全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫及參考答案考核對象：二級建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在施工合同中，關(guān)于不可抗力條款的表述，下列說法正確的是（）。A.不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人，但無需采取減損措施B.因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人和承包人按比例分擔(dān)C.不可抗力事件持續(xù)超過30天，合同自動解除D.承包人應(yīng)承擔(dān)因其自身原因?qū)е碌牟豢煽沽︼L(fēng)險參考答案：B2.建設(shè)工程項目管理中，采用“關(guān)鍵路徑法”的主要目的是（）。A.確定項目最短工期B.優(yōu)化資源配置C.減少項目總成本D.控制項目質(zhì)量參考答案：A3.混凝土結(jié)構(gòu)施工中，模板拆除時，側(cè)模的拆除條件通常是（）。A.混凝土強度達到設(shè)計強度的50%B.混凝土表面溫度低于5℃C.混凝土強度能保證其自承重能力D.模板支撐體系拆除后不變形參考答案：C4.建設(shè)工程招標(biāo)中，關(guān)于“最低價中標(biāo)”原則的表述，下列說法錯誤的是（）。A.最低價中標(biāo)不等于最低成本中標(biāo)B.招標(biāo)人不得以不合理的低價要求投標(biāo)人壓縮成本C.最低價中標(biāo)必須滿足技術(shù)參數(shù)要求D.最低價中標(biāo)適用于所有類型的項目參考答案：D5.施工現(xiàn)場臨時用電中，TN-S系統(tǒng)是指（）。A.保護線與中性線共用B.保護線與工作零線分離C.所有線路均采用單相供電D.所有線路均采用三相供電參考答案：B6.建設(shè)工程進度控制中，采用“掙值分析法”的主要目的是（）。A.確定項目實際進度偏差B.優(yōu)化施工方案C.調(diào)整項目預(yù)算D.控制項目質(zhì)量參考答案：A7.建筑工程中，關(guān)于“施工分包”的表述，下列說法正確的是（）。A.分包單位可以將其承包的工程再分包B.分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位無需遵守總包單位的管理制度D.分包單位可以拒絕總包單位的管理指令參考答案：B8.建設(shè)工程合同中，關(guān)于“陰陽合同”的表述，下列說法錯誤的是（）。A.陰合同是雙方真實履行的合同B.陰合同可能涉及違法分包C.陰合同的法律效力通常高于陽合同D.陰合同可能導(dǎo)致合同糾紛參考答案：C9.建筑工程中，關(guān)于“綠色施工”的表述，下列說法錯誤的是（）。A.綠色施工強調(diào)資源節(jié)約和環(huán)境保護B.綠色施工必須采用最昂貴的材料C.綠色施工注重施工過程的可持續(xù)性D.綠色施工可以犧牲施工效率參考答案：B10.建設(shè)工程風(fēng)險管理中，關(guān)于“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”的表述，下列說法正確的是（）。A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移意味著風(fēng)險完全消失B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移通常需要支付一定費用C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于所有類型的風(fēng)險D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移會降低項目的總風(fēng)險參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理中，常用的進度控制方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.掙值分析法C.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D.魚骨圖法E.PERT法參考答案：A、B、C、E2.建筑工程中，關(guān)于“施工索賠”的表述，下列說法正確的有（）。A.索賠必須基于合同條款B.索賠必須提供證據(jù)支持C.索賠可以因不可抗力事件發(fā)生D.索賠可以因發(fā)包人違約E.索賠必須及時提出參考答案：A、B、C、D、E3.建設(shè)工程合同中，關(guān)于“合同解除”的表述，下列說法正確的有（）。A.合同解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同解除可能導(dǎo)致違約責(zé)任C.合同解除必須符合法定條件D.合同解除后，已完成的工程量無需結(jié)算E.