一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程經(jīng)濟科目真題解析題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程經(jīng)濟科目真題解析題庫及參考答案考核對象：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，但不包含規(guī)費和稅金。（×）2.建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）是反映項目盈利能力的動態(tài)指標(biāo)，其值越高，項目盈利能力越強。（√）3.成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、比率分析法，但不包括目標(biāo)成本法。（×）4.在工程變更中，承包商提出的變更索賠必須提供充分的證據(jù)支持，包括合同文件、變更指令、現(xiàn)場記錄等。（√）5.建設(shè)工程項目的總成本曲線通常呈現(xiàn)“U”型，即隨著工程進度推進，成本先上升后下降。（√）6.資金時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異，通常用利率或折現(xiàn)率表示。（√）7.在工程招標(biāo)中，最低投標(biāo)價中標(biāo)法是指以投標(biāo)報價最低者中標(biāo)，不考慮其他因素。（×）8.建設(shè)工程項目的敏感性分析是評估關(guān)鍵因素變化對項目經(jīng)濟效益影響的方法，常用指標(biāo)包括敏感性系數(shù)和臨界點。（√）9.企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)自身技術(shù)水平和管理經(jīng)驗編制的定額，主要用于企業(yè)內(nèi)部成本控制。（√）10.建設(shè)工程項目的財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）是項目生命周期內(nèi)所有現(xiàn)金流入和流出的現(xiàn)值之和，其值越大，項目越可行。（√）---二、單選題（每題2分，共20分）1.下列財務(wù)評價指標(biāo)中，反映項目償債能力的是（）。A.財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）B.資產(chǎn)負債率C.投資回收期D.財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）2.在工程量清單計價中，綜合單價不包括（）。A.材料費B.規(guī)費C.機械費D.利潤3.成本分析的基本方法中，通過分析各因素對成本的影響程度的是（）。A.比較法B.因素分析法C.比率分析法D.目標(biāo)成本法4.建設(shè)工程項目的總成本曲線通常呈現(xiàn)“U”型，其原因是（）。A.資金時間價值B.工程進度影響C.技術(shù)進步D.市場波動5.資金時間價值計算中，折現(xiàn)率的確定主要考慮（）。A.風(fēng)險因素B.通貨膨脹率C.資金成本D.以上都是6.工程變更索賠中，承包商必須提供的證據(jù)不包括（）。A.合同文件B.變更指令C.個人意見D.現(xiàn)場記錄7.建設(shè)工程項目的敏感性分析中，敏感性系數(shù)越大，表示（）。A.因素變化對項目影響越小B.因素變化對項目影響越大C.項目風(fēng)險越小D.項目風(fēng)險越大8.企業(yè)定額的主要用途是（）。A.公開招標(biāo)B.企業(yè)內(nèi)部成本控制C.政府定價D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定9.財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）計算中，折現(xiàn)率越高，NPV值（）。A.越大B.越小C.不變D.無法確定10.工程招標(biāo)中，最低投標(biāo)價中標(biāo)法的缺點是（）。A.可能導(dǎo)致低價惡性競爭B.保證項目質(zhì)量C.提高項目成本D.增加招標(biāo)復(fù)雜性---三、多選題（每題2分，共20分）1.成本分析的基本方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C.比率分析法D.目標(biāo)成本法E.財務(wù)分析法（A,B,C,D）2.資金時間價值計算中，常用的方法包括（）。A.復(fù)利計算B.單利計算C.年金計算D.折現(xiàn)計算E.成本計算（A,B,C,D）3.工程變更索賠中，承包商必須提供的證據(jù)包括（）。A.合同文件B.變更指令C.現(xiàn)場記錄D.個人意見E.監(jiān)理報告（A,B,C,E）4.建設(shè)工程項目的敏感性分析中，常用的指標(biāo)包括（）。A.敏感性系數(shù)B.臨界點C.風(fēng)險系數(shù)D.變動幅度E.凈現(xiàn)值（A,B,D）5.企業(yè)定額的主要特點包括（）。A.企業(yè)內(nèi)部使用B.反映企業(yè)技術(shù)水平C.動態(tài)調(diào)整D.公開透明E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（A,B,C）6.財務(wù)評價指標(biāo)中，反映項目盈利能力的指標(biāo)包括（）。A.財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）B.財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）C.投資回收期D.資產(chǎn)負債率E.成本利潤率（A,B,E）7.工程量清單計價中，綜合單價包括（）。A.人工費B.材料費C.機械費D.管理費E.規(guī)費（A,B,C,D,E）8.成本分析的基本方法中，通過對比分析不同時期或不同項目成本的是（）。A.比較法B.因素分析法C.比率分析法D.目標(biāo)成本法E.財務(wù)分析法（A,E）9.資金時間價值計算中，影響折現(xiàn)率的因素包括（）。A.風(fēng)險因素B.通貨膨脹率C.資金成本D.政策因素E.市場利率（A,B,C,E）10.工程變更索賠中，常見的索賠類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.環(huán)境索賠（A,B）---四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某工程項目原計劃工期為12個月，總投資為1000萬元。在施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工期延長至15個月，新增成本為150萬元。承包商提出工期索賠和成本索賠，監(jiān)理方審核后同意索賠。假設(shè)折現(xiàn)率為10%。問題：1.計算項目原計劃的財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）。