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文檔簡介
加油站門窗改造施工方案設計一、加油站門窗改造施工方案設計
1.1施工方案概述
1.1.1施工目標與原則
本施工方案旨在對加油站現(xiàn)有門窗進行系統(tǒng)性改造,以提升建筑的安全性、節(jié)能性及功能性。施工目標包括:確保改造后的門窗符合國家現(xiàn)行建筑安全標準,降低能耗,提升隔熱性能,并滿足加油站特殊防火防爆要求。方案遵循安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、環(huán)保節(jié)能、科學合理的原則,通過規(guī)范化施工流程,確保項目順利實施。改造范圍涵蓋所有門窗的拆除、材料采購、安裝及后期調(diào)試等環(huán)節(jié),需嚴格按照設計圖紙及國家規(guī)范執(zhí)行。施工過程中,需充分考慮加油站運營特點,盡量減少對日常經(jīng)營的影響,確保施工期間安全可控。
1.1.2施工組織與職責
施工組織架構分為管理層、技術組、安全組及施工隊,各司其職。項目經(jīng)理全面負責項目協(xié)調(diào)與進度控制;技術組負責圖紙審核、材料選型及施工技術指導;安全組負責現(xiàn)場安全監(jiān)督與應急預案制定;施工隊負責具體施工操作。職責劃分明確,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。同時,建立每日例會制度,及時溝通問題,確保施工質(zhì)量。
1.2施工準備階段
1.2.1場地勘察與條件確認
施工前需對加油站現(xiàn)場進行詳細勘察,確認門窗位置、尺寸及結構類型,并評估周邊環(huán)境對施工的影響。重點核查門窗基礎預埋件、墻體承重情況及消防設施布局,確保改造方案與現(xiàn)場條件相符。同時,需了解加油站運營時段及安全規(guī)定,制定合理的施工計劃,避免在營業(yè)高峰期進行高危作業(yè)??辈旖Y果將作為施工圖紙細化的依據(jù),為后續(xù)工作提供數(shù)據(jù)支持。
1.2.2材料與設備準備
根據(jù)設計方案,采購符合國家標準的門窗材料,包括防火玻璃、防爆膜、密封膠等。材料需具備出廠合格證及檢測報告,進場后進行二次檢驗,確保質(zhì)量達標。施工設備包括切割機、安裝工具、檢測儀器等,需提前調(diào)試確保運行正常。此外,準備應急物資,如消防器材、急救箱等,以應對突發(fā)情況。材料堆放需分類管理,設置標識牌,避免混淆或損壞。
1.3施工技術要求
1.3.1門窗拆除工藝
門窗拆除需采用機械與人工結合的方式,優(yōu)先使用液壓剪斷器等工具,減少對墻體的破壞。拆除前,先拆除門窗附件,如合頁、鎖扣等,再逐步切割框架。對于特殊門窗,如帶有防爆膜的玻璃,需使用專用工具避免玻璃碎片飛濺。拆除后的廢棄物需及時清運,分類存放,符合環(huán)保要求。
1.3.2新門窗安裝標準
新門窗安裝需嚴格按照設計圖紙執(zhí)行,確保尺寸精準,安裝牢固。防火門窗需使用專用防火膠及密封條,填充均勻無遺漏。安裝過程中,需使用水平儀、垂直儀等工具進行校準,確保門窗平整。安裝完成后,進行氣密性及防火性測試,合格后方可投入使用。所有施工記錄需詳細記錄,存檔備查。
1.4施工進度計劃
1.4.1總體施工階段劃分
項目分為準備、拆除、安裝、調(diào)試及驗收五個階段。準備階段完成圖紙審核及材料采購;拆除階段完成所有舊門窗拆除;安裝階段進行新門窗安裝及調(diào)試;調(diào)試階段進行功能測試及優(yōu)化;驗收階段由監(jiān)理及甲方進行最終檢查。各階段需明確時間節(jié)點,確保按計劃推進。
1.4.2關鍵節(jié)點控制
施工過程中需設立關鍵節(jié)點,如拆除完成日、安裝啟動日、調(diào)試完成日等,并進行嚴格監(jiān)控。若遇延誤,需及時調(diào)整資源或優(yōu)化方案,確保項目按時完成。關鍵節(jié)點完成后需提交書面報告,作為下一階段施工的依據(jù)。
