2025年度神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及2026年工作安排2025年，神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新”的發(fā)展主線，圍繞醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、患者體驗(yàn)等核心目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全年運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好，關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)提升，為科室高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)及2026年重點(diǎn)工作安排匯報(bào)如下：一、2025年度工作總結(jié)（一）醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效，疑難重癥救治能力顯著增強(qiáng)全年門診總量達(dá)12.8萬(wàn)人次，較2024年增長(zhǎng)15%，其中專家門診占比提升至35%，主要得益于帕金森病、神經(jīng)肌肉病、癲癇共病管理、認(rèn)知障礙早期篩查4個(gè)專病門診的增設(shè)；住院患者4200例，手術(shù)及介入治療1800臺(tái)次，同比分別增長(zhǎng)12%和20%，三級(jí)以上手術(shù)占比達(dá)68%，較上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。腦血管病診療保持優(yōu)勢(shì)，急性缺血性卒中靜脈溶栓例數(shù)突破300例，血管內(nèi)取栓手術(shù)120臺(tái)次，DNT（門-針時(shí)間）中位數(shù)縮短至42分鐘，較2024年減少8分鐘；神經(jīng)介入團(tuán)隊(duì)成功開展腦動(dòng)脈瘤血流導(dǎo)向裝置植入、復(fù)雜頸動(dòng)脈狹窄支架成形術(shù)等8項(xiàng)新技術(shù)，填補(bǔ)院內(nèi)空白。神經(jīng)退行性疾病診療實(shí)現(xiàn)突破，依托多模態(tài)影像（18F-FDGPET、tau蛋白PET）及腦脊液生物標(biāo)志物檢測(cè)技術(shù)，阿爾茨海默病早期診斷準(zhǔn)確率提升至85%，開設(shè)“記憶門診-康復(fù)干預(yù)-家庭隨訪”全周期管理路徑，入組患者120例，6個(gè)月認(rèn)知功能下降速率較常規(guī)治療組減緩30%。癲癇診療中心通過省級(jí)評(píng)審，規(guī)范開展長(zhǎng)程視頻腦電監(jiān)測(cè)、癲癇灶定位及迷走神經(jīng)刺激術(shù)（VNS），藥物難治性癲癇手術(shù)治療例數(shù)同比增加40%，術(shù)后1年無(wú)發(fā)作率達(dá)62%。（二）醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系更趨完善嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，全年開展三級(jí)查房質(zhì)控24次、疑難病例討論120例、死亡病例討論45例，病例甲級(jí)率保持98.5%，無(wú)丙級(jí)病歷。圍繞“合理用藥、合理檢查、合理治療”目標(biāo)，建立神經(jīng)內(nèi)科藥事管理小組，抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）降至20.3，較上年下降12%；規(guī)范神經(jīng)電生理、影像學(xué)檢查指征，重復(fù)檢查率控制在3%以內(nèi)。強(qiáng)化醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防控，建立“高風(fēng)險(xiǎn)操作預(yù)評(píng)估-過程監(jiān)控-術(shù)后隨訪”全流程管理機(jī)制，全年無(wú)重大醫(yī)療事故，一般不良事件上報(bào)率100%，整改閉環(huán)率98%。推行臨床路徑管理，覆蓋腦梗死、腦出血、帕金森病等12個(gè)病種，平均住院日縮短至8.2天（2024年為8.8天），藥占比降至28%，患者次均住院費(fèi)用增幅控制在3%以內(nèi)，低于醫(yī)院平均水平。（三）學(xué)科建設(shè)有序推進(jìn)，亞?？婆c人才梯隊(duì)協(xié)同發(fā)展以“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、促融合”為導(dǎo)向，優(yōu)化亞專科布局：腦血管病亞專業(yè)聚焦急性期救治與二級(jí)預(yù)防，牽頭制定《院內(nèi)卒中救治流程優(yōu)化方案》，與急診科、放射科、康復(fù)科建立“15分鐘卒中救治圈”；神經(jīng)退行性疾病亞專業(yè)聯(lián)合基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院開展β-淀粉樣蛋白清除機(jī)制研究，相關(guān)成果發(fā)表于《Neurology》（IF=10.2）；神經(jīng)肌肉病亞專業(yè)引進(jìn)肌骨超聲及神經(jīng)傳導(dǎo)速度分析系統(tǒng)，開展重癥肌無(wú)力、肌營(yíng)養(yǎng)不良等罕見病多中心研究；神經(jīng)重癥亞專業(yè)依托醫(yī)院ICU資源，建立“神經(jīng)專科護(hù)士-主治醫(yī)師-副主任醫(yī)師”三級(jí)監(jiān)護(hù)體系，重型腦炎、急性脊髓炎等危重癥搶救成功率提升至85%。