全國一級建造師專業(yè)考試測驗及答案考試時長：120分鐘滿分：100分全國一級建造師專業(yè)考試測驗及答案考核對象：一級建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在施工合同中，關(guān)于不可抗力條款的表述，以下哪項是正確的？A.不可抗力僅指自然災(zāi)害B.不可抗力發(fā)生后，雙方無需承擔(dān)任何責(zé)任C.不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況D.不可抗力僅適用于合同簽訂后的特定時間段參考答案：C2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的最低保修期限為多少年？A.1年B.2年C.5年D.3年參考答案：C3.在工程變更管理中，以下哪項不屬于變更控制流程的環(huán)節(jié)？A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更索賠參考答案：D4.關(guān)于施工索賠的時效性，以下哪項表述是正確的？A.索賠必須在合同簽訂后立即提出B.索賠必須在事件發(fā)生后30天內(nèi)提交C.索賠必須在事件發(fā)生后且未超過合同約定的索賠有效期D.索賠可以無限期延遲提交參考答案：C5.在工程進度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心作用是什么？A.計算工程總工期B.確定非關(guān)鍵路徑C.優(yōu)化資源分配D.預(yù)測成本超支參考答案：A6.關(guān)于工程保險，以下哪項屬于工程一切險的承保范圍？A.合同糾紛B.職工工資拖欠C.工程設(shè)計錯誤D.自然災(zāi)害造成的損失參考答案：D7.在施工組織設(shè)計中，以下哪項屬于施工平面布置的主要內(nèi)容？A.合同條款B.資源需求計劃C.施工機械布置D.質(zhì)量驗收標準參考答案：C8.關(guān)于工程計量支付，以下哪項表述是正確的？A.計量支付必須嚴格按照合同約定的比例進行B.計量支付可以隨意調(diào)整，無需雙方協(xié)商C.計量支付必須基于已完成的合格工程量D.計量支付僅適用于材料采購參考答案：C9.在工程合同中，關(guān)于分包合同的表述，以下哪項是正確的？A.分包單位必須具備獨立法人資格B.分包合同必須經(jīng)過總包單位書面同意C.分包單位無需承擔(dān)任何連帶責(zé)任D.分包合同可以完全替代總包合同參考答案：B10.關(guān)于工程風(fēng)險管理，以下哪項屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的策略？A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險購買保險D.風(fēng)險控制參考答案：C---二、多選題（每題2分，共20分）1.在施工合同中，關(guān)于違約責(zé)任的表述，以下哪些是正確的？A.違約金不得超過合同總價款的30%B.違約方必須承擔(dān)實際損失賠償責(zé)任C.違約責(zé)任必須經(jīng)過仲裁或訴訟解決D.違約方可以部分免除責(zé)任參考答案：A、B2.關(guān)于工程變更管理，以下哪些屬于變更的影響因素？A.設(shè)計變更B.資源短缺C.法律法規(guī)調(diào)整D.施工技術(shù)更新參考答案：A、B、C、D3.在工程進度控制中，以下哪些屬于關(guān)鍵路徑的判定條件？A.總時差為零B.自由時差為零C.最早開始時間等于最晚開始時間D.工作持續(xù)時間最長參考答案：A、C4.關(guān)于工程保險，以下哪些屬于工程一切險的除外責(zé)任？A.戰(zhàn)爭行為B.核輻射污染C.合同糾紛D.設(shè)計錯誤參考答案：A、B、C、D5.在施工組織設(shè)計中，以下哪些屬于施工平面布置的考慮因素？A.場地限制B.機械作業(yè)空間C.材料堆放區(qū)域D.安全防護措施參考答案：A、B、C、D6.關(guān)于工程計量支付，以下哪些屬于計量支付的方式？A.按月計量支付B.按階段計量支付C.按完成工程量計量支付D.按合同約定比例支付參考答案：A、B、C、D7.在工程合同中，關(guān)于分包合同的表述，以下哪些是正確的？A.分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)B.