二、施工安全與質(zhì)量控制
2.1安全管理體系
2.1.1安全責任制度建立
施工單位需建立完善的安全責任制度,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,各班組負責人及作業(yè)人員需簽訂安全責任書。制度需涵蓋安全操作規(guī)程、隱患排查機制及獎懲措施,確保責任到人。項目經(jīng)理每日檢查現(xiàn)場安全狀況,安全組每周組織專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。同時,定期開展安全培訓,提升全員安全意識,確保施工行為符合規(guī)范。
2.1.2安全技術交底與應急預案
施工前需進行安全技術交底,詳細說明門窗拆除、安裝過程中的危險點及防范措施,如高空作業(yè)防護、用電安全、防火防爆要求等。交底內(nèi)容需形成書面記錄,并由施工員、安全員及作業(yè)人員簽字確認。針對加油站特殊環(huán)境,制定應急預案,包括火災、觸電、玻璃碎片傷人等場景的處置流程。配備應急照明、疏散指示標志及通訊設備,確保突發(fā)事件時能迅速響應。
2.1.3安全防護措施實施
高空作業(yè)需設置安全防護欄桿及安全網(wǎng),作業(yè)人員必須佩戴安全帶,并系掛牢固。地面設置警示標志,禁止無關人員進入施工區(qū)域。臨時用電需采用三級配電兩級保護,線路敷設符合規(guī)范,定期檢查絕緣情況。動火作業(yè)需辦理動火許可證,配備滅火器材,并設專人監(jiān)護。所有安全防護措施需在施工前檢查驗收,確保有效可靠。
2.2質(zhì)量控制措施
2.2.1施工質(zhì)量標準制定
施工單位需依據(jù)國家現(xiàn)行標準及設計要求,制定詳細的質(zhì)量控制標準,涵蓋材料驗收、安裝精度、密封性能等方面。材料進場需核對型號、規(guī)格及合格證,必要時進行抽樣檢測。安裝過程中,使用專業(yè)工具控制門窗垂直度、平整度,確保符合設計要求。質(zhì)量標準需明確量化指標,如門窗框與墻體間隙不大于2mm,密封膠連續(xù)性不小于95%等。
2.2.2質(zhì)量檢查與驗收流程
施工分項完成后,班組自檢合格后報項目部檢查,項目部檢查合格后報監(jiān)理單位驗收。自檢內(nèi)容包括材料使用、安裝工藝、表面質(zhì)量等,檢查記錄需詳細記錄。監(jiān)理單位驗收時,重點核查防火門窗的防火性能、防爆門窗的密閉性等關鍵指標。驗收合格后方可進行下一階段施工,所有檢查記錄需存檔備查。
2.2.3質(zhì)量問題整改機制
施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,需立即停止相關作業(yè),分析原因并制定整改方案。整改方案需經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審批后實施,整改完成后再次檢查,確保問題徹底解決。對于反復出現(xiàn)的問題,需分析根本原因,優(yōu)化施工工藝或加強人員培訓。所有質(zhì)量問題及整改過程需記錄在案,形成閉環(huán)管理。
2.3環(huán)境保護與文明施工
2.3.1施工現(xiàn)場環(huán)境管理
施工現(xiàn)場需設置圍擋,防止揚塵及廢棄物外泄。拆除過程中,使用濕法作業(yè)或覆蓋措施減少粉塵。施工垃圾分類收集,可回收物如金屬邊角料單獨存放,不可回收物及時清運至指定地點。施工現(xiàn)場道路需硬化處理,減少車輛帶泥上路。定期灑水降塵,保持現(xiàn)場整潔。
2.3.2噪聲與振動控制
施工高峰期產(chǎn)生的噪聲需符合環(huán)保標準,如使用低噪聲設備,合理安排高噪聲作業(yè)時間。對于不可避免的高噪聲作業(yè),如切割玻璃,需采取隔音措施,如設置隔音棚。振動控制方面,使用減震工具,避免對加油站基礎結構造成影響。施工期間需監(jiān)測噪聲水平,超標時立即采取補救措施。
