師能力評(píng)價(jià)將有哪些新變化?基于標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)趨勢(shì)的前瞻性預(yù)測(cè)為何說NB/T10055-2018是新時(shí)代采煤工程師能力評(píng)價(jià)的“導(dǎo)航圖”？專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的行業(yè)“痛點(diǎn)”是什么？煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型期對(duì)工程師能力的新訴求隨著煤炭行業(yè)向智能化綠色化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)采煤工程師能力體系已不適應(yīng)需求。行業(yè)面臨資源開采深度增加安全壓力增大智能化設(shè)備普及等挑戰(zhàn)，亟需統(tǒng)一的能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人才培養(yǎng)，解決人才供需錯(cuò)配能力評(píng)價(jià)模糊等痛點(diǎn)，NB/T10055-2018由此應(yīng)運(yùn)而生。（二）標(biāo)準(zhǔn)制定的政策依據(jù)與技術(shù)支撐有哪些？確保評(píng)價(jià)要求的權(quán)威性與科學(xué)性該標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》等政策，結(jié)合煤礦開采技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)制定。技術(shù)支撐涵蓋煤礦開采學(xué)安全工程等多學(xué)科理論，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)行業(yè)專家反復(fù)論證，確保評(píng)價(jià)要求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)符合行業(yè)實(shí)際。12（三）標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？對(duì)行業(yè)企業(yè)與工程師個(gè)人的多重意義對(duì)行業(yè)，它規(guī)范人才評(píng)價(jià)，提升整體從業(yè)人員素質(zhì)，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；對(duì)企業(yè)，為人才招聘培養(yǎng)晉升提供依據(jù)，優(yōu)化人力資源配置；對(duì)工程師個(gè)人，明確能力提升方向，助力職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是連接個(gè)人與行業(yè)發(fā)展的重要紐帶。采煤工程師崗位能力評(píng)價(jià)的“四梁八柱”是什么？深度拆解標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)價(jià)框架與指標(biāo)體系評(píng)價(jià)框架的整體結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)？“基礎(chǔ)+核心+發(fā)展”的三維能力架構(gòu)解析標(biāo)準(zhǔn)采用“基礎(chǔ)+核心+發(fā)展”三維架構(gòu)。基礎(chǔ)能力含職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德等；核心能力包括專業(yè)知識(shí)實(shí)踐操作安全管理等；發(fā)展能力聚焦技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)學(xué)習(xí)等。三者相互支撐，形成完整的能力評(píng)價(jià)體系，全面覆蓋工程師崗位需求。標(biāo)準(zhǔn)采用量化與定性結(jié)合評(píng)價(jià)。專業(yè)知識(shí)實(shí)操技能等可量化指標(biāo)通過考試實(shí)操考核等方式評(píng)分；職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新能力等定性指標(biāo)通過業(yè)績?cè)u(píng)審?fù)性u(píng)議等綜合判定。兩種方式互補(bǔ)，既避免量化的片面性，又減少定性的主觀性，保證評(píng)價(jià)客觀全面。04評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化與定性結(jié)合方式是怎樣的？確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性與全面性03（二）各維度評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重如何分配？突出核心能力的導(dǎo)向性設(shè)計(jì)01指標(biāo)權(quán)重向核心能力傾斜，專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐操作占比約40%，安全管理占比約25%，職業(yè)素養(yǎng)占比15%，技術(shù)創(chuàng)新與持續(xù)學(xué)習(xí)占比20%。此分配體現(xiàn)“安全第一技能為本”原則，引導(dǎo)工程師重點(diǎn)提升保障煤礦生產(chǎn)安全與高效的關(guān)鍵能力。02專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備如何“達(dá)標(biāo)”？標(biāo)準(zhǔn)視角下采煤工程師必備理論知識(shí)的廣度與深度要求解析煤礦開采基礎(chǔ)理論知識(shí)需要掌握到什么程度？