2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源管理概論）上學(xué)期期末測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.人力資源管理的核心功能不包括以下哪項(xiàng)（）A.吸引B.開發(fā)C.激勵(lì)D.核算2.人力資源的本質(zhì)是（）A.具有勞動(dòng)能力的人口的總和B.人所具有的腦力和體力的總和C.生產(chǎn)中最活躍的能動(dòng)因素D.形成財(cái)富的源泉3.人力資源管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)別體現(xiàn)在（）A.內(nèi)容上B.觀念上C.工作程序上D.部門性質(zhì)上4.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.收集信息D.確定目標(biāo)5.企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是（）A.校園招聘B.獵頭公司C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.人才市場(chǎng)6.培訓(xùn)需求分析中，人員分析不包括以下哪方面（）A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)B.員工的工作績效C.員工的技能水平D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)7.績效考核的首要程序是（）A.確定考核目標(biāo)B.制定考核標(biāo)準(zhǔn)C.實(shí)施考核D.反饋考核結(jié)果8.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是（）A.進(jìn)行工作分析B.確定薪酬策略C.進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)9.職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)10.勞動(dòng)關(guān)系的主體是（）A.勞動(dòng)者和用人單位B.工會(huì)和企業(yè)C.勞動(dòng)行政部門和企業(yè)D.勞動(dòng)者和勞動(dòng)行政部門二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理2.人力資源的特點(diǎn)有（）A.能動(dòng)性B.時(shí)效性C.增值性D.社會(huì)性E.可變性3.人力資源規(guī)劃的作用有（）A.滿足組織發(fā)展對(duì)人力資源的需求B.提高組織人力資源的利用效率C.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)職能D.促進(jìn)組織和個(gè)人的共同發(fā)展E.增強(qiáng)組織的應(yīng)變能力4.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.研討法E.實(shí)地參觀法5.薪酬的功能包括（）A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能D.效益功能E.統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督功能三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.人力資源管理就是人事管理，二者沒有區(qū)別。（）2.人力資源是第一資源，是一切資源中最寶貴的資源。（）3.在人力資源規(guī)劃中，人力資源需求預(yù)測(cè)總是先于人力資源供給預(yù)測(cè)。（）4.校園招聘主要適用于招聘中高級(jí)管理人才。（）5.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。（）6.績效考核的結(jié)果只能用于員工的獎(jiǎng)金分配。（）7.薪酬水平越高，員工的工作積極性就越高。（）8.職業(yè)生涯規(guī)劃只對(duì)員工個(gè)人有意義，對(duì)企業(yè)沒有意義。（）9.勞動(dòng)爭議仲裁是解決勞動(dòng)爭議的必經(jīng)程序。（）10.人力資源管理部門在企業(yè)中只是一個(gè)輔助部門，不具有重要地位。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡要回答以下問題）1.簡述人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。2.如何進(jìn)行有效的人力資源招聘？3.簡述績效管理的流程。五、案例分析題（總共1題，20分，請(qǐng)閱讀以下案例，然后回答問題）某公司是一家中型企業(yè)，近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但人力資源管理方面存在一些問題。公司人力資源部經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，員工的工作積極性不高，工作效率低下，離職率也較高。經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是公司的薪酬體系不合理，績效考核不科學(xué)，培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不完善。問題：1.請(qǐng)分析該公司在人力資源管理方面存在的問題。2.針對(duì)這些問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.B4.C5.B6.D7.A8.B9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題1.答案要點(diǎn)：（1）人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變，更加注重員工的價(jià)值和發(fā)展；（2）人力資源管理模式的創(chuàng)新，如采用數(shù)字化管理、外包等；（3）人力資源管理職能的拓展，如增加員工關(guān)系管理、知識(shí)管理等；（4）人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的深度融合。2.答案要點(diǎn)：（1）明確招聘需求，制定合理的招聘計(jì)劃；（2）選擇合適的招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭公司等；（3）科學(xué)篩選簡歷，進(jìn)行有效的面試和測(cè)評(píng)；（4）做好背景調(diào)查，確保招聘人員的質(zhì)量；（5）及時(shí)發(fā)放錄用通知，辦理入職手續(xù)。3.答案要點(diǎn)：（1）績效計(jì)劃制定，明確績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）績效實(shí)施與監(jiān)控，員工按照計(jì)劃開展工作，上級(jí)進(jìn)行監(jiān)督；（3）績效考核，采用合適的方法對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估；（4）績效反饋與面談，將考核結(jié)果反饋給員工，進(jìn)行溝通和改進(jìn)；（5）績效結(jié)果應(yīng)用，如薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等。五、案例分析題1.答案要點(diǎn)：（1）薪酬體系不合理，導(dǎo)致員工工作積極性不高；（2）績效考核不科學(xué)，無法準(zhǔn)確評(píng)估員工績效，影響工作效率；（3）培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不完善，員工缺乏發(fā)展空間，導(dǎo)致離職率較