2.3.3文明施工措施
施工人員需統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,遵守現(xiàn)場管理規(guī)定。施工區(qū)域與辦公區(qū)域分離,保持辦公環(huán)境整潔。施工車輛需規(guī)范停放,避免阻塞通道。與加油站員工保持良好溝通,減少施工對運營的影響。項目結束后,清理現(xiàn)場,恢復原貌,確保不留痕跡。文明施工納入績效考核,提升整體管理水平。
三、施工進度安排與資源配置
3.1施工進度計劃細化
3.1.1分階段進度安排
施工進度計劃分為準備期、拆除期、安裝期、調(diào)試期及驗收期五個階段,總工期預計為30天。準備期5天,完成圖紙深化、材料采購及現(xiàn)場勘察;拆除期10天,完成所有門窗拆除及廢棄物清運;安裝期10天,完成新門窗安裝及初步調(diào)試;調(diào)試期3天,進行功能測試及優(yōu)化;驗收期2天,配合甲方及監(jiān)理完成最終驗收。各階段時間安排緊湊,需確保資源及時到位,避免因延誤影響后續(xù)工作。例如,在拆除期結束后,需立即進行墻體基層處理,以不影響安裝期進度。
3.1.2關鍵路徑分析
關鍵路徑為拆除期至安裝期,此階段需投入最多人力及設備,同時協(xié)調(diào)材料供應。根據(jù)2023年建筑行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),加油站改造項目中,門窗拆除與安裝的工期占比約50%,因此需重點控制。若此階段延誤,將導致整體工期延長。為避免此類情況,需提前預留3天緩沖時間,并制定備用方案,如增加施工班組或調(diào)整作息時間。同時,與材料供應商簽訂加急合同,確保材料按時到場。
3.1.3進度監(jiān)控與調(diào)整
采用甘特圖進行進度監(jiān)控,每日更新實際進度,與計劃進度對比,發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因。例如,若因天氣原因導致拆除工作滯后,需調(diào)整后續(xù)安裝計劃,或提前完成部分準備工作。進度監(jiān)控需覆蓋到每天的具體任務,如某日計劃完成3樘防火門窗安裝,需記錄實際完成數(shù)量及原因。通過動態(tài)調(diào)整,確保項目按計劃推進。
3.2資源配置計劃
3.2.1人力資源配置
項目團隊共20人,包括項目經(jīng)理1人、技術工程師3人、安全員2人、施工隊長2人、安裝工人10人、輔助人員2人。人力資源配置需隨施工階段調(diào)整,如拆除期施工工人需增加至15人,安裝期減少至10人。工人需提前進行技能培訓,如防火門窗安裝、玻璃切割等,確保操作規(guī)范。同時,安排輪班制度,確保施工連續(xù)性,特別是在夜間或惡劣天氣條件下。
3.2.2設備與材料配置
設備配置包括切割機、液壓剪斷器、安裝工具、水平儀、垂直儀等,需確保設備性能良好。材料配置需根據(jù)進度計劃提前采購,如拆除期需儲備足夠的安全繩、防護眼鏡等,安裝期需準備防火膠、密封條等。材料進場后需進行嚴格檢驗,如防火玻璃需核查耐火極限,確保符合設計要求。例如,某加油站改造項目中,因未提前檢驗防爆膜質(zhì)量,導致安裝后出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,最終返工整改,延誤工期5天,因此材料檢驗需引起高度重視。
3.2.3資金配置與管理
項目總資金預算為80萬元,資金配置需按階段分配,如準備期占10%,拆除期占25%,安裝期占40%,調(diào)試期占15%,驗收期占10%。資金使用需嚴格按照預算執(zhí)行,由項目經(jīng)理審批,財務部門監(jiān)督。例如,若拆除期實際支出超出預算,需分析原因,如材料價格上漲或施工效率低下,并調(diào)整后續(xù)資金分配。資金管理需透明化,確保每一筆支出都有據(jù)可查。