地質(zhì)學(xué)力學(xué)等核心學(xué)科的關(guān)鍵要點(diǎn)需熟練掌握煤礦地質(zhì)學(xué)中地層構(gòu)造等知識(shí)，能分析地質(zhì)條件對(duì)開采的影響；掌握巖石力學(xué)材料力學(xué)等力學(xué)知識(shí)，理解巷道支護(hù)頂板管理原理；熟悉采煤方法分類與適用條件，為實(shí)際開采方案設(shè)計(jì)奠定理論基礎(chǔ)，達(dá)到能獨(dú)立分析解決基礎(chǔ)地質(zhì)與力學(xué)問題的程度。（二）煤礦開采工藝與技術(shù)知識(shí)的更新要求是什么？適應(yīng)智能化開采的技術(shù)儲(chǔ)備需掌握傳統(tǒng)采煤工藝，更要緊跟智能化趨勢(shì)，了解智能綜采工作面設(shè)備無人開采技術(shù)等新知識(shí)。熟悉采煤工藝優(yōu)化方法，能結(jié)合礦井實(shí)際選擇與改進(jìn)工藝，要求工程師持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，確保知識(shí)儲(chǔ)備與行業(yè)技術(shù)更新同步，滿足智能化開采需求。（三）煤礦機(jī)電設(shè)備與自動(dòng)化知識(shí)的掌握范圍有哪些？設(shè)備選型維護(hù)與管理的核心要點(diǎn)涵蓋采煤機(jī)刮板輸送機(jī)等核心設(shè)備的工作原理選型依據(jù)日常維護(hù)與故障排查知識(shí)。掌握礦井自動(dòng)化控制系統(tǒng)的組成與操作，能配合自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試與管理。要求工程師具備設(shè)備全生命周期管理意識(shí)，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，支撐煤礦生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。實(shí)踐操作能力怎樣“過硬”？結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)解讀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采煤工程師實(shí)操技能的考核要點(diǎn)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)操作技能的考核重點(diǎn)是什么？支架操作頂板控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核重點(diǎn)包括液壓支架的精準(zhǔn)操作與參數(shù)調(diào)整，能根據(jù)頂板情況及時(shí)支護(hù)；頂板控制技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，如超前支護(hù)破碎頂板管理等；采煤機(jī)割煤參數(shù)設(shè)置與調(diào)整。要求工程師在模擬或?qū)嶋H工作面中，熟練完成操作，確保開采作業(yè)安全高效。12（二）礦井災(zāi)害應(yīng)急處置能力如何評(píng)價(jià)？瓦斯水害等常見災(zāi)害的實(shí)操應(yīng)對(duì)通過模擬災(zāi)害場(chǎng)景考核，要求工程師能快速判斷災(zāi)害類型，正確使用應(yīng)急設(shè)備，如瓦斯檢測(cè)儀自救器等；熟練掌握災(zāi)害初期處置方法，如瓦斯超限排放水害封堵等；能組織人員安全撤離，具備冷靜果斷的應(yīng)急處置能力，降低災(zāi)害損失。（三）智能化采煤設(shè)備實(shí)操能力的要求有哪些？適應(yīng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的技能儲(chǔ)備要求工程師能操作智能綜采控制系統(tǒng)，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；掌握智能采煤機(jī)刮板輸送機(jī)等設(shè)備的遠(yuǎn)程操控與故障診斷技能；能配合技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試與參數(shù)優(yōu)化。實(shí)操考核中注重工程師對(duì)智能化設(shè)備的熟練度與問題解決能力，契合行業(yè)轉(zhuǎn)型需求。安全管理能力為何是“生命線”？專家剖析標(biāo)準(zhǔn)中采煤工程師安全職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)防控要求采煤工程師的安全職責(zé)具體包含哪些內(nèi)容？從制度執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的全流程責(zé)任包括貫徹執(zhí)行煤礦安全法律法規(guī)與企業(yè)安全制度；參與編制安全技術(shù)措施并組織實(shí)施；對(duì)采煤工作面安全隱患進(jìn)行排查與整改；監(jiān)督作業(yè)人員安全操作，制止“三違”行為；參與安全事故調(diào)查與分析，落實(shí)防范措施，承擔(dān)從方案到現(xiàn)場(chǎng)的全流程安全責(zé)任。12（二）煤礦開采風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估能力如何提升？標(biāo)準(zhǔn)推薦的方法與工具解析標(biāo)準(zhǔn)推薦采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法LEC法等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估。要求工程師能識(shí)別采煤過程中頂板瓦斯機(jī)電等風(fēng)險(xiǎn)因素，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；制定針對(duì)性防控措施，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。