制造業(yè)生產(chǎn)線工人績效產(chǎn)出考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100%實(shí)際日產(chǎn)量達(dá)到或超過目標(biāo)產(chǎn)量的100%得滿分，每低于目標(biāo)產(chǎn)量1%扣0.5分，最低得分為0分。工時(shí)利用率85%實(shí)際工時(shí)利用率達(dá)到或超過85%得滿分，每低于85%的1%扣0.5分，最低得分為0分。設(shè)備利用率90%實(shí)際設(shè)備利用率達(dá)到或超過90%得滿分，每低于90%的1%扣0.5分，最低得分為0分。生產(chǎn)周期縮短率10%實(shí)際生產(chǎn)周期縮短率達(dá)到或超過10%得滿分，每低于10%的1%扣0.5分，最低得分為0分。批量生產(chǎn)一致性98%實(shí)際批量生產(chǎn)一致性達(dá)到或超過98%得滿分，每低于98%的1%扣0.5分，最低得分為0分。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%99%實(shí)際產(chǎn)品合格率達(dá)到或超過99%得滿分，每低于99%的1%扣0.5分，最低得分為0分。返工率2%實(shí)際返工率控制在2%以內(nèi)得滿分，每高于2%的0.5%扣0.5分，最低得分為0分。客戶投訴率0.5%實(shí)際客戶投訴率控制在0.5%以內(nèi)得滿分，每高于0.5%的0.1%扣0.5分，最低得分為0分。產(chǎn)品缺陷密度5個(gè)/萬件實(shí)際產(chǎn)品缺陷密度控制在5個(gè)/萬件以內(nèi)得滿分，每高于5個(gè)/萬件的1個(gè)扣0.5分，最低得分為0分。質(zhì)量改進(jìn)提案采納率80%實(shí)際質(zhì)量改進(jìn)提案采納率達(dá)到或超過80%得滿分，每低于80%的5%扣0.5分，最低得分為0分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次無安全事故發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，最低得分為0分。安全培訓(xùn)參與率100%實(shí)際安全培訓(xùn)參與率達(dá)到或超過100%得滿分，每低于100%的1%扣0.5分，最低得分為0分。安全檢查合格率95%實(shí)際安全檢查合格率達(dá)到或超過95%得滿分，每低于95%的1%扣0.5分，最低得分為0分。個(gè)人安全防護(hù)用品使用率100%實(shí)際個(gè)人安全防護(hù)用品使用率達(dá)到或超過100%得滿分，每低于100%的1%扣0.5分，最低得分為0分。安全隱患報(bào)告數(shù)量10個(gè)/月實(shí)際安全隱患報(bào)告數(shù)量達(dá)到或超過10個(gè)/月得滿分，每低于10個(gè)/月的1個(gè)扣0.5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作班組任務(wù)完成率15%100%實(shí)際班組任務(wù)完成率達(dá)到或超過100%得滿分，每低于100%的1%扣0.5分，最低得分為0分?？绮块T協(xié)作響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)實(shí)際跨部門協(xié)作響應(yīng)速度在24小時(shí)內(nèi)得滿分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低得分為0分。信息傳遞準(zhǔn)確率98%實(shí)際信息傳遞準(zhǔn)確率達(dá)到或超過98%得滿分，每低于98%的1%扣0.5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率100%實(shí)際團(tuán)隊(duì)沖突在當(dāng)日內(nèi)解決得滿分，每延遲1天扣0.5分，最低得分為0分。同事互評滿意度4.5分（滿分5分）實(shí)際同事互評滿意度達(dá)到或超過4.5分得滿分，每低于4.5分的0.1分扣0.5分，最低得分為0分。本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)線工人的績效產(chǎn)出，包含生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度，權(quán)重分別為35%、30%、20%和15%。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終績效得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：