合同解除不影響合同解除前的權(quán)利義務(wù)參考答案：A、B、C、E4.建筑工程中，關(guān)于“施工質(zhì)量驗收”的表述，下列說法正確的有（）。A.施工質(zhì)量驗收分為分部分項工程驗收和單位工程驗收B.施工質(zhì)量驗收必須符合設(shè)計要求C.施工質(zhì)量驗收可以由監(jiān)理單位獨立進行D.施工質(zhì)量驗收不合格的工程必須返工E.施工質(zhì)量驗收記錄必須真實完整參考答案：A、B、D、E5.建設(shè)工程安全管理中，常用的安全技術(shù)措施包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全防護設(shè)施C.安全應(yīng)急預(yù)案D.安全檢查制度E.安全獎懲機制參考答案：A、B、C、D、E6.建設(shè)工程招標(biāo)中，關(guān)于“評標(biāo)方法”的表述，下列說法正確的有（）。A.評標(biāo)方法必須公平公正B.評標(biāo)方法可以采用綜合評分法C.評標(biāo)方法必須符合招標(biāo)文件要求D.評標(biāo)方法可以采用最低價中標(biāo)法E.評標(biāo)方法由招標(biāo)人自行制定參考答案：A、B、C、D7.建筑工程中，關(guān)于“綠色施工”的表述，下列說法正確的有（）。A.綠色施工強調(diào)資源節(jié)約B.綠色施工注重環(huán)境保護C.綠色施工可以提高施工效率D.綠色施工可以降低施工成本E.綠色施工必須采用環(huán)保材料參考答案：A、B、C、D8.建設(shè)工程風(fēng)險管理中，關(guān)于“風(fēng)險識別”的表述，下列說法正確的有（）。A.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步B.風(fēng)險識別可以通過頭腦風(fēng)暴法進行C.風(fēng)險識別必須全面系統(tǒng)D.風(fēng)險識別可以忽略歷史數(shù)據(jù)E.風(fēng)險識別的結(jié)果是風(fēng)險清單參考答案：A、B、C、E9.建設(shè)工程合同中，關(guān)于“合同變更”的表述，下列說法正確的有（）。A.合同變更必須經(jīng)雙方書面同意B.合同變更可能導(dǎo)致工期延誤C.合同變更必須符合法定程序D.合同變更可以口頭約定E.合同變更不影響合同變更前的權(quán)利義務(wù)參考答案：A、B、C、E10.建筑工程中，關(guān)于“施工分包”的表述，下列說法正確的有（）。A.分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)B.分包單位可以將其承包的工程再分包C.分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位無需遵守總包單位的管理制度E.分包單位可以拒絕總包單位的管理指令參考答案：A、C---三、判斷題（每題2分，共20分）1.不可抗力事件發(fā)生后，承包人無需采取任何措施，損失由發(fā)包人自行承擔(dān)。（×）2.關(guān)鍵路徑上的活動延誤會導(dǎo)致整個項目延期。（√）3.模板拆除時，混凝土強度必須達到設(shè)計強度的100%。（×）4.最低價中標(biāo)原則適用于所有類型的建設(shè)工程項目。（×）5.TN-S系統(tǒng)是指保護線與中性線共用。（×）6.掙值分析法可以同時反映進度和成本偏差。（√）7.分包單位可以將其承包的工程再分包。（×）8.陰合同的法律效力通常高于陽合同。（×）9.綠色施工可以犧牲施工效率以換取環(huán)境保護。（×）10.風(fēng)險轉(zhuǎn)移意味著風(fēng)險完全消失。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某施工單位承接了一項建筑工程項目，合同工期為12個月。在施工過程中，由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，施工單位因此提出了工期索賠。發(fā)包人認為，工期延誤是由于施工單位管理不善導(dǎo)致的，拒絕支付索賠費用。請問：（1）施工單位是否可以提出工期索賠？為什么？（2）發(fā)包人拒絕索賠的理由是否合理？為什么？參考答案（1）施工單位可以提出工期索賠。因為工期延誤是由于發(fā)包人原因?qū)е碌模瑢儆诎l(fā)包人違約行為，施工單位有權(quán)要求工期補償。（2）發(fā)包人拒絕索賠的理由不合理。因為工期延誤并非施工單位自身原因?qū)е?，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。案例二某施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)，原設(shè)計圖紙存在錯誤，導(dǎo)致施工難度增加。施工單位因此提出了費用索賠。請問：（1）施工單位是否可以提出費用索賠？為什么？