通過培訓(xùn)與實(shí)踐，提升工程師風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前管控。12（三）安全技術(shù)措施的編制與實(shí)施要點(diǎn)是什么？確保措施的科學(xué)性與可操作性編制需結(jié)合礦井實(shí)際與開采方案，內(nèi)容完整針對(duì)性強(qiáng)，如頂板管理瓦斯防治措施等；實(shí)施中要組織作業(yè)人員培訓(xùn)，明確責(zé)任分工；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整措施。要求措施既符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，又能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，保障開采安全。技術(shù)創(chuàng)新能力如何“破局”？基于標(biāo)準(zhǔn)展望未來采煤工程師在智能化mining中的創(chuàng)新方向標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采煤工程師技術(shù)創(chuàng)新能力的具體要求是什么？從改進(jìn)建議到技術(shù)研發(fā)的梯度要求要求初級(jí)工程師能提出生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)建議；中級(jí)工程師能參與技術(shù)革新項(xiàng)目，解決實(shí)際技術(shù)難題；高級(jí)工程師能牽頭開展技術(shù)研發(fā)，如采煤工藝優(yōu)化智能化設(shè)備應(yīng)用研究等。通過業(yè)績成果創(chuàng)新項(xiàng)目等評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)工程師主動(dòng)創(chuàng)新。12（二）智能化開采背景下技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域有哪些？智能監(jiān)測(cè)無人開采等前沿方向重點(diǎn)領(lǐng)域包括采煤工作面智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)采集精度與分析效率；無人開采技術(shù)的適應(yīng)性改進(jìn)，結(jié)合不同礦井條件優(yōu)化開采參數(shù)；煤礦大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)決策中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)開采過程智能化調(diào)控。工程師需聚焦這些領(lǐng)域，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新落地。（三）如何將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力？標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合路徑解析標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)工程師與科研院所高校合作，將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果；通過企業(yè)內(nèi)部技術(shù)推廣機(jī)制，將研發(fā)成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)；參與行業(yè)技術(shù)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化創(chuàng)新成果。要求工程師具備成果轉(zhuǎn)化意識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新切實(shí)提升煤礦生產(chǎn)效率與安全性。12職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德有哪些“硬約束”？標(biāo)準(zhǔn)下采煤工程師職業(yè)行為規(guī)范的深度解讀職業(yè)素養(yǎng)的核心要求體現(xiàn)在哪些方面？責(zé)任意識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)學(xué)習(xí)能力核心要求包括強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，對(duì)煤礦生產(chǎn)安全與效率負(fù)責(zé)；良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能與各崗位人員高效配合；持續(xù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，緊跟技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)更新。通過日常表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)等方式考核，確保工程師具備適應(yīng)崗位的職業(yè)素養(yǎng)。120102（二）職業(yè)道德的“紅線”不可觸碰，具體有哪些禁止性行為？廉潔從業(yè)與誠信履職的要求禁止性行為包括在工程設(shè)計(jì)驗(yàn)收中弄虛作假；收受利益相關(guān)方財(cái)物或回扣；違規(guī)指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；泄露企業(yè)技術(shù)秘密與商業(yè)秘密。要求工程師廉潔從業(yè)誠信履職，堅(jiān)守職業(yè)道德底線，維護(hù)行業(yè)與企業(yè)的合法權(quán)益。（三）職業(yè)行為規(guī)范如何與崗位工作深度融合？