分包合同必須經(jīng)過監(jiān)理單位審批C.分包單位需承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包合同可以獨立于總包合同存在參考答案：A、C8.關(guān)于工程風(fēng)險管理，以下哪些屬于風(fēng)險識別的方法？A.專家調(diào)查法B.情景分析法C.檢查表法D.風(fēng)險樹分析參考答案：A、B、C、D9.在施工合同中，關(guān)于不可抗力條款的表述，以下哪些是正確的？A.不可抗力是指自然災(zāi)害、政府行為等B.不可抗力發(fā)生后，雙方可協(xié)商免除部分責(zé)任C.不可抗力必須經(jīng)過書面確認D.不可抗力僅適用于合同簽訂后的特定時間段參考答案：A、B、C10.關(guān)于工程進度控制，以下哪些屬于進度偏差的分析方法？A.S曲線比較法B.橫道圖比較法C.網(wǎng)絡(luò)圖分析法D.掙值分析法參考答案：A、B、C---三、判斷題（每題2分，共20分）1.在施工合同中，關(guān)于違約責(zé)任的表述，違約金不得超過合同總價款的30%。（√）2.不可抗力發(fā)生后，雙方無需承擔(dān)任何責(zé)任。（×）3.工程變更管理中，變更實施必須經(jīng)過審批。（√）4.施工索賠必須在事件發(fā)生后30天內(nèi)提交。（×）5.關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心作用是計算工程總工期。（√）6.工程一切險的承保范圍包括合同糾紛。（×）7.施工平面布置的主要內(nèi)容是施工機械布置。（×）8.工程計量支付必須基于已完成的合格工程量。（√）9.分包合同可以完全替代總包合同。（×）10.工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接一項市政工程，合同工期為12個月。施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致部分工程量增加，工期延長至15個月。施工單位提出工期索賠，但業(yè)主方認為索賠不合理。問題：1.施工單位是否可以提出工期索賠？為什么？2.業(yè)主方是否可以拒絕索賠？請說明理由。答案：1.施工單位可以提出工期索賠。因為設(shè)計變更是不可預(yù)見的事件，屬于業(yè)主方的責(zé)任范圍，施工單位因此遭受工期延誤，有權(quán)索賠。2.業(yè)主方不能完全拒絕索賠。雖然合同中可能對變更導(dǎo)致的工期延長有約定，但設(shè)計變更屬于業(yè)主方的責(zé)任，施工單位有權(quán)根據(jù)合同條款或相關(guān)法律法規(guī)提出索賠。案例二：某工程在施工過程中遭遇洪水，導(dǎo)致部分工程損壞。施工單位立即向業(yè)主方報告，并申請索賠。業(yè)主方認為洪水屬于不可抗力，但施工單位認為工程損壞是由于施工單位未采取足夠的防護措施。問題：1.不可抗力條款是否適用于此情況？2.施工單位是否可以免除部分責(zé)任？請說明理由。答案：1.不可抗力條款適用于此情況，因為洪水屬于自然災(zāi)害，且施工單位無法預(yù)見和避免。2.施工單位不能完全免除責(zé)任。雖然洪水是不可抗力，但施工單位有義務(wù)采取合理的防護措施，如加固堤防、提前撤離設(shè)備等，以減少損失。如果施工單位未采取必要措施，需承擔(dān)部分責(zé)任。案例三：某工程在施工過程中，業(yè)主方要求施工單位采用新的施工工藝，但未提供相應(yīng)的技術(shù)支持。施工單位因工藝不熟悉導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，業(yè)主方要求施工單位承擔(dān)責(zé)任。問題：1.業(yè)主方是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？為什么？2.施工單位應(yīng)如何應(yīng)對此類情況？答案：1.業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因為業(yè)主方提出的變更屬于設(shè)計變更，且未提供必要的技術(shù)支持，導(dǎo)致施工單位無法保證工程質(zhì)量。2.施工單位應(yīng)立即與業(yè)主方溝通，要求提供技術(shù)支持或調(diào)整工藝方案。