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公司財(cái)產(chǎn)管理與使用規(guī)范為加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)管理,保障資產(chǎn)安全完整,優(yōu)化資源配置、提升使用效率,維護(hù)公司合法權(quán)益,依據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于公司及所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)管理與使用行為,全體員工均須嚴(yán)格遵守。一、管理原則與范圍界定(一)管理原則公司財(cái)產(chǎn)管理遵循安全完整、合理配置、高效使用、責(zé)任到崗的原則:安全完整:通過(guò)制度約束與流程管控,確保資產(chǎn)實(shí)物與權(quán)益不受損、不流失;合理配置:結(jié)合業(yè)務(wù)需求科學(xué)規(guī)劃資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥,避免閑置與浪費(fèi);高效使用:鼓勵(lì)資產(chǎn)共享共用,挖掘存量資產(chǎn)潛力,降低運(yùn)營(yíng)成本;責(zé)任到崗:明確資產(chǎn)使用、管理的崗位責(zé)任,落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求。(二)財(cái)產(chǎn)范圍公司財(cái)產(chǎn)包括但不限于:1.固定資產(chǎn):使用年限超1年、單位價(jià)值符合公司規(guī)定(或雖價(jià)值較低但批量使用)的資產(chǎn),如辦公設(shè)備、車輛、房產(chǎn)、大型儀器等;2.低值易耗品:使用年限不足1年或價(jià)值未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具,如工具、小型電器、辦公家具等;3.日常辦公用品:消耗性物資,如文具、打印耗材、清潔用品等;4.其他資產(chǎn):無(wú)形資產(chǎn)(專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán))、對(duì)外投資權(quán)益、應(yīng)收款項(xiàng)等經(jīng)公司認(rèn)定需納入管理的資產(chǎn)。二、管理職責(zé)分工(一)行政部門(或資產(chǎn)管理部門)作為財(cái)產(chǎn)管理的牽頭部門,履行以下職責(zé):制定財(cái)產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,完善臺(tái)賬、標(biāo)簽等管理工具;統(tǒng)籌資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、調(diào)撥、盤點(diǎn)、處置等實(shí)物管理工作;監(jiān)督使用部門的日常維護(hù)與合規(guī)使用行為;協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)糾紛、損壞賠償?shù)葐?wèn)題。(二)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)防控:建立資產(chǎn)賬務(wù)體系,核算資產(chǎn)增減變動(dòng)、折舊攤銷等;參與資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算審核、處置收益核算;聯(lián)合行政部門開(kāi)展定期盤點(diǎn),確保賬實(shí)、賬賬相符;對(duì)資產(chǎn)減值、報(bào)廢等事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)合規(guī)性審核。(三)使用部門作為資產(chǎn)的直接責(zé)任主體,須:指定專人(資產(chǎn)管理員)對(duì)接公司財(cái)產(chǎn)管理工作;落實(shí)資產(chǎn)日常使用、維護(hù)責(zé)任,及時(shí)反饋異常情況;配合行政、財(cái)務(wù)部門的盤點(diǎn)、檢查工作;提出資產(chǎn)配置優(yōu)化建議,提高部門內(nèi)資產(chǎn)使用效率。三、分類管理規(guī)范(一)固定資產(chǎn)管理1.購(gòu)置與驗(yàn)收:需求部門提交《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部、財(cái)務(wù)部審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施采購(gòu)。到貨后,行政部聯(lián)合使用部門驗(yàn)收,核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量,簽署《驗(yàn)收單》,同步更新資產(chǎn)臺(tái)賬。2.登記與標(biāo)識(shí):行政部為每臺(tái)(件)固定資產(chǎn)建立檔案,記錄購(gòu)置時(shí)間、價(jià)值、使用人、存放地點(diǎn)等信息,粘貼唯一識(shí)別標(biāo)簽(含資產(chǎn)編號(hào)、使用部門、責(zé)任人)。3.