PAGE科教工作規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的科教工作管理，提高科教工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)公司/組織的持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及科教工作的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確?？平坦ぷ骱戏ê弦?guī)開展。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高科教工作的科學(xué)性和有效性。3.質(zhì)量第一原則：始終將提高科教工作質(zhì)量放在首位，確保各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與科教工作，形成良好的科教工作氛圍。二、科教工作管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：由公司/組織高層管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的科教工作，制定科教工作發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審議科教工作的重大決策、重要制度和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決科教工作中的重大問題，為科教工作提供必要的資源支持。（二）科教工作管理部門1.部門設(shè)置：根據(jù)公司/組織實(shí)際情況，設(shè)立專門的科教工作管理部門，如科教處、科教辦公室等。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善科教工作管理制度、流程和規(guī)范，并組織實(shí)施。統(tǒng)籌規(guī)劃公司/組織的科教工作，編制年度科教工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行。組織開展各類科教項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)科教工作相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，為公司/組織決策提供依據(jù)。加強(qiáng)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，拓展科教工作渠道和資源。組織開展科教工作培訓(xùn)、考核等活動(dòng)，提高員工的科教工作能力和水平。（三）相關(guān)部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門科教項(xiàng)目的策劃、申報(bào)和實(shí)施，確保項(xiàng)目符合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。配合科教工作管理部門做好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作，及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題。負(fù)責(zé)本部門員工的科教工作培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。2.人力資源部門將科教工作納入員工績效考核體系，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工積極參與科教工作。根據(jù)公司/組織科教工作發(fā)展需求，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的科教工作能力。負(fù)責(zé)科教工作相關(guān)人才的招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)，為科教工作提供人才保障。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制科教工作年度預(yù)算，合理安排科教經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。加強(qiáng)對(duì)科教經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩６ㄆ趯?duì)科教經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和分析，為公司/組織決策提供財(cái)務(wù)支持。三、科教項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.申報(bào)渠道：及時(shí)關(guān)注國家、地方及行業(yè)主管部門發(fā)布的科教項(xiàng)目申報(bào)通知，組織相關(guān)人員按照要求申報(bào)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，自主申報(bào)內(nèi)部科教項(xiàng)目。2.申報(bào)要求：申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)具有明確的研究目標(biāo)、內(nèi)容和技術(shù)路線，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向，具有創(chuàng)新性和可行性。申報(bào)材料應(yīng)真實(shí)、完整、規(guī)范，按照申報(bào)通知要求的格式和內(nèi)容進(jìn)行編制。3.申報(bào)流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)通知要求，填寫項(xiàng)目申報(bào)書，并提交至所在部門審核。所在部門對(duì)申報(bào)書進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)科教工作管理部門?？平坦ぷ鞴芾聿块T對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯總、初審，組織專家進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見。根據(jù)專家評(píng)審意見，科教工作管理部門確定擬立項(xiàng)項(xiàng)目名單，報(bào)科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.立項(xiàng)審批：科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目名單進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的項(xiàng)目正式立項(xiàng)，并下達(dá)立項(xiàng)通知。2.項(xiàng)目任務(wù)書簽訂：項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與科教工作管理部門簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。項(xiàng)目任務(wù)書是項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收的依據(jù)。（三）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展研究工作，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。定期向科教工作管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和相關(guān)資料。確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度，接受財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究需要，組建合理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開項(xiàng)目研討會(huì)，及時(shí)交流項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題，共同研究解決辦法。3.項(xiàng)目監(jiān)督檢查科教工作管理部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、項(xiàng)目質(zhì)量情況等。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，科教工作管理部門及時(shí)下達(dá)整改通知，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供項(xiàng)目實(shí)施情況和相關(guān)資料。（四）項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng)：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科教工作管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收所需的相關(guān)資料，包括項(xiàng)目研究報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。2.驗(yàn)收程序科教工作管理部門收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織相關(guān)專家組成驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，對(duì)項(xiàng)目的研究目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況，形成驗(yàn)收意見，分為通過驗(yàn)收、整改后通過驗(yàn)收和不通過驗(yàn)收三種結(jié)論。3.驗(yàn)收結(jié)果處理對(duì)于通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，科教工作管理部門頒發(fā)驗(yàn)收證書，并對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。對(duì)于整改后通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照驗(yàn)收小組提出的整改意見進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告，經(jīng)科教工作管理部門審核通過后，頒發(fā)驗(yàn)收證書。對(duì)于不通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，科教工作管理部門責(zé)令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改，整改期限一般不超過一年。整改期滿后仍未通過驗(yàn)收的，取消項(xiàng)目立項(xiàng)，并追回已撥經(jīng)費(fèi)。四、科教經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.編制原則：科教經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)合理、實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)項(xiàng)目研究任務(wù)和實(shí)際需要，合理安排經(jīng)費(fèi)支出。