3.3與加油站運營協(xié)調(diào)
3.3.1施工時間安排
施工時間需盡量避開加油站營業(yè)高峰期,如早間6:00至9:00、晚間20:00至23:00。在營業(yè)期間,僅安排輔助性工作,如材料搬運、現(xiàn)場清理等。例如,某加油站改造項目因未協(xié)調(diào)好施工時間,導致上午高峰期拆除門窗,引發(fā)車輛排隊現(xiàn)象,最終被投訴,因此需提前與加油站溝通,制定詳細施工時間表。
3.3.2臨時設施搭建
在加油站側面空地搭建臨時辦公區(qū)及材料存放區(qū),避免占用主路。臨時設施需符合安全標準,如用電線路需架空敷設,消防器材需配備齊全。例如,某項目中因臨時用電線路未規(guī)范敷設,導致觸電事故,最終造成人員受傷,因此臨時設施搭建需嚴格審批。
3.3.3日常溝通機制
每日與加油站管理人員召開短會,通報當日施工計劃及已完成工作,及時解決運營中遇到的問題。例如,某日因安裝新門窗影響通風,加油站提出調(diào)整安裝位置,施工隊立即調(diào)整方案,避免影響運營,體現(xiàn)了良好的溝通機制的重要性。
四、施工工藝與技術措施
4.1門窗拆除工藝
4.1.1拆除順序與方法選擇
門窗拆除需遵循由上至下、先外后內(nèi)的原則,避免對下方結構及設備造成影響。拆除方法根據(jù)門窗類型及結構特點選擇,普通木窗、鋁合金窗可采用人工配合液壓剪斷器的方式,切割框架后逐塊拆卸;對于承重混凝土墻體內(nèi)的固定窗,需先評估其對結構的影響,必要時采取加固措施后再拆除。拆除過程中,使用專用工具保護墻體表面,如使用橡膠錘代替鐵錘敲擊,減少墻體損傷。例如,在某加油站改造項目中,因未評估固定窗的承重影響,導致拆除時墻體出現(xiàn)裂縫,最終需返工修補,因此拆除前需進行詳細勘察。
4.1.2拆除安全防護措施
拆除作業(yè)需設置安全警戒區(qū)域,懸掛警示標志,禁止無關人員進入。高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶,并系掛牢固,下方設置安全網(wǎng)及防護欄桿,防止物體墜落。切割玻璃時,使用防護眼鏡及手套,避免玻璃碎片傷人。例如,某項目中因安全防護措施不到位,導致一名工人被玻璃碎片劃傷,因此需嚴格執(zhí)行安全規(guī)范。拆除過程中產(chǎn)生的廢棄物需及時清運,分類堆放,避免占用通道或影響環(huán)境。
4.1.3拆除質(zhì)量檢查
拆除完成后,需檢查門窗框架是否完整,墻體基層是否平整,是否存在隱藏的銹蝕或損壞。例如,某加油站改造項目中,因拆除時未檢查墻體基層,導致新安裝門窗出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,最終需重新施工,因此拆除后的檢查至關重要。檢查結果需記錄在案,作為后續(xù)施工的依據(jù)。
4.2新門窗安裝工藝
4.2.1基層處理與預埋件安裝
新門窗安裝前,需對墻體基層進行清理,去除塵土、油污等雜質(zhì),并涂刷界面劑增強附著力。對于需要預埋的構件,如固定件、膨脹螺栓等,需按設計要求進行安裝,并使用水平儀、垂直儀進行校準,確保位置準確。例如,某項目中因預埋件安裝不牢固,導致門窗安裝后出現(xiàn)傾斜,最終需返工調(diào)整,因此預埋件安裝需嚴格把關。
4.2.2門窗框安裝與固定
門窗框安裝需使用專用固定件,如鋁合金門窗采用不銹鋼螺絲,木門窗采用木螺絲或射釘。安裝過程中,使用水平儀、垂直儀控制安裝精度,確保門窗框與墻體間隙均勻,不大于2mm。例如,某項目中因安裝精度不足,導致門窗關閉不嚴,出現(xiàn)漏風現(xiàn)象,最終需重新安裝,因此安裝精度是關鍵控制點。安裝完成后,進行初步固定,待墻體基層干燥后再進行最終固定。
4.2.3密封與裝飾處理