2.計算變更后的財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）。3.分析索賠的合理性。解答：1.原計劃財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）計算：假設(shè)原計劃每月投資100萬元，共12個月，則現(xiàn)金流量為：-100,-100,-100,...,-100（12次）NPV=Σ[-100/(1+0.1)^t](t=1to12)NPV=-100[1-(1+0.1)^-12]/0.1NPV=-100[1-0.3186]/0.1NPV=-1006.8186NPV=-681.86萬元2.變更后財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）計算：前期投資不變，新增成本在剩余3個月均勻投入，每月新增50萬元，現(xiàn)金流量為：-100,-100,-100,...,-100（12次）-50,-50,-50（3次，從第10個月開始）NPV=-1006.8186+[-50/(1+0.1)^10]+[-50/(1+0.1)^11]+[-50/(1+0.1)^12]NPV=-681.86+[-50/2.5937]+[-50/2.7345]+[-50/2.8775]NPV=-681.86+[-19.30]+[-18.29]+[-17.33]NPV=-681.86-54.92NPV=-736.78萬元3.索賠合理性分析：-工期索賠：由于設(shè)計變更導(dǎo)致工期延長，承包商有權(quán)索賠，需提供變更指令和現(xiàn)場記錄支持。-成本索賠：新增成本150萬元，需提供合同文件和實際支出證明。案例二某工程項目采用最低投標(biāo)價中標(biāo)法，最終某公司以500萬元中標(biāo)，但施工過程中發(fā)現(xiàn)其報價明顯低于其他公司，且施工質(zhì)量不達標(biāo)。監(jiān)理方要求其整改，但該公司拒絕，導(dǎo)致項目延期。問題：1.分析最低投標(biāo)價中標(biāo)法的優(yōu)缺點。2.該公司拒絕整改的后果可能有哪些？解答：1.最低投標(biāo)價中標(biāo)法優(yōu)缺點分析：-優(yōu)點：降低項目成本，提高競爭力。-缺點：可能導(dǎo)致低價惡性競爭，忽視質(zhì)量和工期，增加后期風(fēng)險。2.該公司拒絕整改的后果：-被暫停投標(biāo)資格。-賠償項目損失。-被列入黑名單。案例三某工程項目原計劃投資800萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）為12%。由于市場變化，項目總投資增加至900萬元，IRR下降至10%。承包商提出調(diào)整合同，但業(yè)主方拒絕。問題：1.分析IRR變化的原因。2.承包商可以采取哪些措施應(yīng)對？解答：1.IRR變化原因分析：-投資增加導(dǎo)致現(xiàn)金流減少。-市場風(fēng)險增加。2.承包商應(yīng)對措施：-優(yōu)化施工方案降低成本。-與業(yè)主方協(xié)商調(diào)整合同條款。-尋求其他資金支持。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一論述資金時間價值在建設(shè)工程經(jīng)濟中的重要性，并舉例說明如何應(yīng)用資金時間價值進行項目決策。解答：資金時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異，是建設(shè)工程經(jīng)濟中的核心概念。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.投資決策：通過資金時間價值計算，可以評估項目的盈利能力，如財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）和財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV），從而選擇最優(yōu)投資方案。2.成本控制：資金時間價值有助于優(yōu)化資金使用，如提前還款可減少利息支出。3.合同管理：在工程變更和索賠中，資金時間價值可用于評估延期或新增成本的經(jīng)濟影響。舉例說明：假設(shè)某項目投資1000萬元，預(yù)計5年內(nèi)收回，年利率為10%。計算NPV：NPV=Σ[1000/(1+0.1)^t](t=1to5)NPV=1000[1-(1+0.1)^-5]/0.1NPV=1000[1-0.6209]/0.1NPV=10003.7908NPV=3790.8萬元若NPV為正，項目可行。論述題二論述成本分析在建設(shè)工程項目管理中的重要性，并舉例說明如何應(yīng)用成本分析進行項目控制。解答：成本分析是建設(shè)工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在：1.成本控制：通過比較實際成本與預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施。2.決策支持：為工程變更、索賠等提供依據(jù)。3.效益評估：分析成本與效益的關(guān)系，優(yōu)化資源配置。舉例說明：某項目預(yù)算為1000萬元，實際支出為1100萬元。通過成本分析發(fā)現(xiàn)，超支主要來自材料費上漲。應(yīng)對措施：1.優(yōu)化材料采購渠道。2.調(diào)整施工方案減少材料使用。3.與業(yè)主方協(xié)商調(diào)整預(yù)算。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.（×）綜合單價包含規(guī)費和稅金。2.（√）IRR越高，盈利能力越強。3.（×）成本分析還包括目標(biāo)成本法。4.（√）索賠需提供證據(jù)支持。5.（√）總成本曲線呈“U”型。6.（√）資金時間價值用利率表示。7.（×）最低投標(biāo)價中標(biāo)法需考慮其他因素。8.（√）敏感性分析評估關(guān)鍵因素影響。9.（√）企業(yè)定額用于內(nèi)部成本控制。10.（√）NPV越大，項目越可行。二、單選題1.（B）資產(chǎn)負債率反映償債能力。2.（B）綜合單價不包括規(guī)費。3.（B）因素分析法分析各因素影響。4.（B）總成本曲線受工程進度影響。5.（D）折現(xiàn)率考慮風(fēng)險、通脹等。6.（C）個人意見不是索賠證據(jù)。7.（B）敏感性系數(shù)越大，影響越大。8.（B）企業(yè)定額用于內(nèi)部成本控制。9.（B）折現(xiàn)率越高，NPV越小。10.（A）最低投標(biāo)價中標(biāo)法可能導(dǎo)致低價惡性競爭。三、多選題1.（A,B,C,D）成本分析方法包括比較法、因素分析法、比率分析法、目標(biāo)成本法。2.（A,B,C,D）資金時間價值計算方法包括復(fù)利、單利、年金、折現(xiàn)。3.（A,B,C,E）索賠證據(jù)包括合同文件、變更指令、現(xiàn)場記錄、監(jiān)理報告。