制藥業(yè)醫(yī)藥研究員產(chǎn)品研發(fā)能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)項目完成率項目按時交付率35%100%按項目計劃時間交付，每提前10%加0.5分，延遲10%減0.5分，最高加5分，最低減5分，不足10%按比例計算。項目目標達成率95%按項目立項時設(shè)定的關(guān)鍵指標達成率，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。項目預(yù)算控制率98%按項目預(yù)算執(zhí)行情況，每低于預(yù)算2%加0.5分，高于預(yù)算2%減0.5分，最高加5分，最低減5分，不足2%按比例計算。項目質(zhì)量合格率100%項目研發(fā)成果符合行業(yè)質(zhì)量標準，每低于目標1%減0.5分，最高減5分，不足1%按比例計算。項目文檔完整率98%項目研發(fā)文檔完整且符合規(guī)范，每低于目標2%減0.5分，最高減5分，不足2%按比例計算。創(chuàng)新成果產(chǎn)出專利申請數(shù)量30%2項/年每完成1項專利申請加3分，最高加15分。論文發(fā)表數(shù)量1篇/年每發(fā)表1篇核心期刊論文加3分，最高加15分。新藥臨床試驗成功率80%按臨床試驗階段目標達成率，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。創(chuàng)新項目提案采納率60%按創(chuàng)新項目提案被采納的比例，每高于目標10%加1分，低于目標10%減1分，最高加5分，最低減5分，不足10%按比例計算。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率50%按研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的比例，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%95%按與市場、生產(chǎn)、注冊等部門的協(xié)作完成率，每高于目標3%加0.5分，低于目標3%減0.5分，最高加5分，最低減5分，不足3%按比例計算。團隊內(nèi)部溝通效果90%按團隊內(nèi)部信息傳遞的及時性和準確性，每高于目標2%加0.5分，低于目標2%減0.5分，最高加5分，最低減5分，不足2%按比例計算。知識分享貢獻度2次/季度按參與或主導(dǎo)的知識分享活動次數(shù)，每完成1次加1分，最高加5分。團隊沖突解決能力85%按處理團隊沖突的效果，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。導(dǎo)師指導(dǎo)效果90%按新員工或?qū)嵙?xí)生培養(yǎng)效果，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。專業(yè)能力提升行業(yè)會議參與度15%3次/年每參加1次行業(yè)會議并提交報告加1分，最高加5分。專業(yè)培訓(xùn)完成率100%按計劃完成的專業(yè)培訓(xùn)課程，每完成1門加1分，最高加5分。新技術(shù)掌握程度85%按新技術(shù)應(yīng)用的熟練度和效果，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。行業(yè)認證獲得數(shù)1個/年每獲得1個行業(yè)認證加2分，最高加5分。競爭對手動態(tài)分析能力90%按對競爭對手研發(fā)動態(tài)的洞察和分析質(zhì)量，每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%按比例計算。本考核表用于評估制藥業(yè)醫(yī)藥研究員在產(chǎn)品研發(fā)方面的綜合能力。請根據(jù)研究員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配依次為：研發(fā)項目完成率（35%）、創(chuàng)新成果產(chǎn)出（30%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）、專業(yè)能力提升（15%）。評分時需結(jié)合具體工作內(nèi)容和目標值，按評分標準進行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考