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文檔簡介
春節(jié)臨近,施工現(xiàn)場面臨人員流動頻繁、氣候條件復(fù)雜、作業(yè)節(jié)奏調(diào)整等特殊情況,安全管理壓力顯著增大。為切實防范各類安全事故,保障春節(jié)期間施工現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)安全與項目平穩(wěn)運行,結(jié)合工程實際特點,特制定本安全管理方案。一、管理目標(biāo)以“零事故、零隱患遺留、零違規(guī)作業(yè)”為核心目標(biāo),全面排查整治施工現(xiàn)場安全隱患,強化節(jié)日期間安全管控,確保春節(jié)期間(含節(jié)前準(zhǔn)備、節(jié)中值守、節(jié)后復(fù)工階段)施工現(xiàn)場安全形勢穩(wěn)定,為節(jié)后快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢安全基礎(chǔ)。二、組織保障體系成立春節(jié)施工現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)任副組長,各施工班組負責(zé)人、安全員、值班人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌節(jié)日期間安全管理工作,明確職責(zé)分工:組長負責(zé)整體部署與重大決策,協(xié)調(diào)資源保障;副組長牽頭隱患排查、應(yīng)急處置與值班管理,監(jiān)督措施落實;成員負責(zé)本崗位安全職責(zé)履行,執(zhí)行具體管控要求。三、分階段安全管控措施(一)節(jié)前安全準(zhǔn)備:隱患清零,防控前置1.全域隱患排查整治由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,聯(lián)合施工、技術(shù)、物資等部門,對施工現(xiàn)場開展“拉網(wǎng)式”隱患排查:施工區(qū)域:重點檢查深基坑、高支模、起重機械、腳手架等危大工程的防護措施,確保臨邊、洞口防護到位,起重機械限位裝置、鋼絲繩等關(guān)鍵部位無缺陷;臨時設(shè)施:排查宿舍、食堂、辦公區(qū)的用電、取暖設(shè)備,清理違規(guī)使用的大功率電器,檢查消防通道是否暢通,宿舍取暖設(shè)施遠離易燃物;用電與消防:測試配電箱漏電保護器有效性,整理私拉亂接線路,補充滅火器、消防沙等消防物資,確保動火作業(yè)審批與監(jiān)護制度執(zhí)行到位;機械設(shè)備:對塔吊、施工電梯、電焊機等設(shè)備進行停機前維護,切斷電源并做好防雨、防凍保護,張貼警示標(biāo)識。對排查出的隱患建立臺賬,明確整改責(zé)任人、時限,實行“整改—復(fù)查—銷號”閉環(huán)管理,節(jié)前務(wù)必完成全部隱患整改。2.人員管理與安全教育提前統(tǒng)計返鄉(xiāng)人員名單,合理安排留守值班人員,明確值班班次與職責(zé);組織全體人員(含留守、返鄉(xiāng)人員)開展春節(jié)前安全教育培訓(xùn),重點講解冬季施工風(fēng)險、節(jié)日用火用電安全、應(yīng)急處置流程,確保人員安全意識入腦入心;對留守人員進行專項安全交底,明確節(jié)日期間作業(yè)范圍、禁止行為(如酒后作業(yè)、違規(guī)動火等),簽訂安全責(zé)任書。3.應(yīng)急與物資準(zhǔn)備儲備充足的應(yīng)急物資(如防滑沙、融雪劑、急救藥品、備用電源等)與防寒物資(如棉大衣、取暖設(shè)備),檢查應(yīng)急通道、通訊設(shè)備(如對講機、值班電話)是否暢通,確保節(jié)日期間物資供應(yīng)與應(yīng)急響應(yīng)能力。(二)節(jié)中安全管控:值守到位,動態(tài)巡查1.值班值守制度嚴格執(zhí)行24小時專人值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員須堅守崗位,做好值班記錄,嚴禁擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)每日抽查現(xiàn)場安全狀況,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。2.動態(tài)安全巡查值班人員每2小時對施工現(xiàn)場、臨時設(shè)施開展一次巡查,重點檢查:臨時用電是否存在偷接、過載現(xiàn)象;消防設(shè)施是否完好,有無違規(guī)動火、吸煙行為;留守作業(yè)人員是否遵守安全規(guī)程,防護用品是否規(guī)范佩戴;極端天氣(如雨雪、大風(fēng))下,深基坑、腳手架、起重機械等的變形、位移情況。發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并整改,無法當(dāng)場解決的及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動應(yīng)急程序。3.信息報送與聯(lián)動建立“值班人員—帶班領(lǐng)導(dǎo)—項目部—上級主管部門”四級信息報送通道,節(jié)日期間每日16時前向公司報送安全情況,發(fā)生險情或事故時,須在1小時內(nèi)上報,嚴禁遲報、瞞報。(三)節(jié)后復(fù)工管理:驗收合格,有序復(fù)產(chǎn)1.復(fù)工前安全大檢查復(fù)工前3日內(nèi),由領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面檢查:復(fù)查節(jié)前整改的隱患是否反彈,檢查機械設(shè)備(如塔吊、施工電梯)的制動、限位裝置,試運行確認性能良好;檢測臨時用電系統(tǒng),更換過期滅火器,清理宿舍、食堂的過期食材;核查留守人員身體狀態(tài),嚴禁帶病、酒后上崗。2.人員返崗與安全教育組織返崗人員開展“復(fù)工第一課”安全教育,內(nèi)容涵蓋節(jié)后心理調(diào)適、安全規(guī)程復(fù)習(xí)、新工序風(fēng)險告知等,經(jīng)考核合格后方可上崗。3.復(fù)工審批流程項目部自查合格后,向監(jiān)理、建設(shè)單位提交復(fù)工申請,經(jīng)現(xiàn)場驗收通過后,方可恢復(fù)施工。四、應(yīng)急管理機制(一)應(yīng)急預(yù)案修訂與演練節(jié)前修訂《春節(jié)期間施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案》,明確火災(zāi)、坍塌、觸電、極端天氣等突發(fā)情況的處置流程,組織留守人員開展桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練,確保應(yīng)急小組(搶險、醫(yī)療、通訊、后勤)分工明確、響應(yīng)迅速。(二)應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生險情時,值班人員立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員撤離、搶險救援,同時上報領(lǐng)導(dǎo)小組與屬地應(yīng)急部門。搶險過程中優(yōu)先保障人員安全,防止次生災(zāi)害發(fā)生,事后配合事故調(diào)查,分析原因并完善管理措施。五、保障措施(一)責(zé)任落實機制將春節(jié)安全管理責(zé)任細化到崗、落實到人,簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確考核標(biāo)準(zhǔn)。對履職盡責(zé)、隱患整改及時的人員予以獎勵;對失職瀆職、隱患整改不力的嚴肅追責(zé)。(二)宣傳教育強化通過班前會、宣傳欄、微信群等渠道,持續(xù)宣傳春節(jié)安全知識,發(fā)布天氣預(yù)警、安全提示,營造“人人講安全、事事重安全”的氛圍。(三)后勤保障支持做好留守人員的生活保障,改善食堂伙食,提供防寒、
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