服裝行業(yè)設計師設計作品創(chuàng)新度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設計創(chuàng)意與新穎性原創(chuàng)設計比例40%80%根據(jù)設計作品中原創(chuàng)元素占比，每高于目標值10%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分設計理念獨特性3個根據(jù)設計作品是否提出3個以上獨特且可行的設計理念進行評分，每個符合要求的加1分，最高加5分行業(yè)創(chuàng)新影響力2篇根據(jù)設計作品獲得的行業(yè)媒體報道或?qū)I(yè)獎項數(shù)量，每獲得1篇加1分，最高加5分設計趨勢引領性4個根據(jù)設計作品中體現(xiàn)的前瞻性趨勢元素數(shù)量，每體現(xiàn)1個符合行業(yè)發(fā)展方向的趨勢加1分，最高加5分創(chuàng)新技術(shù)應用2項根據(jù)設計作品中應用的新材料、新技術(shù)或工藝數(shù)量，每應用1項加1分，最高加5分設計作品完成度設計稿完整度30%100%根據(jù)設計稿是否包含完整的技術(shù)說明、色彩搭配、面料建議等，每缺少1項扣1分，最高扣5分打樣準確率90%根據(jù)打樣效果與設計稿的符合程度，每高于目標值5%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分工藝實現(xiàn)難度3項根據(jù)設計中采用的復雜工藝數(shù)量，每采用1項加1分，最高加5分，但需確保工藝可實現(xiàn)性設計文檔規(guī)范性100%根據(jù)設計文檔是否符合公司標準模板，每不符合1項扣1分，最高扣5分設計修改次數(shù)2次根據(jù)設計作品在打樣階段需要的修改次數(shù)，每超過目標值1次扣1分，最高扣5分設計市場接受度銷售轉(zhuǎn)化率20%15%根據(jù)設計作品對應的系列銷售額占設計師總銷售額的比例，每高于目標值3%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分客戶滿意度4.5分根據(jù)客戶對設計作品的評價分數(shù)，每高于目標值0.2分加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分社交媒體互動量5000次根據(jù)設計作品在社交媒體的曝光量或互動量（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等），每高于目標值20%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分系列復購率30%根據(jù)設計作品對應的系列復購比例，每高于目標值5%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分設計引領話題度1個根據(jù)設計作品是否引發(fā)行業(yè)或消費者討論，每引發(fā)1個相關(guān)話題加1分，最高加5分設計團隊協(xié)作與成長設計提案完成率10%95%根據(jù)設計師按時提交的設計提案比例，每高于目標值5%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分跨部門溝通效率4次根據(jù)設計師與生產(chǎn)、市場等部門有效溝通的次數(shù)，每高于目標值1次加1分，最高加5分設計培訓參與度80%根據(jù)設計師參與設計相關(guān)培訓或分享的時長比例，每高于目標值10%加1分，最高加5分，低于目標值則按比例扣分設計經(jīng)驗分享1次根據(jù)設計師進行設計經(jīng)驗分享的次數(shù)，每分享1次加1分，最高加5分設計技能提升2項根據(jù)設計師在考核期內(nèi)學習的新設計技能或工具數(shù)量，每掌握1項加1分，最高加5分本考核表用于評估服裝行業(yè)設計師在設計作品創(chuàng)新度方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的具體要求進行評分，權(quán)重分配分別為：設計創(chuàng)意與新穎性40%、設計作品完成度30%、設計市場接受度20%、設計團隊協(xié)作與成長10%。評分時需結(jié)合設計稿、打樣、市場反饋等多方面信息，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：