為響應“雙碳”戰(zhàn)略目標，深化能源資源高效利用，結合公司電網運營、電源生產及管理實際，制定本年度節(jié)能降耗工作計劃，推動企業(yè)能效水平與可持續(xù)發(fā)展能力協(xié)同提升。一、指導思想以綠色低碳發(fā)展為引領，貫徹“節(jié)能優(yōu)先、效率為本”理念，依托技術創(chuàng)新與精益管理雙輪驅動，統(tǒng)籌電網側與電源側節(jié)能改造，深化全員節(jié)能意識培育，構建“源網荷儲”協(xié)同的節(jié)能體系，助力行業(yè)低碳轉型。二、工作目標類別具體指標----------------------------------------------------------------------------------------電網運營綜合線損率較上年降低0.3個百分點；10千伏及以上線路線損達標率提升至98%；完成30項配電網節(jié)能改造，年節(jié)電800萬千瓦時。電源生產火電供電標準煤耗同比下降8克/千瓦時；新能源場站棄電率控制在5%以內；新增儲能配套容量100兆瓦時。管理效能非生產用能占比降低1.5個百分點；建成覆蓋全業(yè)務的能耗監(jiān)測體系；落地25項節(jié)能技改項目。全員參與開展節(jié)能培訓20場次，征集員工節(jié)能提案50項，形成10項可推廣的實踐成果。三、重點任務（一）電網側節(jié)能增效行動1.電網規(guī)劃與網架優(yōu)化開展電網拓撲診斷，針對迂回供電、重載線路制定“短半徑、多聯(lián)絡”改造方案，年內完成15條線路路徑優(yōu)化，減少輸電損耗。試點縣域配電網“手拉手”環(huán)網供電模式（如XX縣域），提升供電可靠性與能效水平。2.設備節(jié)能升級改造實施變壓器更新計劃，替換40臺高耗能變壓器為能效一級非晶合金變壓器，年節(jié)電約300萬千瓦時。新建/改造線路推廣鋁合金芯鋁絞線、節(jié)能型線夾，降低線路電阻損耗。3.無功補償與需求側管理動態(tài)優(yōu)化變電站無功補償策略，確保功率因數(shù)≥0.95；聯(lián)合大工業(yè)用戶簽訂“移峰填谷”協(xié)議，新增響應容量50兆瓦。（二）電源側能效提升工程1.火電機組精益運行開展機組運行優(yōu)化專項，通過AGC深度調峰、滑壓運行優(yōu)化，力爭#1、#2機組煤耗分別下降8、6克/千瓦時。推進XX電廠汽輪機通流改造、煙氣余熱回收項目，年回收熱量折合標煤5000噸。2.新能源場站消納與儲能配套優(yōu)化風、光電站功率預測與調度策略，棄電率控制在5%以下；啟動XX光伏電站100兆瓦時儲能配套建設。（三）管理節(jié)能精細化推進1.能耗監(jiān)測與考核體系搭建公司級能耗監(jiān)測平臺，覆蓋電網設備、電源機組、辦公區(qū)域，實現(xiàn)實時監(jiān)控與異常預警。將線損率、煤耗等指標納入部門績效考核，設置節(jié)能專項獎勵基金（預算200萬元）。2.非生產用能管控辦公區(qū)改造：更換LED照明、節(jié)能空調，推廣無紙化辦公，非生產用電量同比降低10%。車輛管理：優(yōu)化公務用車調度，新增5輛電動公務車，降低燃油消耗。（四）技術創(chuàng)新驅動節(jié)能1.產學研協(xié)同攻關與XX高校合作開展“電網節(jié)能降損關鍵技術”研究，突破柔性直流輸電、新型絕緣材料技術瓶頸。在XX變電站試點數(shù)字孿生技術，動態(tài)模擬設備能效并優(yōu)化調控。2.新技術推廣應用試點虛擬電廠技術，整合分布式電源、儲能、可調負荷，形成80兆瓦調節(jié)能力。升級10萬個智能電表，實現(xiàn)臺區(qū)線損精準監(jiān)測與治理。（五）全員節(jié)能文化培育1.分層分類培訓運維人員開展“節(jié)能技術實操”培訓（全年12場），管理人員開展“節(jié)能管理體系”培訓（全年8場）。覆蓋員工1000人次，普及節(jié)能知識與技能。2.節(jié)能創(chuàng)新提案征集開展“金點子”提案活動，鼓勵員工圍繞“源網荷儲”提建議，采納提案給予物質獎勵與表彰。建立提案轉化機制，年內完成10項提案的工程化應用。四、保障措施（一）組織保障成立由總經理任組長的節(jié)能降耗領導小組，統(tǒng)籌計劃實施；各部門設節(jié)能專員，分解落實任務。（二）制度保障修訂《節(jié)能管理辦法》，明確部門職責與考核標準；建立“立項-實施-驗收-后評估”全流程管理制度。（三）資金保障設立年度節(jié)能專項基金（預算1500萬元），支持技改、研發(fā)等項目；探索合同能源管理模式，引入社會資本。（四）監(jiān)督評估每季度召開推進會，通報目標完