一級造價工程師考試試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級造價工程師資格考試模擬試卷考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結算效率C.應對項目實施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列不屬于建筑安裝工程費中的間接費的是（）。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.安全文明施工費D.資質(zhì)管理費參考答案：C3.采用工程量清單計價模式時，分部分項工程費的編制依據(jù)是（）。A.定額人工單價B.市場材料價格C.清單項目特征描述D.企業(yè)定額參考答案：C4.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責不包括（）。A.確定變更估價B.審核承包商索賠C.簽發(fā)支付證書D.主持合同爭議調(diào)解參考答案：D5.價值工程的核心思想是通過優(yōu)化功能與成本的比值，實現(xiàn)（）。A.成本最低化B.功能最大化C.效率最優(yōu)化D.技術最先進參考答案：A6.某項目采用BIM技術進行造價控制，其主要優(yōu)勢在于（）。A.提高設計精度B.優(yōu)化施工方案C.實現(xiàn)多算對比D.降低溝通成本參考答案：C7.在工程變更處理中，承包商提出索賠時必須提供的證據(jù)不包括（）。A.變更指令文件B.成本增加計算表C.監(jiān)理日志記錄D.市場價格波動數(shù)據(jù)參考答案：D8.ICD（國際工程合同示范文本）適用于（）。A.政府投資項目B.國際工程承包C.國內(nèi)工程招標D.競爭性談判參考答案：B9.采用掙值法（EVM）進行項目成本控制時，成本偏差（CV）的計算公式是（）。A.CV=AC-EVB.CV=BCWP-ACWPC.CV=BAC-EVD.CV=SPI×CPI參考答案：A10.工程造價鑒定的主要目的是（）。A.確定工程實際造價B.評估合同履行情況C.處理合同爭議D.審核支付申請參考答案：C---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價管理的基本原則包括（）。A.統(tǒng)一性原則B.系統(tǒng)性原則C.動態(tài)性原則D.合理性原則E.風險導向原則參考答案：A、B、C、D2.建筑安裝工程費的組成要素有（）。A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費參考答案：A、B、C、D、E3.采用工程量清單計價時，招標文件應提供的資料包括（）。A.工程量清單B.技術規(guī)范C.合同條款D.材料價格信息E.施工組織設計參考答案：A、B、C、D4.FIDIC合同條款中，業(yè)主的主要義務包括（）。A.按時支付工程款B.提供施工場地C.組織竣工驗收D.審批工程變更E.承擔合同風險參考答案：A、B、C5.價值工程的實施步驟包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案創(chuàng)新D.方案評價E.成果驗證參考答案：A、B、C、D、E6.BIM技術在工程造價控制中的應用價值體現(xiàn)在（）。A.精確量算工程量B.優(yōu)化材料采購C.實現(xiàn)多算對比D.提高變更效率E.降低溝通成本參考答案：A、C、D7.工程變更的處理流程包括（）。A.提出變更申請B.審核變更內(nèi)容C.確定變更估價D.簽發(fā)變更指令E.辦理結算手續(xù)參考答案：A、B、C、D8.ICD合同條款中，承包商的主要權利包括（）。A.提出索賠B.實施工程變更C.索取工程款D.解除合同E.提交竣工報告參考答案：A、C、E9.掙值法（EVM）的關鍵績效指標包括（）。A.成本偏差（CV）B.進度偏差（SV）C.成本績效指數(shù)（CPI）D.進度績效指數(shù)（SPI）E.完工尚需估算（ETC）參考答案：A、B、C、D、E10.工程造價鑒定的程序包括（）。A.確定鑒定范圍B.收集證據(jù)材料C.分析計算造價D.出具鑒定報告E.爭議調(diào)解參考答案：A、B、C、D---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價管理的核心目標是實現(xiàn)項目成本最優(yōu)化。（×）2.間接費屬于建筑安裝工程費的直接成本。（×）3.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費和利潤。（√）4.FIDIC合同條款適用于所有類型的工程項目。（×）5.價值工程的主要目的是降低項目成本。（×）6.BIM技術可以完全替代傳統(tǒng)造價計算方法。（×）7.工程變更的處理必須經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的共同確認。（√）8.ICD合同條款與FIDIC條款在風險分配上完全一致。（×）9.掙值法（EVM）適用于所有類型的項目管理。（√）10.工程造價鑒定的結論具有法律效力。