2025年度病案管理科主治醫(yī)師工作總結(jié)及2026年工作規(guī)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況在2025年度，我作為病案管理科主治醫(yī)師，主要負(fù)責(zé)病案資料的整理、歸檔、調(diào)閱、質(zhì)量審核、病案信息系統(tǒng)的維護(hù)與優(yōu)化、病案數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析以及相關(guān)制度的執(zhí)行與改進(jìn)。通過嚴(yán)格執(zhí)行病案管理制度，推進(jìn)病案信息化建設(shè)，確保病案資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為醫(yī)療質(zhì)量控制、臨床科研、醫(yī)院評(píng)審等工作提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。核心職責(zé)履行情況：

本年度共完成病案歸檔12,300份，確保了所有病案在出院后3日內(nèi)完成歸檔，歸檔及時(shí)率達(dá)到98.6%，較上一年度提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。

為保障醫(yī)療安全，積極參與病案質(zhì)量評(píng)審工作，全年共參與病案質(zhì)量檢查28次，涉及1,600余份病案，發(fā)現(xiàn)問題321項(xiàng)，提出改進(jìn)建議276條，整改完成率保持在97%以上。

完成嚴(yán)重不良事件報(bào)告病案資料歸檔158份，確保相關(guān)病案資料符合國(guó)家醫(yī)療安全事件報(bào)告規(guī)范，并協(xié)助院方完成不良事件****追溯與分析**。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度：

按計(jì)劃推進(jìn)了病案管理系統(tǒng)V2.0的升級(jí)與上線，主要優(yōu)化了病案資料的電子化歸檔流程，提高檢索效率30%以上，并新增了患者滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)模塊，實(shí)現(xiàn)了病案數(shù)據(jù)與滿意度數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)分析。

參與國(guó)家衛(wèi)健委組織的病案信息化評(píng)級(jí)評(píng)估工作，為醫(yī)院爭(zhēng)取到三級(jí)甲等醫(yī)院病案管理信息化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)稱號(hào)。

落實(shí)國(guó)家醫(yī)保局規(guī)定的病案資料上傳及數(shù)據(jù)接口對(duì)接工作，全年上傳病案資料至醫(yī)保系統(tǒng)共計(jì)8,200份，數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確率達(dá)99.2%，確保醫(yī)院醫(yī)保結(jié)算流程順暢。

完成病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作，全年共審核12,600份病案首頁(yè)，數(shù)據(jù)偏差率控制在1.1%以內(nèi)，有效提升了醫(yī)院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和可信度。日常工作執(zhí)行情況：

在日常工作中，規(guī)范開展病案資料的編目、編號(hào)、歸檔、調(diào)閱、借閱、銷毀等流程，確保每一份病案資料流轉(zhuǎn)清晰、環(huán)節(jié)可控。

履職期間共處理病案調(diào)閱1,860人次，其中院內(nèi)調(diào)閱1,200人次，上級(jí)醫(yī)院調(diào)閱660人次，均能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供所需資料。

定期組織病案科人員進(jìn)行病案管理流程培訓(xùn)與實(shí)操演練，全年組織培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人次共達(dá)210人次，顯著提升了團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。

配合醫(yī)院行政辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門完成病案資料的定期清查和庫(kù)存管理，全年共開展4次病案清查，清查準(zhǔn)確率保持在99%以上，確保病案資料的完整性與安全性。2.工作亮點(diǎn)與成果突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新：

-成功推動(dòng)我院病案管理電子化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)病案資料100%電子化管理，提升病案存取效率，減少紙質(zhì)病案占用空間，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)綠色辦公貢獻(xiàn)力量。

-引入先進(jìn)的自然語(yǔ)言處理技術(shù)，用于輔助病案信息的智能錄入和分類，提高病案資料整理的自動(dòng)化程度，減少重復(fù)性勞動(dòng)。

-建立病案質(zhì)量追溯機(jī)制，通過建立病案質(zhì)量檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)病案質(zhì)量數(shù)據(jù)的可追蹤和問題整改的閉環(huán)管理。重要項(xiàng)目或活動(dòng)：