2.編制內(nèi)容：科教經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分。直接費(fèi)用包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等；間接費(fèi)用是指依托單位在組織實(shí)施項(xiàng)目過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用，主要包括依托單位為項(xiàng)目研究提供的房屋占用，日常水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績效支出等。3.編制流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目研究任務(wù)和實(shí)際需要，編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，并提交至所在部門審核。所在部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)科教工作管理部門?？平坦ぷ鞴芾聿块T對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案進(jìn)行匯總、初審，組織專家進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見。根據(jù)專家評(píng)審意見，科教工作管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，形成項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，報(bào)科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）經(jīng)費(fèi)使用管理1.經(jīng)費(fèi)支出范圍：科教經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出范圍使用，不得擅自擴(kuò)大支出范圍或調(diào)整預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)審批制度：建立健全經(jīng)費(fèi)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批流程。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批，審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，并對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé)。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照國家財(cái)務(wù)制度和公司/組織相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供完整的報(bào)銷手續(xù)，包括發(fā)票、報(bào)銷單、審批單等。4.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)科教經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和分析。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。同時(shí)，建立經(jīng)費(fèi)使用問責(zé)制度，對(duì)違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、科教成果管理（一）成果認(rèn)定1.認(rèn)定范圍：本公司/組織的科教成果包括科研項(xiàng)目成果、技術(shù)創(chuàng)新成果、學(xué)術(shù)論文、著作、專利、軟件著作權(quán)等。2.認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：科教成果應(yīng)具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。科研項(xiàng)目成果應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的考核指標(biāo)；技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)在技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)工藝等方面取得顯著突破；學(xué)術(shù)論文應(yīng)在國內(nèi)外權(quán)威期刊上發(fā)表，并具有一定的學(xué)術(shù)影響力；著作應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值；專利、軟件著作權(quán)等應(yīng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并已獲得授權(quán)。3.認(rèn)定程序項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或成果完成人填寫科教成果認(rèn)定申請(qǐng)表，并提交相關(guān)證明材料。所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)科教工作管理部門。科教工作管理部門組織相關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)成果進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見。根據(jù)專家評(píng)審意見，科教工作管理部門確定認(rèn)定成果名單，報(bào)科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）成果獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立科教成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)取得優(yōu)秀科教成果的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或成果完成人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等因素確定。2.獎(jiǎng)勵(lì)程序科教工作管理部門每年組織一次科教成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作，發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)通知。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或成果完成人按照獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)通知要求，填寫科教成果獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，并提交相關(guān)證明材料。所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)科教工作管理部門?？平坦ぷ鞴芾聿块T組織相關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)成果進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見。根據(jù)專家評(píng)審意見，科教工作管理部門確定擬獎(jiǎng)勵(lì)成果名單，報(bào)科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。科教工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，召開表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或成果完成人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）成果推廣應(yīng)用1.推廣應(yīng)用計(jì)劃：對(duì)于具有推廣應(yīng)用價(jià)值的科教成果，科教工作管理部門應(yīng)制定成果推廣應(yīng)用計(jì)劃，明確推廣應(yīng)用的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任人。2.推廣應(yīng)用措施加強(qiáng)與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等方式，推動(dòng)科教成果的推廣應(yīng)用。建立科教成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，為成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)咨詢、評(píng)估、交易等服務(wù)。加大對(duì)科教成果推廣應(yīng)用的宣傳力度，并積極爭(zhēng)取政府部門的支持和政策扶持。六、科教工作培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：科教工作管理部門根據(jù)公司/組織科教工作發(fā)展需求和員工實(shí)際情況，制定年度科教工作培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間和參加人員等。2.培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等。內(nèi)部培訓(xùn)由公司/組織內(nèi)部專家或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)選派員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程；在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)；學(xué)術(shù)交流組織員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。評(píng)估方式包括考試、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、實(shí)際操作考核等。通過評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。（二）考核管理1.考核指標(biāo)設(shè)定：將科教工作納入員工績效考核體系，設(shè)定明確的考核指標(biāo)，包括項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用情況、成果產(chǎn)出情況、培訓(xùn)參與情況等。2.考核周期：考核周期分為年度考核和項(xiàng)目周期考核。年度考核每年進(jìn)行一次，對(duì)員工當(dāng)年的科教工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)；項(xiàng)目周期考核在項(xiàng)目完成后進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)