礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制礦山作為資源開(kāi)發(fā)的核心載體，其生產(chǎn)過(guò)程伴隨地質(zhì)條件復(fù)雜性、作業(yè)環(huán)境密閉性等特點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性、突發(fā)性與連鎖性。有效辨識(shí)并控制風(fēng)險(xiǎn)是遏制事故、保障從業(yè)人員生命健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心前提。本文結(jié)合行業(yè)實(shí)踐，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、典型風(fēng)險(xiǎn)類型、控制策略及管理體系構(gòu)建等維度，探討系統(tǒng)性防控路徑，為礦山安全管理提供實(shí)操參考。一、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的科學(xué)方法體系風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是安全管理的“先手棋”，需通過(guò)多維度方法精準(zhǔn)定位潛在威脅：（一）資料分析法梳理礦山地質(zhì)報(bào)告、歷史事故案例、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料，從地質(zhì)構(gòu)造（如斷層、褶曲）、開(kāi)采歷史（如老空區(qū)分布）、設(shè)備參數(shù)（如電機(jī)額定負(fù)荷）中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)源。例如，通過(guò)分析近五年瓦斯爆炸事故案例，可總結(jié)出“通風(fēng)系統(tǒng)缺陷+火源管理失控”的高頻誘因組合。（二）現(xiàn)場(chǎng)勘查法通過(guò)實(shí)地巡查作業(yè)面、巷道、機(jī)電硐室等場(chǎng)景，觀察支護(hù)狀態(tài)（如頂板裂隙發(fā)育程度）、通風(fēng)效果（如風(fēng)速、瓦斯?jié)舛龋?、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如軸承溫度、皮帶跑偏量），捕捉即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)。例如，采掘面出現(xiàn)“煤壁片幫頻率增加+頂板下沉速度加快”，可能預(yù)示冒頂風(fēng)險(xiǎn)。（三）故障樹(shù)分析法（FTA）以可能發(fā)生的事故（如瓦斯爆炸）為“頂事件”，逆向推導(dǎo)誘因（如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)、火源存在、通風(fēng)失效），構(gòu)建邏輯樹(shù)狀圖并量化各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概率。某礦通過(guò)FTA分析得出：“局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)（概率0.05）+瓦斯傳感器故障（概率0.03）”是瓦斯積聚的關(guān)鍵路徑，需重點(diǎn)管控。（四）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)按“可能性（極低/低/中/高/極高）”“后果嚴(yán)重度（輕微/一般/較大/重大/特別重大）”分級(jí)，繪制矩陣圖。例如，“采空區(qū)未充填且頂板支護(hù)失效”屬于“高可能性+重大后果”的紅區(qū)風(fēng)險(xiǎn)，需優(yōu)先管控。二、典型風(fēng)險(xiǎn)類型及成因剖析礦山風(fēng)險(xiǎn)具有“多源疊加、連鎖衍生”特征，需針對(duì)性剖析核心風(fēng)險(xiǎn)：（一）頂板風(fēng)險(xiǎn)受地質(zhì)構(gòu)造（斷層、節(jié)理發(fā)育）、支護(hù)強(qiáng)度不足（如錨桿預(yù)緊力不達(dá)標(biāo)）、采空區(qū)處理不當(dāng)（如未及時(shí)充填）影響，易發(fā)生冒頂、片幫。表現(xiàn)為頂板下沉量超警戒值、煤巖裂隙持續(xù)擴(kuò)展，嚴(yán)重時(shí)掩埋設(shè)備、造成人員傷亡。（二）瓦斯風(fēng)險(xiǎn)煤層瓦斯含量高（如突出煤層）、通風(fēng)系統(tǒng)紊亂（如巷道斷面不足、風(fēng)筒漏風(fēng)）、局部通風(fēng)機(jī)故障時(shí)，瓦斯積聚濃度超標(biāo)（≥5%且≤16%），遇火源（如電氣火花、違章爆破）引發(fā)爆炸；濃度＞25%時(shí)則導(dǎo)致人員窒息。（三）水害風(fēng)險(xiǎn)老空水、奧灰水等隱蔽水源未探明（如超前鉆探不足）、防水煤柱破壞（如違規(guī)開(kāi)采）、排水系統(tǒng)失效（如水泵故障、管路堵塞），易引發(fā)突水事故，瞬間淹沒(méi)巷道、沖毀設(shè)備，造成群死群傷。（四）粉塵風(fēng)險(xiǎn)采掘作業(yè)產(chǎn)生的煤塵、巖塵，若未有效降塵（如噴霧裝置堵塞、通風(fēng)風(fēng)量不足），長(zhǎng)期吸入引發(fā)塵肺??；煤塵濃度達(dá)30g/m3且遇火源時(shí)，會(huì)發(fā)生爆炸，破壞力堪比瓦斯爆炸。（五）機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)采掘設(shè)備（如掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)）防護(hù)裝置缺失（如皮帶機(jī)護(hù)罩損壞）、操作違規(guī)（如無(wú)證操作、超員作業(yè)），易發(fā)生卷入、擠壓事故。某礦曾因“掘進(jìn)機(jī)司機(jī)未停機(jī)清理煤矸”，導(dǎo)致助手被卷入滾筒，造成重傷。三、分層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策略風(fēng)險(xiǎn)控制需“技術(shù)+管理+應(yīng)急”協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建立體防控網(wǎng)：（一）技術(shù)防控：從源頭削減風(fēng)險(xiǎn)頂板管理：采用“監(jiān)測(cè)-支護(hù)-卸壓”聯(lián)動(dòng)，安裝頂板離層儀（間距≤30m）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)（如錨索長(zhǎng)度增至6m、棚距縮小至0.8m）；采空區(qū)優(yōu)先采用充填法（如膏體充填）控制應(yīng)力，避免大面積垮落。