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：工程變更索賠某工程采用單價合同，合同約定人工費為80元/工日，材料費按市場價計算。施工過程中發(fā)生如下變更：1.原設計混凝土強度C30，變更后為C40，增加混凝土用量20立方米，單價150元/立方米；2.原計劃使用進口鋼筋，變更后改為國產(chǎn)鋼筋，單價降低至500元/噸，用量增加10噸。承包商提交索賠報告，要求索賠費用。問題：1.計算混凝土變更的索賠金額。2.計算鋼筋變更的索賠金額。3.承包商是否可以索賠人工費增加？說明理由。參考答案：1.混凝土索賠金額=20立方米×150元/立方米=3000元2.鋼筋索賠金額=10噸×(500元/噸-原價)（假設原價600元/噸，則索賠金額=10噸×100元/噸=1000元）3.人工費不索賠。理由：單價合同下，人工費按合同約定計算，變更不增加人工投入。---案例二：工程進度款支付某項目合同總價1000萬元，按月支付進度款。合同約定：-每月支付合同價的10%，但累計支付不超過合同價的30%；-實際完成工程量每月分別為：80萬元、90萬元、70萬元、60萬元。問題：1.計算每月應支付進度款。2.若第3個月發(fā)生變更，增加工程量20萬元，單價1000元/平方米，是否影響支付金額？參考答案：1.每月支付進度款：-第1月：min(80萬×10%,1000萬×30%)=80萬×10%=8萬元-第2月：min((80+90)萬×10%-8萬,300萬)=min(17萬-8萬,300萬)=9萬元-第3月：min((80+90+70)萬×10%-17萬,300萬)=min(24萬-17萬,300萬)=7萬元-第4月：剩余合同價×10%=(1000-300)萬×10%=70萬元2.變更不影響支付金額，因單價合同下變更按實結算，進度款按合同約定支付。---案例三：工程結算爭議某工程竣工結算爭議：業(yè)主認為結算價超出合同價200萬元，承包商認為超出部分屬于不可預見費用。爭議焦點為：1.合同是否約定不可預見費用？2.承包商提交的索賠證據(jù)是否充分？參考答案：1.需查閱合同條款，若未約定不可預見費用，超出部分不認可。2.索賠證據(jù)需包括：變更指令、成本計算表、監(jiān)理簽證等，若證據(jù)不足，索賠不成立。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述BIM技術在工程造價控制中的應用價值及實施要點。參考答案：BIM技術在工程造價控制中的應用價值：1.精確量算工程量：通過BIM模型自動計算工程量，減少人工誤差。2.優(yōu)化材料采購：基于模型分析材料需求，降低庫存和浪費。3.實現(xiàn)多算對比：支持多種造價軟件集成，便于方案比選。4.提高變更效率：動態(tài)調(diào)整模型，實時更新造價數(shù)據(jù)。實施要點：1.建立標準化BIM流程；2.加強多方協(xié)同（設計、施工、造價）；3.選擇合適的BIM軟件；4.培養(yǎng)專業(yè)BIM人才。論述題二：結合實際案例，分析工程索賠的常見類型及處理流程。參考答案：常見類型：1.工期索賠：因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`；2.費用索賠：因變更或不可抗力導致成本增加；3.利潤索賠：因合同缺陷導致承包商損失。處理流程：1.索賠意向通知：合同簽訂后28天內(nèi)提交；2.索賠資料準備：證據(jù)鏈完整（指令、日志、計算表）；3.索賠審核：監(jiān)理或業(yè)主組織評審；4.索賠支付：雙方協(xié)商或仲裁解決。實際案例：某項目因業(yè)主延遲提供圖紙，承包商索賠工期30天，經(jīng)審核獲批準。---標準答案及解析一、單選題1.C價值波動是動態(tài)結算的核心目的。2.C安全文明施工費屬于措施費，非間接費。3.C清單特征描述是計價基礎。4.D工程師不主持爭議調(diào)解。5.A價值工程以成本最低為目標。6.C多算對比是BIM核心功能。7.D市場價格波動非索賠必要證據(jù)。8.BICD適用于國際工程。9.ACV=AC-EV是標準公式。10.C鑒定用于解決爭議。二、多選題1.A、B、C、D工程造價管理原則包括系統(tǒng)性、動態(tài)性、合理性。2.A、B、C、D、E全部屬于間接費或直接費。3.A、B、C、D清單計價需提供這些資料。4.A、B、C業(yè)主主要義務明確。5.A、B、C、D、E價值工程步驟完整。6.A、C、DBIM在造價控制的應用價值。7.A、B、C、D變更處理流程標準。8.A、C、E承包商權利明確。9.A、B、C、D、EEVM關鍵指標。10.A、B、C、D鑒定程序標準。三、判斷題1.×價值目標是成本效益最優(yōu)化。2.×間接費包括規(guī)費、管理費等。3.√綜合單價包含所有直接成本及利潤。4.×ICD僅適用于國際工程。5.×價值工程關注功能與成本匹配。6.×BIM與傳統(tǒng)方法互補。7.√變更需雙方確認。8.×兩條款風險分配不同。9.√EVM適用于各類項目。10.√鑒定結論具有法律效力。四、案例分析題解析案例一：1.混凝土索賠金額=20×150=3000元（單價合同按實算）。2.鋼筋索賠=10×100=1000元（差價部分）。3.人工不索賠，因單價合同約定不變。案例二：1.支付金額按合同比例控制，第1-3月累計支付不超過30%（即300萬）。2.變更按實結算，不影響進度款支