建筑工程質(zhì)量是工程建設的核心命脈，直接關系到結構安全、使用功能及社會經(jīng)濟效益?？茖W規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)控流程，是保障工程從策劃到交付全周期質(zhì)量可控的關鍵手段。本文結合工程實踐，系統(tǒng)梳理質(zhì)量監(jiān)控的核心環(huán)節(jié)與實施要點，為工程管理提供實用參考。一、前期策劃與準備階段：筑牢質(zhì)量管控基礎工程質(zhì)量的把控需前置到項目啟動階段，通過源頭審查降低后期風險。（一）項目方案與技術文件審查地質(zhì)與環(huán)境調(diào)研復核：聯(lián)合勘察單位對項目場地地質(zhì)條件、周邊建（構）筑物影響范圍等進行現(xiàn)場復核，確保設計依據(jù)的準確性。例如，軟土地基項目需重點核查勘察報告中土層分布、承載力參數(shù)，避免因地質(zhì)判斷偏差引發(fā)基礎質(zhì)量隱患。設計方案合規(guī)性審查：從結構安全、防火設計、節(jié)能標準等維度，對照現(xiàn)行規(guī)范（如《建筑抗震設計規(guī)范》《建筑設計防火規(guī)范》）審查圖紙，關注大跨度結構、超限高層建筑等特殊設計的專家論證結論，確保方案技術可行、風險可控。施工組織設計評審：重點審核施工工藝選擇（如裝配式構件吊裝方案、大體積混凝土澆筑工藝）、質(zhì)量保證體系（如“三檢制”落實措施）、進度計劃與質(zhì)量管控的協(xié)調(diào)性，要求施工單位針對復雜工序編制專項施工方案并論證。（二）參建單位與人員資質(zhì)管控單位資質(zhì)核驗：核查施工總承包、監(jiān)理、檢測等單位的資質(zhì)等級、業(yè)務范圍是否與項目規(guī)模匹配，例如大型市政工程需確保施工單位具備市政公用工程一級資質(zhì)及相應業(yè)績。關鍵崗位人員審查：對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師的注冊證書、類似工程管理經(jīng)驗進行備案，要求特種作業(yè)人員（如焊工、塔吊司機）持證上崗，杜絕“人證不符”“無證作業(yè)”現(xiàn)象。（三）材料與設備進場驗收供應商資質(zhì)審查：對鋼筋、混凝土、防水材料等主要材料的供應商，核查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證證書，優(yōu)先選擇長期合作、信譽良好的供方。進場材料檢驗：執(zhí)行“雙驗證”制度（合格證+進場復檢），例如鋼筋需按批次抽樣檢測力學性能，混凝土試塊需在監(jiān)理見證下制作并送檢，不合格材料嚴禁進場。設備進場調(diào)試：對塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等大型設備，檢查其出廠合格證、安裝說明書，組織安裝單位進行空載、負載試運行，確保性能符合施工要求。二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控：全過程動態(tài)管控施工階段是質(zhì)量問題的高發(fā)期，需通過工序管控、隱蔽驗收、問題整改等手段實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。（一）工序質(zhì)量“三控”管理事前技術交底：施工前由技術負責人向班組進行書面交底，明確工序質(zhì)量標準（如墻體砌筑的灰縫厚度、垂直度偏差范圍）、工藝要點（如防水卷材的鋪貼方向、搭接長度），交底記錄需雙方簽字確認。事中旁站監(jiān)督：對混凝土澆筑、樁基施工、防水施工等關鍵工序，監(jiān)理人員全程旁站，記錄施工參數(shù)（如混凝土坍落度、澆筑速度），及時糾正違規(guī)操作（如振搗不密實、鋼筋位移）。事后驗收簽認：工序完成后，施工單位先自檢（班組自檢→質(zhì)檢員專檢），合格后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理結合現(xiàn)場實測（如用靠尺檢測墻面平整度）、資料審查（如隱蔽工程記錄），確認合格后簽認放行，進入下道工序。（二）隱蔽工程驗收管理隱蔽工程具有“隱蔽后難整改”的特點，需嚴格執(zhí)行驗收程序：1.施工單位完成隱蔽部位施工、自檢合格后，提前24小時填報《隱蔽工程驗收單》，附影像資料（如地基驗槽的土層照片、管線預埋的走向圖）。2.監(jiān)理組織建設方、設計方（必要時勘察方）現(xiàn)場驗收，重點核查隱蔽內(nèi)容與設計圖紙的符合性（如鋼筋規(guī)格、間距是否與圖紙一致）、施工質(zhì)量（如防水基層處理是否到位）。3.驗收合格后，各方簽字確認；若存在問題，下達整改通知，跟蹤整改完成后重新驗收，嚴禁“先隱蔽后驗收”。