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兒童教育機(jī)構(gòu)教務(wù)主管教學(xué)成果考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量與效果課程完成率40%100%按實際完成課程數(shù)占計劃課程數(shù)的比例計分,每低1%扣2分,最低得0分。學(xué)生平均成績提升率15%學(xué)期末學(xué)生平均成績較學(xué)期初提升比例,每低1%扣1分,最低得0分。學(xué)生滿意度評分4.5分(滿分5分)根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果計算平均分,每低0.1分扣2分,最低得0分。家長反饋質(zhì)量90%以上為滿意每月收集家長反饋,滿意反饋占比,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)事故發(fā)生率0發(fā)生教學(xué)事故(如課堂混亂、學(xué)生受傷等)每次扣5分,最高扣20分。教學(xué)團(tuán)隊管理教師團(tuán)隊穩(wěn)定性25%教師流失率低于10%按月統(tǒng)計教師離職人數(shù),每高1%扣2分,最高扣10分。教師培訓(xùn)覆蓋率100%按月統(tǒng)計教師參與培訓(xùn)人數(shù)占比,每低1%扣1分,最低得0分。教師考核達(dá)標(biāo)率90%以上按月統(tǒng)計教師考核成績達(dá)標(biāo)人數(shù)占比,每低1%扣1分,最低得0分。團(tuán)隊協(xié)作滿意度4.5分(滿分5分)根據(jù)教師問卷調(diào)查結(jié)果計算平均分,每低0.1分扣2分,最低得0分。教學(xué)計劃完成率95%按季度統(tǒng)計教學(xué)計劃執(zhí)行完成度,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)資源開發(fā)與創(chuàng)新新課程開發(fā)數(shù)量20%至少開發(fā)2門新課程按季度統(tǒng)計新課程上線數(shù)量,每少開發(fā)1門扣5分,最高扣10分。教材優(yōu)化率80%以上教材完成優(yōu)化按學(xué)期統(tǒng)計優(yōu)化教材數(shù)量占比,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)資源數(shù)字化率60%按學(xué)期統(tǒng)計數(shù)字化教學(xué)資源占比,每低1%扣1分,最低得0分。創(chuàng)新教學(xué)方法應(yīng)用率50%以上教師應(yīng)用創(chuàng)新方法按學(xué)期統(tǒng)計應(yīng)用創(chuàng)新教學(xué)方法教師占比,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)資源獲獎情況至少獲得1項校級以上教學(xué)資源獎項按學(xué)年統(tǒng)計資源獲獎情況,未獲獎扣5分,獲獎等級對應(yīng)額外加分。教學(xué)研究與改進(jìn)教研活動參與率15%100%按月統(tǒng)計參與教研活動教師人數(shù)占比,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)問題解決率90%以上教學(xué)問題得到解決按學(xué)期統(tǒng)計教學(xué)問題臺賬解決率,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)論文發(fā)表數(shù)量至少發(fā)表1篇教學(xué)論文按學(xué)年統(tǒng)計論文發(fā)表數(shù)量,未發(fā)表扣5分,發(fā)表級別對應(yīng)額外加分。學(xué)生成長報告質(zhì)量90%以上報告獲得家長認(rèn)可按學(xué)期統(tǒng)計家長對成長報告的滿意度,每低1%扣1分,最低得0分。教學(xué)改進(jìn)建議采納率80%按季度統(tǒng)計教師改進(jìn)建議被采納數(shù)量占比,每低1%扣1分,最低得0分。本考核表用于評估兒童教育機(jī)構(gòu)教務(wù)主管在教學(xué)成果方面的表現(xiàn),請根據(jù)實際工作情況逐項填寫數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性??己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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