門窗安裝完成后,需使用防火密封膠、密封條進行密封處理,確保氣密性及水密性。密封膠需連續(xù)均勻,無遺漏,并使用密封膠槍控制施用量。例如,某項目中因密封膠施工不規(guī)范,導致門窗在雨季出現(xiàn)滲漏,最終需返工處理,因此密封處理需嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。裝飾處理方面,如門窗表面需要噴涂,需使用環(huán)保涂料,并確保涂層均勻,無流掛現(xiàn)象。
4.3特殊門窗安裝技術
4.3.1防火門窗安裝
防火門窗安裝需使用專用防火膠及防火泥,填充門框與墻體之間的縫隙,確保防火性能。安裝過程中,需注意防火玻璃的安裝方向,確保單片玻璃朝向室內(nèi)。例如,某項目中因防火玻璃安裝方向錯誤,導致防火性能失效,最終需重新安裝,因此需嚴格按照設計要求施工。安裝完成后,進行防火性能測試,確保符合國家標準。
4.3.2防爆門窗安裝
防爆門窗安裝需使用專用緊固件及密封條,確保門窗的密閉性及抗沖擊性能。安裝過程中,需使用專業(yè)工具控制安裝精度,確保門窗框與墻體之間的間隙均勻。例如,某項目中因安裝精度不足,導致門窗在受到外力時出現(xiàn)變形,最終需返工調(diào)整,因此安裝精度是關鍵控制點。安裝完成后,進行密閉性測試,確保無漏氣現(xiàn)象。
4.3.3門窗附件安裝
門窗附件如合頁、鎖扣、拉手等,需按設計要求進行安裝,并確保安裝牢固。例如,某項目中因合頁安裝不牢固,導致門窗在使用過程中出現(xiàn)松動現(xiàn)象,最終需重新安裝,因此附件安裝需嚴格把關。安裝完成后,進行功能性測試,確保門窗開關順暢,鎖扣關閉嚴密。
五、施工質(zhì)量控制與驗收
5.1施工過程質(zhì)量控制
5.1.1材料進場檢驗
所有進場材料,包括門窗框架、玻璃、密封膠、防火材料等,必須符合設計要求及國家現(xiàn)行標準。檢驗內(nèi)容包括核對型號、規(guī)格、數(shù)量,并檢查出廠合格證、檢測報告等文件。例如,防火玻璃需核查其耐火極限、耐火完整性及耐火隔熱性,防爆膜需檢查其抗沖擊性能及防爆等級。檢驗不合格的材料嚴禁使用,并需記錄不合格原因及處理措施。此外,還需對材料進行抽樣檢測,如防火膠的拉拔強度、密封條的耐老化性能等,確保材料質(zhì)量可靠。
5.1.2施工工序質(zhì)量控制
施工過程需嚴格按照施工工藝標準執(zhí)行,每道工序完成后進行自檢、互檢,并報項目部檢查合格后方可進行下一道工序。例如,門窗框安裝后,需使用水平儀、垂直儀檢查安裝精度,并檢查密封膠的填充質(zhì)量。對于關鍵工序,如防火門窗安裝,需進行專項檢查,確保符合設計要求。檢查結果需記錄在案,作為竣工驗收的依據(jù)。通過過程控制,確保施工質(zhì)量符合標準。
5.1.3質(zhì)量問題整改
施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,需立即停止相關作業(yè),分析原因并制定整改方案。整改方案需經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審批后實施,整改完成后再次檢查,確保問題徹底解決。例如,某項目中因安裝精度不足,導致門窗關閉不嚴,經(jīng)分析為預埋件安裝不牢固所致,最終重新安裝預埋件并調(diào)整門窗框,問題得到解決。所有質(zhì)量問題及整改過程需記錄在案,形成閉環(huán)管理。
5.2竣工驗收標準
5.2.1驗收依據(jù)與流程
竣工驗收需依據(jù)設計圖紙、施工合同、國家現(xiàn)行標準及規(guī)范進行。驗收流程包括施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查、甲方預驗收及最終竣工驗收。自檢合格后,報監(jiān)理單位檢查,檢查合格后報甲方預驗收,預驗收合格后報最終竣工驗收。驗收過程中,需核查所有施工記錄、材料檢測報告、功能測試報告等文件,確保完整且合格。例如,某項目中因未收集完整施工記錄,導致驗收時無法提供相關文件,最終需補充材料,延誤驗收時間,因此需提前準備驗收資料。
