體育教練員運動表現(xiàn)及團隊管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運動成績提升運動員個人最佳成績提升率40%提升15%根據(jù)運動員個人項目前季度最佳成績與考核周期內(nèi)最佳成績對比，每提升1%得0.5分，最高不超過20分。團隊整體比賽勝率勝率60%考核周期內(nèi)所有正式比賽勝場數(shù)除以總場數(shù)，勝率每高于目標5%加2分，最高不超過20分。關鍵比賽勝出率關鍵比賽勝率50%考核周期內(nèi)所有關鍵比賽（如聯(lián)賽決賽、杯賽等）勝場數(shù)除以總場數(shù)，勝率每高于目標5%加1分，最高不超過15分。運動員傷病率控制傷病率低于5%考核周期內(nèi)運動員非訓練性傷病天數(shù)占總訓練天數(shù)的比例，每低于目標1%加0.5分，最高不超過15分。專項技術達標率80%考核周期內(nèi)運動員專項技術考核合格人數(shù)占總人數(shù)的比例，每高于目標5%加1分，最高不超過15分。團隊管理能力團隊凝聚力建設30%團隊滿意度80%通過匿名問卷調(diào)查團隊對教練管理工作的滿意度，每高于目標5%加1分，最高不超過15分。訓練計劃執(zhí)行率95%考核周期內(nèi)實際完成訓練計劃的百分比，每高于目標2%加0.5分，最高不超過20分。運動員心理輔導效果運動員心理健康評分75分以上通過心理測評工具對運動員心理健康狀況進行評估，每高于目標2分加0.5分，最高不超過15分。突發(fā)事件處理能力無重大管理失誤考核周期內(nèi)無重大管理失誤（如嚴重沖突、集體違紀等），每次有效處理突發(fā)事件并避免后果擴大加2分，最高不超過10分。溝通協(xié)調(diào)效率家長/運動員反饋滿意度85%通過溝通記錄及反饋問卷評估，每高于目標3%加0.5分，最高不超過15分。專業(yè)能力提升新戰(zhàn)術/訓練方法應用20%成功應用至少2種新方法考核周期內(nèi)成功引入并有效實施至少2種新的戰(zhàn)術或訓練方法，每種方法得5分，最高不超過10分。教練資質(zhì)提升獲得至少1項專業(yè)認證考核周期內(nèi)獲得高級教練資格認證或其他相關專業(yè)培訓認證，每獲得1項得5分，最高不超過10分。同行交流參與度參與至少4次交流考核周期內(nèi)參與省級以上教練員交流會、研討會等至少4次，每次得2.5分，最高不超過10分。教學研究論文發(fā)表發(fā)表1篇以上相關論文考核周期內(nèi)在專業(yè)期刊發(fā)表1篇以上體育教學或訓練研究論文，每篇得5分，最高不超過10分。運動員技術評估準確率評估準確率90%通過第三方評估驗證，考核周期內(nèi)運動員技術評估的準確率，每高于目標1%加0.2分，最高不超過10分。影響力與資源拓展媒體曝光度10%獲得至少2次正面報道考核周期內(nèi)在主流媒體（電視、報紙、網(wǎng)絡）獲得至少2次正面報道，每次得2分，最高不超過10分。贊助合作拓展拓展至少1個贊助商考核周期內(nèi)成功拓展至少1個新的贊助商或合作伙伴，按贊助金額比例或合作級別得5-10分。后備人才培養(yǎng)至少2名運動員進入更高梯隊考核周期內(nèi)至少2名運動員成功晉級到更高水平的運動隊或?qū)W校代表隊，每名運動員得2.5分，最高不超過10分。社區(qū)貢獻組織至少2次公益教學考核周期內(nèi)組織至少2次面向社區(qū)或青少年的公益教學或體育活動，每次得2分，最高不超過6分。危機公關處理無負面輿情事件考核周期內(nèi)無重大負面輿情事件，或有效處理危機事件避免聲譽受損，每次成功處理加2分，最高不超過4分。本考核表旨在全面評估體育教練員在運動成績提升、團隊管理能力、專業(yè)能力提升及影響力與資源拓展四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)考核周期內(nèi)實際情況，對照各指標的目標值和評分標準進行客觀評價。考核結果將作為教練員晉升、獎懲及培訓發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：