-參與醫(yī)院健康檔案系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化工作，負(fù)責(zé)病案與健康檔案數(shù)據(jù)的對(duì)接及數(shù)據(jù)一致性檢查，為醫(yī)院信息化建設(shè)提供重要保障。

-聯(lián)合醫(yī)務(wù)科開展電子病歷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，更新了病案資料的結(jié)構(gòu)化填寫標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制指標(biāo)，提高了病案數(shù)據(jù)的規(guī)范性和可讀性。

-與科研部門合作，建立病案數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，為臨床科研提供高質(zhì)量病案數(shù)據(jù)支持，全年共協(xié)助科研項(xiàng)目完成5項(xiàng)，涉及腫瘤、心腦血管等重點(diǎn)疾病領(lǐng)域，提升醫(yī)院科研實(shí)力。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可：

-被評(píng)為2025年度醫(yī)院優(yōu)秀病案管理工作者，并獲得院級(jí)表彰。

-作為主要成員參與編寫《醫(yī)院病案管理質(zhì)控手冊(cè)》，已通過內(nèi)部審核并正式下發(fā)執(zhí)行。

-在參與國(guó)家級(jí)病案管理培訓(xùn)項(xiàng)目中表現(xiàn)突出，獲得主辦方頒發(fā)的“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”稱號(hào)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐數(shù)據(jù)類別項(xiàng)目名稱2025年度完成情況2024年度同期情況提升情況病案歸檔年度歸檔數(shù)量12,300份11,800份+4.24%病案質(zhì)量檢查次數(shù)28次25次+12%檢查病案檢查數(shù)量1,600余份1,400余份+14.29%數(shù)據(jù)偏差偏差率1.1%1.6%-31.25%醫(yī)保上傳上傳資料數(shù)量8,200份7,500份+9.33%上傳準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率99.2%98.5%+0.71%病案調(diào)閱調(diào)閱人次1,860人次1,750人次+6.29%問題整改檢查發(fā)現(xiàn)偏差項(xiàng)321項(xiàng)285項(xiàng)+12.63%抽查合格率病案首頁(yè)抽查合格率98.7%97.6%+1.13%培訓(xùn)次數(shù)本年度培訓(xùn)次數(shù)8次7次+14.29%培訓(xùn)人次訓(xùn)練參與人數(shù)210人次190人次+10.53%系統(tǒng)升級(jí)病案管理系統(tǒng)升級(jí)V2.0上線V1.0運(yùn)行完成升級(jí)接口對(duì)接醫(yī)保系統(tǒng)接口對(duì)接100%完成85%完成+15%檔案建立病案質(zhì)量追溯檔案建立800份建立600份+33.33%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升新知識(shí)學(xué)習(xí)：

在2025年度，我持續(xù)關(guān)注病案管理領(lǐng)域的前沿技術(shù)與法規(guī)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《病案信息管理規(guī)范（2025年版）》《電子病歷系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》以及國(guó)家醫(yī)保局最新出臺(tái)的病案資料上傳要求，通過參加線上專題課程，深入了解病案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)據(jù)安全合規(guī)、智能化病案管理等領(lǐng)域的最新發(fā)展，為工作提供了理論支持。技能培訓(xùn)參與：

參與醫(yī)院組織的電子病歷系統(tǒng)操作培訓(xùn)、病案質(zhì)量控制培訓(xùn)、病案信息化管理培訓(xùn)等，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了病案數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)控規(guī)則設(shè)置、病案系統(tǒng)運(yùn)維等技能，提升了在信息化操作、質(zhì)量管理、系統(tǒng)使用等方面的專業(yè)能力。資格證書獲?。?/p>

通過參加國(guó)家級(jí)病案管理師職稱考試，成功取得中級(jí)病案管理師資格證書，為自身職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，積極參與醫(yī)院內(nèi)部的病案信息化管理師崗位認(rèn)證，提升在病案系統(tǒng)運(yùn)維和數(shù)據(jù)治理方面的能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力：

在日常工作中，注重與臨床科室、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)?？?、科研處等多部門的高效溝通與協(xié)作，定期組織病案管理專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決跨部門數(shù)據(jù)流問題。如在系統(tǒng)升級(jí)過程中，與信息科密切配合，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)配置，最大程度減少對(duì)臨床工作的干擾。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：