5.2.2驗收內(nèi)容與標準
驗收內(nèi)容包括材料質(zhì)量、安裝精度、密封性能、防火性能、防爆性能等方面。例如,門窗框安裝偏差不大于3mm,垂直度偏差不大于2mm,密封膠連續(xù)性不小于95%,防火門窗的耐火極限不低于1小時,防爆門窗的抗沖擊性能符合設計要求。所有驗收項目需逐項檢查,并記錄檢查結果。例如,某項目中因防火門窗的耐火極限不足,導致驗收不合格,最終需返工整改,因此驗收標準需嚴格執(zhí)行。
5.2.3驗收結果處理
驗收合格后,簽署竣工驗收報告,并交付甲方使用。驗收不合格的,需制定整改方案,整改完成后再次驗收。例如,某項目中因門窗密封性能不達標,導致驗收不合格,最終重新施工密封膠并再次驗收,合格后簽署竣工驗收報告。所有驗收結果需記錄在案,作為項目檔案保存。
5.3質(zhì)量保證體系
5.3.1質(zhì)量管理體系建立
施工單位需建立完善的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標、責任分工及考核標準。體系涵蓋材料采購、施工過程、質(zhì)量檢查、竣工驗收等各個環(huán)節(jié),確保質(zhì)量可控。例如,某項目中因未建立質(zhì)量管理體系,導致施工過程中出現(xiàn)多次質(zhì)量問題,最終需返工整改,因此質(zhì)量管理體系建立至關重要。體系運行需定期評估,不斷優(yōu)化,確保持續(xù)有效。
5.3.2質(zhì)量培訓與教育
定期對施工人員進行質(zhì)量培訓,內(nèi)容包括施工工藝標準、質(zhì)量檢查方法、質(zhì)量問題處理等。例如,某項目中因施工人員對防火門窗安裝工藝不熟悉,導致安裝質(zhì)量不達標,最終需重新培訓并考核合格后上崗,因此質(zhì)量培訓需引起重視。培訓效果需進行評估,確保施工人員掌握相關技能。
5.3.3質(zhì)量持續(xù)改進
通過數(shù)據(jù)分析、客戶反饋等方式,持續(xù)改進施工質(zhì)量。例如,某項目中通過分析驗收數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)某類型門窗的安裝質(zhì)量問題較多,最終優(yōu)化施工工藝并加強檢查,問題得到改善。持續(xù)改進需形成長效機制,確保施工質(zhì)量不斷提升。
六、環(huán)境保護與文明施工管理
6.1施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施
6.1.1揚塵污染防治
施工現(xiàn)場揚塵污染主要來源于拆除作業(yè)、材料運輸及堆放。為控制揚塵,拆除門窗時采用濕法作業(yè),對易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)如切割玻璃、敲擊金屬等,提前灑水降塵。材料運輸車輛需加蓋篷布,出場前沖洗輪胎,防止泥土帶出工地。施工現(xiàn)場設置圍擋,高度不低于2.5米,并懸掛防塵標識。例如,某加油站改造項目因未采取有效降塵措施,導致周邊社區(qū)投訴,最終需增加灑水頻率并覆蓋裸露地面,問題得到緩解,因此揚塵控制需多措并舉。
6.1.2噪聲污染防治
施工噪聲主要來源于切割機、電鉆等機械設備。為減少噪聲污染,優(yōu)先選用低噪聲設備,并合理安排施工時間,將高噪聲作業(yè)安排在白天或非營業(yè)時段。例如,某項目中因切割作業(yè)噪聲過大,導致加油站員工投訴,最終將切割作業(yè)安排在清晨,問題得到解決。同時,對現(xiàn)場人員配備耳塞等防護用品,減少噪聲對施工人員的影響。
6.1.3廢棄物管理
施工廢棄物包括廢金屬、廢玻璃、包裝材料等,需分類收集,分別存放。廢金屬如鋁合金窗框、不銹鋼螺絲等,可回收利
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