同時，施工單位應(yīng)保留相關(guān)證據(jù)，以便后續(xù)索賠。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實際案例，論述施工合同中風(fēng)險管理的重要性，并說明如何進行有效的風(fēng)險管理。答案：施工合同中的風(fēng)險管理至關(guān)重要，因為工程項目涉及多方參與、復(fù)雜流程和不確定性因素，任何風(fēng)險都可能影響項目進度、成本和質(zhì)量。有效的風(fēng)險管理應(yīng)包括以下步驟：1.風(fēng)險識別：通過專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析等方法，識別潛在風(fēng)險，如自然災(zāi)害、政策變化、技術(shù)難題等。2.風(fēng)險評估：分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，如采用風(fēng)險矩陣法。3.風(fēng)險應(yīng)對：制定應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避（如放棄高風(fēng)險項目）、風(fēng)險轉(zhuǎn)移（如購買保險）、風(fēng)險減輕（如加強施工管理）等。4.風(fēng)險監(jiān)控：定期檢查風(fēng)險控制措施的有效性，及時調(diào)整策略。案例：某工程因未購買工程一切險，遭遇臺風(fēng)導(dǎo)致重大損失。若施工單位提前購買保險，損失可得到部分補償，從而降低風(fēng)險。論述題二：結(jié)合實際案例，論述工程變更管理的重要性，并說明如何優(yōu)化變更管理流程。答案：工程變更管理的重要性體現(xiàn)在：變更可能導(dǎo)致工期延誤、成本增加或質(zhì)量問題，若管理不當(dāng)，可能引發(fā)糾紛。優(yōu)化變更管理流程應(yīng)包括：1.建立變更申請制度：明確變更申請流程，確保所有變更都有書面記錄。2.設(shè)立變更審批機制：由監(jiān)理或業(yè)主方審批變更，確保變更的合理性和必要性。3.動態(tài)調(diào)整計劃：變更批準后，及時調(diào)整進度計劃、資源分配等。4.加強溝通協(xié)調(diào)：確保變更信息及時傳遞給所有相關(guān)方，避免誤解。案例：某工程因設(shè)計變更未及時通知施工單位，導(dǎo)致施工錯誤，返工成本增加20%。若變更管理流程完善，可避免此類問題。---標準答案及解析一、單選題1.C不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、政府行為等。2.C最低保修期限因工程類型不同而異，但通常為5年（如主體結(jié)構(gòu)）。3.D變更索賠屬于變更實施后的結(jié)果，不屬于變更控制流程的環(huán)節(jié)。4.C索賠必須在事件發(fā)生后且未超過合同約定的索賠有效期提交。5.ACPM的核心作用是計算工程總工期，確定關(guān)鍵路徑。6.D工程一切險承保自然災(zāi)害等造成的損失，合同糾紛屬于除外責(zé)任。7.C施工平面布置主要涉及機械、材料、人員等的空間安排。8.C計量支付必須基于已完成的合格工程量。9.B分包合同必須經(jīng)過總包單位書面同意。10.C風(fēng)險購買保險屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。二、多選題1.A、B違約金不超過30%，實際損失需賠償。2.A、B、C、D變更受多種因素影響。3.A、C關(guān)鍵路徑總時差和最晚開始時間相同。4.A、B、C、D除外責(zé)任包括戰(zhàn)爭、核污染、合同糾紛等。5.A、B、C、D施工平面布置需考慮場地、機械、材料、安全等。6.A、B、C、D計量支付方式多樣。7.A、C分包單位需具備資質(zhì)并承擔(dān)連帶責(zé)任。8.A、B、C、D風(fēng)險識別方法多樣。9.A、B、C不可抗力需書面確認，且雙方可協(xié)商免責(zé)。10.A、B、C進度偏差分析方法多樣。三、判斷題1.√違約金上限為30%。2.×不可抗力仍需承擔(dān)部分責(zé)任。3.√變更實施需審批。4.×索賠時效因合同約定而異。5.√CPM核心是計算總工期。6.×合同糾紛屬于除外責(zé)任。7.×施工平面布置還包括人員、安全等。8.√計量支付基于合格工程量。9.×分包合同不能替代總包合同。10.√