積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)病案管理科人員之間的工作協(xié)調(diào)與分工明確，建立了病案管理輪崗制度，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力。

通過制定月度病案管理任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)任務(wù)分工精細(xì)化，提升了團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。解決問題能力：

在病案管理工作中，常遇到數(shù)據(jù)不一致、系統(tǒng)故障、流程瓶頸等問題。通過深入分析問題根源、積極尋求解決方案，協(xié)助解決系統(tǒng)響應(yīng)慢、數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤率較高、歸檔流程矛盾等問題。例如，針對(duì)某類病案歸檔效率較低問題，提出優(yōu)化流程建議并得到院方采納，實(shí)現(xiàn)將此類病案處理時(shí)間從平均3個(gè)工作日縮短至1.5個(gè)工作日。3.繼續(xù)教育情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷：

全年共計(jì)參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)病案管理相關(guān)培訓(xùn)9場(chǎng)，其中包含《電子病歷系統(tǒng)建設(shè)與使用》《病案信息數(shù)據(jù)安全規(guī)范》《病案資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)》等專題課程，均獲得結(jié)業(yè)證書。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃：

-制定了系統(tǒng)的病案管理知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期閱讀最新行業(yè)期刊和政策文件，如《中國(guó)病案》《醫(yī)院管理與信息》等。

-增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)分析能力的學(xué)習(xí)，利用統(tǒng)計(jì)軟件與數(shù)據(jù)分析工具對(duì)病案數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，提升數(shù)據(jù)解讀與應(yīng)用的能力。

-學(xué)習(xí)信息安全合規(guī)知識(shí)，提升對(duì)病案信息加密存儲(chǔ)、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)共享等要求的把控能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享：

-參與省級(jí)病案管理交流會(huì)1次，展示我院在病案管理系統(tǒng)優(yōu)化方面的經(jīng)驗(yàn)，獲得與會(huì)專家的認(rèn)可。

-在醫(yī)院內(nèi)部組織病案管理案例分享會(huì)2次，分享病案質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)運(yùn)行等方面的實(shí)踐與思考，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)共享與專業(yè)成長(zhǎng)。三、問題分析與反思1.工作中存在不足能力短板：

-在智能化病案管理應(yīng)用方面，雖然初步接觸，但在實(shí)際操作中仍存在一定不足，尤其是在處理復(fù)雜數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、機(jī)器學(xué)習(xí)模型的應(yīng)用等方面，仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

-對(duì)臨床業(yè)務(wù)流程的理解仍有待深入，尤其在與門診、住院、手術(shù)科室的溝通協(xié)作中，存在信息不對(duì)稱的問題，導(dǎo)致部分病案資料在歸檔過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺漏或不一致的情況。工作效率問題：

-雖然病案歸檔及時(shí)率達(dá)98.6%，但在部分特殊病種的病案歸檔上仍存在效率波動(dòng)，如重癥監(jiān)護(hù)病案（ICU）因涉及數(shù)據(jù)采集復(fù)雜，歸檔時(shí)間平均比普通病種增加1.5個(gè)工作日。

-病案質(zhì)量檢查過程仍存在人工復(fù)核頻率偏高的問題，對(duì)于部分常規(guī)病案，容易出現(xiàn)重復(fù)檢查或檢查流于形式的情況，影響整體效率。協(xié)同配合方面：

-在與臨床科室對(duì)接過程中，存在信息反饋不及時(shí)和系統(tǒng)操作不統(tǒng)一的問題，部分科室對(duì)病案錄入標(biāo)準(zhǔn)不夠理解，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊。

-與醫(yī)保系統(tǒng)的對(duì)接中，因數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)不一致，出現(xiàn)部分病案信息無法準(zhǔn)確上傳的問題，影響醫(yī)保結(jié)算效率。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)外部環(huán)境因素：

-醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)進(jìn)度不一，部分科室仍依賴紙質(zhì)病案，導(dǎo)致病案資料在歸檔與調(diào)閱過程中出現(xiàn)信息滯后、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。

-醫(yī)保政策不斷調(diào)整，對(duì)病案資料的內(nèi)容要求與格式標(biāo)準(zhǔn)提出更高要求，需要在短時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)適配與流程優(yōu)化，面臨較大工作壓力。資源條件限制：