（三）質(zhì)量問題整改閉環(huán)管理問題識別與分級：通過日常巡檢、檢測報告等渠道發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，按嚴重程度分級（一般問題如墻面空鼓、重大問題如結構裂縫），一般問題由監(jiān)理下達《監(jiān)理工程師通知單》，重大問題簽發(fā)《工程暫停令》并上報建設方。整改方案論證：對重大質(zhì)量問題（如混凝土強度不足），組織設計、施工、檢測單位及專家召開專題會，論證整改方案（如結構加固、返工重做），確保方案技術可靠、經(jīng)濟合理。整改跟蹤與復查：施工單位按方案整改后，監(jiān)理復查整改結果，留存整改前后對比資料，確認合格后銷項，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復查-銷項”的閉環(huán)。（四）質(zhì)量檢測與試驗管理見證取樣送檢：監(jiān)理人員對原材料（如水泥、砂石）、構配件（如預制構件）、實體試件（如混凝土試塊）的取樣過程全程見證，確保樣品真實、具有代表性，送檢至具備CMA資質(zhì)的檢測機構。實體質(zhì)量檢測：按規(guī)范要求開展實體檢測，如混凝土結構的回彈法強度檢測、鋼筋保護層厚度檢測，鋼結構的焊縫探傷檢測，檢測結果作為質(zhì)量評定的重要依據(jù)，若檢測不合格需擴大檢測范圍或返工處理。三、竣工階段質(zhì)量驗收與交付：把好最終關口竣工階段需通過預驗收、竣工驗收及后期保修，確保工程質(zhì)量滿足交付要求。（一）竣工預驗收施工單位完成合同約定內(nèi)容、自檢合格后，向監(jiān)理提交《竣工預驗收申請表》及全套竣工資料（如施工日志、隱蔽驗收記錄、檢測報告）。監(jiān)理組織預驗收，重點檢查：工程實體是否符合設計及規(guī)范要求（如屋面防水是否滲漏、門窗啟閉是否靈活）；竣工資料是否完整、準確（如簽字蓋章是否齊全、影像資料是否清晰）。對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改清單，跟蹤整改完成后，出具《工程質(zhì)量評估報告》。（二）竣工驗收建設單位收到預驗收合格報告后，組織設計、施工、監(jiān)理、勘察等單位及質(zhì)量監(jiān)督機構進行竣工驗收：1.現(xiàn)場查驗：分組檢查工程實體質(zhì)量（如結構外觀、設備運行情況），抽查功能性試驗（如給排水系統(tǒng)通水試驗、電氣系統(tǒng)通電試驗）。2.資料審查：核查竣工圖紙、質(zhì)量驗收記錄、檢測報告等資料的完整性、合規(guī)性，重點關注分部工程驗收記錄、質(zhì)量問題整改閉環(huán)資料。3.驗收結論：各方形成竣工驗收意見，質(zhì)量監(jiān)督機構監(jiān)督驗收程序合法性，驗收合格后出具《竣工驗收報告》，工程進入交付階段。（三）質(zhì)量保修與后期監(jiān)控保修協(xié)議簽訂：施工單位與建設方簽訂《質(zhì)量保修書》，明確保修范圍（如屋面防水保修5年、電氣管線保修2年）、保修期限及責任。保修實施與跟蹤：建設方或物業(yè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，通知施工單位維修，監(jiān)理跟蹤維修過程，檢查維修質(zhì)量（如墻面滲漏維修后是否再次滲漏）。定期回訪：施工單位在保修期滿前組織回訪，了解工程使用狀況，對潛在質(zhì)量隱患提前處理，提升用戶滿意度。四、質(zhì)量監(jiān)控保障措施：構建長效管理機制（一）質(zhì)量責任體系建設明確建設單位的首要責任、施工單位的主體責任、監(jiān)理單位的監(jiān)督責任，簽訂質(zhì)量責任書，將質(zhì)量目標分解到崗位（如項目經(jīng)理質(zhì)量終身責任制），實行質(zhì)量責任追溯制度。（二）信息化質(zhì)量管控利用BIM技術進行設計交底、碰撞檢測，提前規(guī)避設計缺陷；通過質(zhì)量管控平臺（如智慧工地系統(tǒng)）實時上傳工序驗收、檢測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)質(zhì)量問題線上閉環(huán)管理，提高管控效率。（三）人員能力提升定期組織參建人員開展質(zhì)量培訓，內(nèi)容包括新規(guī)范解讀（如《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》更新要點）、典型質(zhì)量案例分析（如模板支撐坍塌事故原因），提升質(zhì)量意識與專業(yè)技能。（四）質(zhì)量考核與激勵建設單位建立質(zhì)量考核機制，對施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管控效果進行月度考核，將考核結果與工程款支付、后續(xù)合作掛鉤