從日常操作到?jīng)Q策制定的行為準(zhǔn)則日常操作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程與技術(shù)規(guī)范；決策制定時(shí)優(yōu)先考慮安全與長遠(yuǎn)利益，兼顧經(jīng)濟(jì)效益；與同事協(xié)作時(shí)尊重他人積極溝通；面對(duì)問題時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)及時(shí)解決。職業(yè)行為規(guī)范貫穿崗位工作全過程，成為工程師的行為自覺。12不同層級(jí)采煤工程師能力要求有何差異？標(biāo)準(zhǔn)中初級(jí)中級(jí)高級(jí)工程師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析初級(jí)采煤工程師的能力“入門線”是什么？基礎(chǔ)知識(shí)與基礎(chǔ)操作的掌握要求需掌握煤礦開采基礎(chǔ)理論與常用設(shè)備知識(shí)；能協(xié)助完成采煤工作面基礎(chǔ)操作，如支架輔助操作設(shè)備巡檢等；了解安全管理基本要求，能參與隱患排查。評(píng)價(jià)側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)考核與基礎(chǔ)技能實(shí)操，確保具備獨(dú)立開展輔助工作的能力。0102（二）中級(jí)采煤工程師的能力“提升點(diǎn)”體現(xiàn)在哪里？獨(dú)立作業(yè)與技術(shù)解決能力的強(qiáng)化需熟練掌握專業(yè)知識(shí)與實(shí)操技能，能獨(dú)立完成采煤工作面開采方案設(shè)計(jì)與實(shí)施；具備較強(qiáng)的故障診斷與應(yīng)急處置能力；能參與技術(shù)革新與安全管理工作。評(píng)價(jià)注重獨(dú)立工作能力技術(shù)問題解決能力與業(yè)績成果，要求能承擔(dān)主要崗位工作。12（三）高級(jí)采煤工程師的能力“制高點(diǎn)”是什么？技術(shù)引領(lǐng)與決策支撐能力的凸顯需具備深厚的專業(yè)理論功底與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能牽頭制定復(fù)雜礦井開采方案；引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題；參與企業(yè)重大安全與技術(shù)決策。評(píng)價(jià)側(cè)重技術(shù)引領(lǐng)能力創(chuàng)新成果行業(yè)影響力，要求成為企業(yè)技術(shù)骨干與行業(yè)專家。12評(píng)價(jià)實(shí)施流程如何“落地”？從申報(bào)到考核全流程解析標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)價(jià)組織與管理要求采煤工程師能力評(píng)價(jià)的申報(bào)條件有哪些？學(xué)歷工作年限與業(yè)績成果的具體要求A初級(jí)需中專及以上學(xué)歷，從事采煤相關(guān)工作滿1年；中級(jí)需大專及以上學(xué)歷，初級(jí)任職滿3年，且有一定業(yè)績；高級(jí)需本科及以上學(xué)歷，中級(jí)任職滿5年，具備重大技術(shù)成果或突出業(yè)績。申報(bào)時(shí)需提交學(xué)歷證明任職證明業(yè)績材料等，確保申報(bào)資格合規(guī)。B（二）評(píng)價(jià)組織的構(gòu)成與職責(zé)分工是怎樣的？確保評(píng)價(jià)過程的公平公正與專業(yè)評(píng)價(jià)組織由行業(yè)專家企業(yè)技術(shù)骨干人力資源人員組成，分為評(píng)審組與考核組。評(píng)審組負(fù)責(zé)審核申報(bào)材料業(yè)績?cè)u(píng)審；考核組負(fù)責(zé)理論考試與實(shí)操考核。職責(zé)分工明確，制定嚴(yán)格評(píng)價(jià)流程與紀(jì)律，全程記錄，確保評(píng)價(jià)過程公平公正專業(yè)。（三）評(píng)價(jià)結(jié)果的等級(jí)劃分與應(yīng)用方式是什么？與職業(yè)發(fā)展薪酬待遇的銜接機(jī)制評(píng)價(jià)結(jié)果分優(yōu)秀合格不合格三個(gè)等級(jí)。合格及以上者獲得相應(yīng)層級(jí)能力評(píng)價(jià)證書，作為職業(yè)晉升崗位調(diào)整的重要依據(jù)；優(yōu)秀者優(yōu)先推薦參加行業(yè)表彰與培訓(xùn)；不合格者需限期整改后重新評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬待遇掛鉤，激勵(lì)工程師提升能力。未來3-5年采煤工程師能力評(píng)價(jià)將有哪些新變化？基于標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)趨勢(shì)的前瞻性預(yù)測(cè)智能化技術(shù)在評(píng)價(jià)中的權(quán)重將如何調(diào)整？適應(yīng)行業(yè)全面智能化轉(zhuǎn)型的需求未來3-5年，智能化采煤設(shè)備實(shí)操智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用等能力指標(biāo)權(quán)重將大幅提升，預(yù)計(jì)從現(xiàn)有20%增至35%以上。評(píng)價(jià)將更側(cè)重工程師對(duì)人工智能大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用能力，推動(dòng)工程師隊(duì)伍適應(yīng)煤礦全面智能化轉(zhuǎn)型，滿足行業(yè)發(fā)展對(duì)高端技術(shù)人才的需求。（二）綠色開采能力將成為評(píng)價(jià)新維度嗎？結(jié)合“雙碳”目標(biāo)的能力要求拓展隨