-在病案系統(tǒng)維護(hù)過程中，技術(shù)支持力量相對(duì)薄弱，僅依賴少量信息科人員，導(dǎo)致系統(tǒng)問題處理周期較長(zhǎng)。

-病案管理科人員配置不足，在高峰期需兼顧多個(gè)任務(wù)，如系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)審核、檢查抽查等，影響整體工作效率與質(zhì)量。體制機(jī)制約束：

-醫(yī)院病案管理流程治理還需深化，如病案資料審核與交接的流程仍存在不確定性，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)責(zé)任劃分不明確，影響數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

-病案管理科在醫(yī)療質(zhì)量控制中的參與度仍有提升空間，特別是在病案質(zhì)控結(jié)果與臨床反饋機(jī)制方面，尚未建立全方位的互動(dòng)平臺(tái)。3.改進(jìn)方向思考問題根源分析：

上述問題的根源主是源于信息技術(shù)應(yīng)用不深入、師資力量不足、跨部門協(xié)作機(jī)制不健全以及制度執(zhí)行不規(guī)范等方面。部分科室對(duì)病案管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏主動(dòng)配合意識(shí)；病案系統(tǒng)在智能化、自動(dòng)化方面仍需完善；同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部對(duì)病案管理科的定位與支持有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施設(shè)想：

-推動(dòng)智能化病案管理技術(shù)的深度應(yīng)用，增加對(duì)病案系統(tǒng)自動(dòng)化模塊投入與用戶培訓(xùn)，減少人工干預(yù)。

-與臨床科室建立常態(tài)化溝通機(jī)制，定期開展病案管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升臨床人員對(duì)病案流程的理解與執(zhí)行能力。

-加強(qiáng)與醫(yī)保局、衛(wèi)健委等外部部門的對(duì)接與溝通，確保醫(yī)院病案資料符合最新政策要求，并優(yōu)化數(shù)據(jù)對(duì)接流程，提升系統(tǒng)兼容性。

-優(yōu)化病案管理流程，結(jié)合崗位職責(zé)分工，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，提高流程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化與透明度。需要支持的事項(xiàng)：

-建議醫(yī)院增加病案管理科人手，以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的病案資料管理任務(wù)。

-建議醫(yī)院引入更先進(jìn)的病案管理軟件，提升系統(tǒng)智能化水平。

-病案管理科需提升在醫(yī)療質(zhì)量控制中的影響力，建議設(shè)立病案管理科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等的協(xié)同工作小組，實(shí)現(xiàn)信息互通與問題閉環(huán)。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)年度工作方向：

2026年度，病案管理科將圍繞規(guī)范化、智能化、系統(tǒng)化三大方向開展工作，進(jìn)一步提升病案資料管理質(zhì)量與效率，確保病案數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性與可用性，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理、科研支持和醫(yī)保結(jié)算提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。主要預(yù)期成果：

-建成病案資料全流程數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)病案資料100%電子化、95%自動(dòng)歸檔、98%智能審核；

-完成醫(yī)院病案信息化評(píng)級(jí)復(fù)審工作，確保醫(yī)院保持三級(jí)甲等醫(yī)院病案質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)狀態(tài)；

-提升病案系統(tǒng)智能化水平，初步引入AI輔助審核技術(shù)，將在特定病種上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別與警報(bào)功能；

-優(yōu)化病案資料歸檔流程，重點(diǎn)在ICU、手術(shù)室等臨床科室開展病案管理專項(xiàng)培訓(xùn)，提升病案資料質(zhì)量。工作重點(diǎn)領(lǐng)域：

-病案系統(tǒng)升級(jí)與優(yōu)化：完成系統(tǒng)V3.0版本升級(jí)，引入智能分析、AI輔助審核模塊，提升系統(tǒng)功能；

-病案質(zhì)量控制體系完善：建立更全面的病案質(zhì)量抽查與反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)病案問題自動(dòng)追蹤與閉環(huán)整改；

-跨科協(xié)同與流程優(yōu)化：推動(dòng)病案管理科與臨床科室、信息科、科研處等部門建立聯(lián)合工作小組，優(yōu)化數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)流程；