調(diào)撥與轉(zhuǎn)移:資產(chǎn)在部門間轉(zhuǎn)移時(shí),由轉(zhuǎn)出部門提交《資產(chǎn)調(diào)撥單》,經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人及行政部審批后,辦理實(shí)物交接與臺(tái)賬變更,確保責(zé)任主體同步轉(zhuǎn)移。(二)低值易耗品管理1.采購(gòu)與領(lǐng)用:行政部根據(jù)歷史消耗數(shù)據(jù)與部門需求,制定采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審批后集中采購(gòu)。使用部門憑《領(lǐng)用單》按需領(lǐng)取,行政部登記領(lǐng)用臺(tái)賬,跟蹤使用周期。2.報(bào)廢與核銷:低值易耗品損壞或達(dá)到使用年限后,使用部門提交《報(bào)廢申請(qǐng)》,經(jīng)行政部鑒定、財(cái)務(wù)部審核后,辦理實(shí)物報(bào)廢與賬務(wù)核銷,報(bào)廢資產(chǎn)由行政部統(tǒng)一處置。(三)日常辦公用品管理行政部每月統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品需求,實(shí)行“按需申領(lǐng)、以舊換新(針對(duì)可復(fù)用物品)”制度,避免過(guò)度領(lǐng)用;鼓勵(lì)員工節(jié)約使用,如雙面打印、重復(fù)利用文具等,行政部定期通報(bào)節(jié)約標(biāo)兵與浪費(fèi)案例。四、使用與維護(hù)要求(一)使用責(zé)任資產(chǎn)使用人須妥善保管、規(guī)范使用,不得私自轉(zhuǎn)借、挪用、拆卸或改裝;因工作需要臨時(shí)外借資產(chǎn)(如筆記本電腦、攝影設(shè)備),須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與行政部審批,簽署《外借協(xié)議》明確歸還時(shí)間與責(zé)任;離職或崗位調(diào)整時(shí),須完成資產(chǎn)交接,經(jīng)行政部確認(rèn)后方可辦理離職/調(diào)崗手續(xù)。(二)維護(hù)與維修日常維護(hù)由使用人負(fù)責(zé)(如設(shè)備清潔、軟件更新),復(fù)雜維護(hù)(如硬件故障、系統(tǒng)崩潰)須聯(lián)系行政部或?qū)I(yè)服務(wù)商;資產(chǎn)損壞后,使用人應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人與行政部,屬人為損壞的,須按成本價(jià)賠償;屬質(zhì)量問(wèn)題的,由行政部協(xié)調(diào)供應(yīng)商售后。(三)特殊資產(chǎn)使用涉及安全操作的設(shè)備(如電梯、特種設(shè)備),使用人須持對(duì)應(yīng)資質(zhì)證書,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;涉密資產(chǎn)(如加密電腦、涉密文件)須按《公司保密制度》管理,使用、存儲(chǔ)、傳輸過(guò)程中確保信息安全。五、處置與監(jiān)督機(jī)制(一)資產(chǎn)處置報(bào)廢處置:固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)廢須經(jīng)技術(shù)鑒定(行政部+專業(yè)人員)、財(cái)務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批,處置收益(如變賣殘值)上繳公司財(cái)務(wù)部;轉(zhuǎn)讓與捐贈(zèng):閑置資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓須評(píng)估作價(jià),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;捐贈(zèng)資產(chǎn)須符合公司公益戰(zhàn)略,報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施。(二)監(jiān)督與考核定期盤點(diǎn):行政部每半年聯(lián)合財(cái)務(wù)部開(kāi)展資產(chǎn)盤點(diǎn),每年末進(jìn)行全面清查,形成《盤點(diǎn)報(bào)告》,對(duì)盤盈、盤虧資產(chǎn)分析原因,落實(shí)整改;違規(guī)處理:對(duì)私占、損壞、擅自處置資產(chǎn)的行為,視情節(jié)給予批評(píng)教育、賠償損失、紀(jì)律處分,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān);績(jī)效掛鉤:資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況納入部門與個(gè)人績(jī)效考核,對(duì)管理規(guī)范、降本增效的團(tuán)隊(duì)/個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、附則本規(guī)范由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部解釋,未盡事宜可制定補(bǔ)充細(xì)則;本規(guī)范自發(fā)布之日起施行,原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)范沖突

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