人才梯隊(duì)建設(shè)方面，現(xiàn)有醫(yī)師28名（博士12名、碩士15名），其中高級(jí)職稱10名；選派5名骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海華山醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)介入、神經(jīng)遺傳等方向，引進(jìn)1名癲癇外科方向博士；新增省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)委員3名、市級(jí)學(xué)術(shù)任職5名，學(xué)科影響力持續(xù)擴(kuò)大。（四）教學(xué)科研協(xié)同發(fā)力，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力穩(wěn)步提升教學(xué)工作方面，作為國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，全年帶教住培學(xué)員32名、實(shí)習(xí)生45名，出科考核通過率100%，2名學(xué)員獲省級(jí)臨床技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)；開展“每周病例討論”“每月專題講座”等教學(xué)活動(dòng)48次，教學(xué)滿意度達(dá)95%?？蒲泄ぷ鞣矫妫鞒謬?guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)（“基于腸道菌群-腦軸的帕金森病發(fā)病機(jī)制研究”“阿爾茨海默病腦脊液新型標(biāo)志物篩選”）、省級(jí)課題5項(xiàng)、市級(jí)課題3項(xiàng)；發(fā)表SCI論文15篇（IF>5者6篇），核心期刊論文20篇；獲實(shí)用新型專利3項(xiàng)（便攜式神經(jīng)功能評(píng)估裝置、動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)測(cè)固定帶等）。推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，與企業(yè)合作開發(fā)“卒中后認(rèn)知障礙智能評(píng)估系統(tǒng)”，完成100例臨床驗(yàn)證，評(píng)估耗時(shí)從20分鐘縮短至5分鐘，一致性系數(shù)達(dá)0.89；參與編寫《中國(guó)癲癇診療指南（2025版）》《神經(jīng)介入圍手術(shù)期管理專家共識(shí)》2項(xiàng)行業(yè)規(guī)范。（五）患者體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化，人文關(guān)懷貫穿服務(wù)全程以“改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)”為目標(biāo)，推出系列便民舉措：優(yōu)化門診流程，實(shí)行“分時(shí)段預(yù)約+彈性排班”，候診時(shí)間縮短至25分鐘（2024年為35分鐘）；開設(shè)“晚間專家門診”（17:30-20:00），覆蓋帕金森病、頭痛等常見慢性病，惠及患者800余人次；建立“醫(yī)護(hù)-患者-家屬”三方溝通機(jī)制，住院患者滿意度達(dá)96.8%，較上年提高2個(gè)百分點(diǎn)。強(qiáng)化健康宣教，通過線上（科室公眾號(hào)、視頻號(hào)）線下（病房講座、社區(qū)義診）結(jié)合方式，開展科普活動(dòng)60場(chǎng)，覆蓋人群超2萬(wàn)人次，發(fā)布科普文章50篇，閱讀量累計(jì)12萬(wàn)次。關(guān)注患者心理需求，配備2名心理治療師，為焦慮抑郁、卒中后情感障礙患者提供干預(yù)，累計(jì)服務(wù)150例，癥狀改善率70%。二、存在的問題與不足盡管本年度工作取得一定成績(jī)，但仍存在以下短板：一是神經(jīng)重癥亞?？平ㄔO(shè)相對(duì)滯后，獨(dú)立NICU尚未建立，危重癥患者監(jiān)護(hù)資源需進(jìn)一步整合；二是科研成果轉(zhuǎn)化效率待提升，部分實(shí)驗(yàn)室研究與臨床需求結(jié)合不夠緊密；三是青年醫(yī)師科研能力需加強(qiáng)，國(guó)家級(jí)課題申報(bào)成功率僅30%；四是患者隨訪體系需完善，慢性病患者院外管理覆蓋率不足60%。三、2026年工作安排（一）聚焦醫(yī)療核心，提升疑難重癥救治水平目標(biāo)門診量突破14萬(wàn)人次，住院患者4500例，手術(shù)及介入治療2000臺(tái)次，三級(jí)以上手術(shù)占比提升至70%。重點(diǎn)推進(jìn)神經(jīng)重癥亞?？