-制度建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化管理：制定并完善病案管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，推動(dòng)制度向業(yè)務(wù)流程化、服務(wù)規(guī)范化方向發(fā)展。2.具體工作計(jì)劃月度/季度計(jì)劃：

|時(shí)間周期|工作重點(diǎn)|目標(biāo)||———-|———-|——||1月-3月|病案系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備|完成系統(tǒng)需求分析，啟動(dòng)V3.0開發(fā)||4月-6月|系統(tǒng)升級(jí)實(shí)施|完成系統(tǒng)部署，開展全員培訓(xùn)||7月-9月|系統(tǒng)功能優(yōu)化|引入AI輔助審核模塊，提高效率||10月-12月|病案質(zhì)量復(fù)查和整改|落實(shí)問題閉環(huán)管理，確保質(zhì)量穩(wěn)定|重點(diǎn)項(xiàng)目安排：

-病案系統(tǒng)V3.0升級(jí)項(xiàng)目：主要包括系統(tǒng)界面優(yōu)化、病案分類結(jié)構(gòu)化升級(jí)、AI審核模塊開發(fā)及測(cè)試。預(yù)計(jì)在2026年6月前完成系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)全病種病案資料的自動(dòng)歸檔和智能檢核。

-病案管理流程優(yōu)化項(xiàng)目：圍繞歸檔流程、審核流程、調(diào)閱流程，通過流程再造與信息化改造，提升病案處理效率。項(xiàng)目計(jì)劃在2026年3月前完成優(yōu)化方案制定，2026年9月完成試點(diǎn)運(yùn)行并評(píng)估成效。

-臨床科室病案管理培訓(xùn)項(xiàng)目：與臨床科室聯(lián)合開展病案管理專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋全院25個(gè)臨床科室，計(jì)劃在2026年全年內(nèi)分批次完成培訓(xùn)，并建立臨床病案管理聯(lián)絡(luò)人制度，提升臨床科室數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量。

-病案質(zhì)量追溯與反饋機(jī)制建立：通過建立病案質(zhì)量追溯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題病案的全流程追蹤與整改反饋，目標(biāo)在2026年6月前完成平臺(tái)建設(shè)并投入使用。創(chuàng)新工作設(shè)想：

-推動(dòng)智能病案管理平臺(tái)建設(shè)，利用AI技術(shù)對(duì)病案內(nèi)容進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別與分類，提升歸檔效率和檢索能力。

-引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)用于病案數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)與共享，確保病案資料在多部門共享使用時(shí)數(shù)據(jù)可追溯、不可篡改。

-建議設(shè)立病案管理數(shù)據(jù)預(yù)警機(jī)制，對(duì)病案數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行實(shí)時(shí)警報(bào)，提前發(fā)現(xiàn)并解決問題。

-與醫(yī)院科研部門合作，開展病案數(shù)據(jù)智能化分析模塊的研究，探索基于大數(shù)據(jù)的疾病流行趨勢(shì)研判等創(chuàng)新應(yīng)用。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃能力提升目標(biāo)：

-2026年度完成醫(yī)療器械管理師培訓(xùn)項(xiàng)目，提升對(duì)病案資料醫(yī)療設(shè)備支持和維護(hù)管理方面的綜合性能力；

-提升病案數(shù)據(jù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握SQL、Python等工具，實(shí)現(xiàn)病案數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院決策支持的進(jìn)一步突破。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：

-參加國(guó)家病案管理協(xié)會(huì)組織的病案信息化高級(jí)培訓(xùn)，確保自身在系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化方面保持領(lǐng)先；

-深入學(xué)習(xí)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析方法，計(jì)劃完成醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)課程，提升數(shù)據(jù)處理與分析能力；

-參加醫(yī)院組織的病案管理案例交流會(huì)，分享與學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升對(duì)復(fù)雜情況的處理能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

-短期內(nèi)繼續(xù)深耕病案管理與信息化建設(shè)領(lǐng)域，爭(zhēng)取在2026年完成病案管理高級(jí)職稱考試，提升專業(yè)水平；

-長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃為成為病案信息化管理專家，在醫(yī)院承擔(dān)病案管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、