建筑行業(yè)項目經理建筑工地負責人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理關鍵節(jié)點按時完成率35%100%實際完成節(jié)點數/總關鍵節(jié)點數。每提前完成1個節(jié)點加1分，延遲完成1個節(jié)點減1分，最低不得低于0分。項目總工期達成率100%實際工期/計劃工期。超出計劃工期按比例扣分，每超出1個月扣5%。進度偏差控制±5%以計劃進度為基準，偏差在±5%以內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣2%。緊急變更處理效率95%記錄變更處理時間，平均處理時間在2天內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1天扣3%。進度報告準確性98%報告與實際進度偏差率，偏差率在2%以內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣2%。成本控制預算執(zhí)行偏差率25%±5%實際成本/預算成本。偏差在±5%以內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣3%。材料采購成本控制95%實際采購成本與市場平均成本對比，低于市場平均5%為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣2%。人工成本管理90%實際人工成本與預算人工成本對比，低于預算10%為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣1%。變更成本管理98%記錄變更成本節(jié)約率，節(jié)約率在2%以內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣2%。財務報銷合規(guī)性100%報銷流程符合公司財務制度，每出現1次不合規(guī)扣5%。安全管理安全事故發(fā)生率20%0發(fā)生1次輕微事故扣5分，發(fā)生1次重傷事故扣15分，發(fā)生1次死亡事故直接考核不及格。安全隱患整改率100%所有安全隱患在規(guī)定時間內完成整改，未完成按比例扣分，每延遲1天扣2%。安全培訓覆蓋率100%所有施工人員完成安全培訓，未完成按比例扣分，每缺少1人扣1%。安全檢查合格率95%月度安全檢查合格率，合格率在95%以上為滿分，低于95%按比例扣分，每低1%扣2%。安全設施投入達標率100%安全設施投入符合國家及行業(yè)標準，未達標按比例扣分，每項未達標扣3%。團隊協作與溝通部門協作效率20%90%記錄跨部門協作問題解決時間，平均解決時間在1天內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出1天扣2%。業(yè)主滿意度95%業(yè)主滿意度調查得分，得分在95分以上為滿分，低于95分按比例扣分，每低1分扣2%。供應商關系維護98%供應商合作滿意度調查，得分在98分以上為滿分，低于98分按比例扣分，每低1分扣2%。內部溝通及時性95%重要信息傳遞響應時間，平均響應時間在30分鐘內為滿分，超出部分按比例扣分，每超出5分鐘扣1%。團隊凝聚力90%團隊月度滿意度調查得分，得分在90分以上為滿分，低于90分按比例扣分，每低1分扣2%。本考核表用于評估建筑行業(yè)項目經理及工地負責人的綜合績效表現。請根據實際工作情況，對照各維度及指標進行客觀評分?？己私Y果將作為績效改進、晉升及獎懲的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：