體育行業(yè)教練員訓(xùn)練效果與運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)績(jī)效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的全面性、科學(xué)性進(jìn)行評(píng)分，完整覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目得滿分，每缺少一項(xiàng)扣10分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計(jì)劃執(zhí)行訓(xùn)練根據(jù)實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練與計(jì)劃的比例進(jìn)行評(píng)分，100%按計(jì)劃執(zhí)行得滿分，每偏差5%扣5分訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性運(yùn)動(dòng)員反饋后24小時(shí)內(nèi)調(diào)整計(jì)劃根據(jù)調(diào)整計(jì)劃的速度進(jìn)行評(píng)分，24小時(shí)內(nèi)完成調(diào)整得滿分，每延遲2小時(shí)扣5分訓(xùn)練場(chǎng)地器材利用率利用率達(dá)到90%以上根據(jù)場(chǎng)地器材使用記錄進(jìn)行評(píng)分，利用率90%以上得滿分，每降低5%扣5分訓(xùn)練安全事件發(fā)生率全年無重大安全事件根據(jù)安全事件記錄進(jìn)行評(píng)分，全年無重大安全事件得滿分，發(fā)生一般事件扣10分，重大事件扣30分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率25%80%以上運(yùn)動(dòng)員達(dá)標(biāo)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核記錄進(jìn)行評(píng)分，80%以上達(dá)標(biāo)得滿分，每降低5%扣5分專項(xiàng)能力提升幅度平均提升15%根據(jù)前后測(cè)成績(jī)對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，平均提升15%得滿分，每降低1%扣2分技術(shù)錯(cuò)誤減少率錯(cuò)誤率降低20%根據(jù)技術(shù)錯(cuò)誤記錄對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，降低20%得滿分，每降低1%扣1分，未達(dá)標(biāo)不得分新技能掌握速度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)掌握新技能根據(jù)新技能考核通過率進(jìn)行評(píng)分，100%通過得滿分，每降低10%扣5分技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化程度動(dòng)作符合標(biāo)準(zhǔn)化要求根據(jù)動(dòng)作評(píng)分記錄進(jìn)行評(píng)分，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求得滿分，每降低5%扣5分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技成績(jī)比賽獲獎(jiǎng)數(shù)量30%獲得至少3項(xiàng)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獲獎(jiǎng)記錄進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，總分達(dá)到30分得滿分比賽成績(jī)提升幅度主要成績(jī)提升20%根據(jù)比賽成績(jī)對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，提升20%得滿分，每降低1%扣2分關(guān)鍵比賽勝率勝率達(dá)到70%根據(jù)關(guān)鍵比賽勝場(chǎng)率進(jìn)行評(píng)分，勝率達(dá)到70%得滿分，每降低5%扣5分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)穩(wěn)定性80%以上比賽保持穩(wěn)定發(fā)揮根據(jù)比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性記錄進(jìn)行評(píng)分，80%以上比賽穩(wěn)定得滿分，每降低5%扣5分運(yùn)動(dòng)員體能達(dá)標(biāo)率90%以上運(yùn)動(dòng)員達(dá)標(biāo)根據(jù)體能測(cè)試記錄進(jìn)行評(píng)分，90%以上達(dá)標(biāo)得滿分，每降低5%扣5分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力15%團(tuán)隊(duì)滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，85%以上滿意得滿分，每降低5%扣3分運(yùn)動(dòng)員出勤率出勤率達(dá)到95%以上根據(jù)出勤記錄進(jìn)行評(píng)分，95%以上出勤得滿分，每降低1%扣1分家長(zhǎng)溝通效果每月至少1次有效溝通根據(jù)溝通記錄進(jìn)行評(píng)分，每月1次有效溝通得滿分，每減少1次扣5分教練員培訓(xùn)參與度100%參與專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)記錄進(jìn)行評(píng)分，100%參與得滿分，每減少1次扣5分突發(fā)事件處理能力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)妥善處理根據(jù)突發(fā)事件處理記錄進(jìn)行評(píng)分，100%妥善處理得滿分，每出現(xiàn)1次未妥善處理扣10分本考核表用于評(píng)估體育行業(yè)教練員在訓(xùn)練效果與運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：