平ㄔO(shè)，年內(nèi)設(shè)立獨(dú)立神經(jīng)重癥監(jiān)護(hù)病房（NICU），開放床位10張，配備顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)、腦電監(jiān)護(hù)、亞低溫治療儀等設(shè)備，制定《神經(jīng)重癥患者標(biāo)準(zhǔn)化診療流程》；強(qiáng)化腦血管病救治優(yōu)勢(shì)，推廣“靜脈溶栓+橋接取栓”一體化模式，目標(biāo)DNT中位數(shù)≤40分鐘，取栓手術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)30%；深化神經(jīng)退行性疾病診療，引進(jìn)α-synucleinPET顯像技術(shù)，開展帕金森病早期診斷多中心研究，入組患者200例；拓展癲癇外科治療，開展腦深部電刺激術(shù)（DBS），目標(biāo)手術(shù)例數(shù)突破50臺(tái)次。（二）強(qiáng)化質(zhì)量管控，筑牢醫(yī)療安全底線持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，平均住院日控制在8天以內(nèi)，藥占比≤27%，甲級(jí)病歷率≥99%；推行“一科一策”質(zhì)控方案，針對(duì)腦血管病（再發(fā)率）、癲癇（無(wú)發(fā)作率）、帕金森?。ㄟ\(yùn)動(dòng)并發(fā)癥發(fā)生率）等關(guān)鍵指標(biāo)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，每月分析反饋。完善醫(yī)療安全管理，升級(jí)不良事件上報(bào)系統(tǒng)，增加“智能預(yù)警”功能（如高風(fēng)險(xiǎn)藥物聯(lián)用提示）；開展“醫(yī)療安全月”活動(dòng)，組織病例討論、情景模擬演練12次，提升醫(yī)護(hù)人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急處置能力。（三）深化學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)亞?？茀f(xié)同發(fā)展以創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)?？茷槟繕?biāo)，加強(qiáng)亞?？苾?nèi)涵建設(shè)：腦血管病亞專業(yè)重點(diǎn)發(fā)展復(fù)合手術(shù)（雜交手術(shù)室），開展顱內(nèi)外動(dòng)脈串聯(lián)病變一站式治療；神經(jīng)退行性疾病亞專業(yè)聯(lián)合藥學(xué)部開發(fā)“多靶點(diǎn)藥物干預(yù)方案”，探索阿爾茨海默病延緩進(jìn)展新策略；神經(jīng)肌肉病亞專業(yè)參與國(guó)家罕見病登記系統(tǒng)，建立區(qū)域神經(jīng)肌肉病樣本庫(kù)（目標(biāo)入組500例）；神經(jīng)重癥亞專業(yè)與ICU、呼吸科共建“神經(jīng)-重癥聯(lián)合診療中心”，提升多器官功能衰竭患者救治能力。加強(qiáng)人才引育，計(jì)劃引進(jìn)1名神經(jīng)介入方向博士，選派3名骨干赴美國(guó)約翰霍普金斯醫(yī)院、德國(guó)慕尼黑大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)修；建立“學(xué)科帶頭人-亞?？平M長(zhǎng)-青年骨干”三級(jí)培養(yǎng)體系，設(shè)立“青年醫(yī)師科研基金”，支持3-5項(xiàng)創(chuàng)新性小課題研究。（四）推動(dòng)教學(xué)科研，促進(jìn)醫(yī)教研深度融合教學(xué)方面，完善住培學(xué)員“理論-技能-臨床”三位一體培養(yǎng)模式，增設(shè)“神經(jīng)介入模擬操作”“神經(jīng)電生理判讀”等實(shí)踐課程，目標(biāo)省級(jí)住培結(jié)業(yè)考核通過率≥95%；開展“教學(xué)查房競(jìng)賽”“病歷書寫評(píng)比”等活動(dòng)，提升帶教老師能力?？蒲蟹矫?，聚焦“腦-腸軸”“神經(jīng)免疫”“基因治療”等前沿方向，力爭(zhēng)申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金3項(xiàng)、省級(jí)課題4項(xiàng)；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，與生物科技公司聯(lián)合開發(fā)“基于AI的癲癇發(fā)作預(yù)測(cè)系統(tǒng)”，完成200例臨床驗(yàn)證；推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，目標(biāo)獲得發(fā)明專利1項(xiàng)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用2項(xiàng)（如神經(jīng)功能康復(fù)機(jī)器人、智能服藥提醒裝置）。（五）優(yōu)化服務(wù)模式，打造有溫度的醫(yī)療品牌以“智慧醫(yī)院”建設(shè)為抓手，上線“神經(jīng)科患者管理”APP，集成預(yù)約掛號(hào)、報(bào)告查詢、用藥提醒、在線問診等功能，覆蓋80%以上門診患者；推行“床旁結(jié)算”“檢查結(jié)果互認(rèn)”，減少患者往返次數(shù)。強(qiáng)化慢性病管理，建立“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”三級(jí)隨訪體系，對(duì)高血壓性腦出血、帕金森病等患者進(jìn)行分層管理（高危患者每周隨訪、中危每?jī)芍堋⒌臀?/p>