體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程計(jì)劃完整性35%每次課程計(jì)劃完整覆蓋所有教學(xué)點(diǎn)計(jì)劃完整覆蓋所有教學(xué)點(diǎn)得滿分，每缺少一個(gè)教學(xué)點(diǎn)扣5分，扣完為止教學(xué)方法創(chuàng)新性每季度至少提出2種新的教學(xué)方法并實(shí)施提出并成功實(shí)施每種新方法得5分，滿分10分學(xué)員技能提升率所帶學(xué)員平均技能提升率不低于20%提升率每高于20%一個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加10分課堂管理能力課堂出勤率及紀(jì)律達(dá)標(biāo)率均達(dá)到95%以上出勤率或紀(jì)律達(dá)標(biāo)率每低1%扣2分，扣完為止學(xué)員反饋評分學(xué)員匿名反饋評分平均分不低于4.5分每高于4.5分0.1分加1分，最高加10分專業(yè)素養(yǎng)理論考試成績25%年度理論考試分?jǐn)?shù)不低于85分每高于85分1分加1分，最高加10分技能認(rèn)證等級持有初級及以上技能認(rèn)證持有初級認(rèn)證得5分，中級認(rèn)證得8分，高級認(rèn)證得10分繼續(xù)教育參與度每年至少參加3次專業(yè)培訓(xùn)或比賽每參加1次得3分，最多得10分行業(yè)規(guī)范遵守情況無違反行業(yè)規(guī)范記錄無違規(guī)得滿分，有違規(guī)一次扣5分，扣完為止知識更新速度每年至少更新1門專業(yè)技能知識更新每門知識得2分，最多得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率20%每月至少與3個(gè)部門進(jìn)行有效溝通每有效溝通1次得2分，最多得10分團(tuán)隊(duì)活動參與度參與率不低于80%每高5%加1分，最高加10分同事互評得分同事互評平均分不低于4.0分每高于4.0分0.1分加1分，最高加10分團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)至少參與1個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目并完成參與并完成得5分，主導(dǎo)完成得8分，最高得10分知識分享次數(shù)每年至少分享2次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或技巧分享每1次得2分，最多得10分業(yè)績表現(xiàn)學(xué)員續(xù)費(fèi)率20%學(xué)員續(xù)費(fèi)率不低于70%每高于70%一個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加10分招生貢獻(xiàn)年度至少推薦3名新學(xué)員每推薦1名成功簽約得3分，最多得10分課程完成率所帶課程完成率不低于90%每高于90%一個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加10分家長滿意度家長滿意度調(diào)查平均分不低于4.5分每高于4.5分0.1分加1分，最高加10分市場活動參與度至少參與2次市場推廣活動參與每1次得2分，最多得10分本考核表用于評估體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員的綜合表現(xiàn)，包含教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)績表現(xiàn)四個(gè)維度，請根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配為教學(xué)能力35%、專業(yè)素養(yǎng)25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%、業(yè)績表現(xiàn)20%。評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請嚴(yán)格參照執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：