瓦斯治理：推廣區(qū)域預(yù)抽、順層鉆孔等技術(shù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足”；安裝瓦斯傳感器（間距≤50m），實(shí)現(xiàn)“濃度超標(biāo)→自動(dòng)斷電→聲光報(bào)警”聯(lián)動(dòng)。水害防治：落實(shí)“探、防、堵、疏、排、截、監(jiān)”七字方針，超前鉆探（孔深≥50m）探明水源，建立防水閘門（抗壓強(qiáng)度≥2MPa）、排水管路（管徑≥200mm）雙保險(xiǎn)；老空區(qū)積水采用“先探后掘、先治后采”。粉塵控制：采用“源頭抑塵+過(guò)程降塵+個(gè)體防護(hù)”，采掘面安裝噴霧降塵裝置（霧化粒徑≤10μm），作業(yè)人員佩戴KN100級(jí)防塵口罩，定期沖洗巷道（周期≤7天）。（二）管理防控：從流程規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系：建立“礦長(zhǎng)-區(qū)隊(duì)-班組”三級(jí)責(zé)任制，明確礦長(zhǎng)“風(fēng)險(xiǎn)管控第一責(zé)任人”、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)“現(xiàn)場(chǎng)管控直接責(zé)任人”、班組長(zhǎng)“崗位管控具體責(zé)任人”權(quán)責(zé)。清單管理：實(shí)施“一礦一策、一面一策”風(fēng)險(xiǎn)管控清單，將風(fēng)險(xiǎn)分解到崗位（如掘進(jìn)工排查支護(hù)隱患、瓦檢員監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛龋?，配套“風(fēng)險(xiǎn)告知卡”（標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控措施、應(yīng)急電話）。培訓(xùn)教育：針對(duì)新員工開(kāi)展“理論+實(shí)操”安全培訓(xùn)（時(shí)長(zhǎng)≥72學(xué)時(shí)），老員工每季度復(fù)訓(xùn)（時(shí)長(zhǎng)≥24學(xué)時(shí)），重點(diǎn)考核“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)→措施落實(shí)→應(yīng)急處置”全流程能力。隱患閉環(huán)：采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）檢查，對(duì)隱患（如通風(fēng)設(shè)施損壞）下達(dá)“整改單+時(shí)限+責(zé)任人”，跟蹤驗(yàn)收直至銷號(hào)。（三）應(yīng)急防控：從末端處置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案編制：編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如瓦斯爆炸、突水），明確“應(yīng)急指揮→救援流程→物資儲(chǔ)備（自救器、排水泵、急救箱）”；每季度更新應(yīng)急資源清單，確保物資“數(shù)量充足、性能可靠”。實(shí)戰(zhàn)演練：模擬“瓦斯超限爆炸”“老空水突水”等場(chǎng)景，每季度開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍“響應(yīng)速度（≤5分鐘集結(jié)）、處置能力（如頂板冒落時(shí)的自救互救）”；演練后復(fù)盤(pán)優(yōu)化方案。通訊保障：建立“井下-地面”應(yīng)急通訊系統(tǒng)（如4G專網(wǎng)、應(yīng)急廣播），確保事故時(shí)“信息傳遞暢通、救援精準(zhǔn)施救”；作業(yè)人員配備定位裝置，便于快速定位。四、管理體系的長(zhǎng)效化構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控需“信息化賦能+全員參與+持續(xù)改進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安：（一）信息化賦能：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警搭建礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)，整合瓦斯、頂板、水害等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析（如LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。例如，瓦斯?jié)舛取斑B續(xù)3小時(shí)上升且速率＞0.5%/h”時(shí)，自動(dòng)推送預(yù)警至管理人員手機(jī)端，觸發(fā)“加密巡檢+強(qiáng)化通風(fēng)”措施。（二）全員參與機(jī)制：激活基層防控活力開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能手”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)員工上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患（如“皮帶機(jī)護(hù)罩缺失”“巷道積水未排”），對(duì)有效建議給予獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)），形成“人人查風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)個(gè)管安全”的氛圍。（三）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：動(dòng)態(tài)優(yōu)化防控策略借鑒PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理），每年修訂風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單與控制措施，結(jié)合新設(shè)備（如智能化采煤機(jī)）、新工藝（如定向鉆進(jìn)）更新風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。例如，推廣智能化開(kāi)采后，新增“遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)故障”“傳感器數(shù)據(jù)傳輸中斷”等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，配套“雙