（2）發(fā)包人應(yīng)如何處理該索賠？參考答案（1）施工單位可以提出費用索賠。因為設(shè)計錯誤導(dǎo)致施工難度增加，屬于發(fā)包人責(zé)任，施工單位有權(quán)要求費用補償。（2）發(fā)包人應(yīng)審核索賠申請，若合理應(yīng)予以批準(zhǔn)并支付相應(yīng)費用。案例三某施工單位在施工過程中遭遇暴雨襲擊，導(dǎo)致部分工程停工。施工單位因此提出了工期和費用索賠。請問：（1）施工單位是否可以提出索賠？為什么？（2）發(fā)包人應(yīng)如何處理該索賠？參考答案（1）施工單位可以提出索賠。因為暴雨屬于不可抗力事件，導(dǎo)致工程停工，屬于發(fā)包人無法控制的風(fēng)險，施工單位有權(quán)要求工期和費用補償。（2）發(fā)包人應(yīng)審核索賠申請，若合理應(yīng)予以批準(zhǔn)并支付相應(yīng)費用。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一請結(jié)合實際案例，論述建設(shè)工程風(fēng)險管理的重要性及其主要方法。參考答案建設(shè)工程風(fēng)險管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一。風(fēng)險管理能夠識別、評估和控制項目中的各種風(fēng)險，從而降低損失、提高項目效益。主要方法包括：1.風(fēng)險識別：通過頭腦風(fēng)暴法、歷史數(shù)據(jù)分析等方法，識別項目中的潛在風(fēng)險。2.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行定量或定性評估，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。3.風(fēng)險應(yīng)對：制定風(fēng)險應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕等。4.風(fēng)險監(jiān)控：在項目實施過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險，及時調(diào)整應(yīng)對策略。案例：某施工單位在施工過程中遭遇地質(zhì)變化，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程出現(xiàn)風(fēng)險。通過提前進行地質(zhì)勘探和風(fēng)險評估，施工單位及時調(diào)整了施工方案，避免了重大損失。論述題二請結(jié)合實際案例，論述建設(shè)工程合同管理的重要性及其主要措施。參考答案建設(shè)工程合同管理是項目順利實施的重要保障。合同管理能夠明確雙方權(quán)利義務(wù)，減少糾紛，提高項目效益。主要措施包括：1.合同簽訂：確保合同條款清晰、完整，符合法律法規(guī)要求。2.合同履行：嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，及時解決合同履行中的問題。3.合同變更：任何變更必須經(jīng)雙方書面同意，并辦理變更手續(xù)。4.合同解除：若出現(xiàn)法定解除條件，應(yīng)及時解除合同并處理后續(xù)事宜。案例：某施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，通過及時與發(fā)包人溝通并簽訂補充協(xié)議，避免了合同糾紛，保證了項目順利進行。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B解析：不可抗力事件造成的損失，由發(fā)包人和承包人按比例分擔(dān)，這是合同法的基本原則。2.A解析：關(guān)鍵路徑法的主要目的是確定項目最短工期，通過優(yōu)化關(guān)鍵路徑上的活動，提高項目效率。3.C解析：側(cè)模的拆除條件通常是混凝土強度能保證其自承重能力，避免坍塌風(fēng)險。4.D解析：最低價中標(biāo)原則適用于技術(shù)參數(shù)滿足要求的競爭性項目，并非所有項目。5.B解析：TN-S系統(tǒng)是指保護線與工作零線分離，提高電氣安全性能。6.A解析：掙值分析法的主要目的是確定項目實際進度偏差，通過對比計劃值和實際值，分析項目績效。7.B解析：分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，這是合同法的基本原則。8.C解析：陰合同的法律效力通常低于陽合同，陽合同是雙方真實履行的合同。9.B解析：綠色施工不一定需要采用最昂貴的材料，而是注重資源節(jié)約和環(huán)境保護。10.B解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移通常需要支付一定費用，如購買保險等。二、多選題1.A、B、C、E解析：常用的進度控制方法包括關(guān)鍵路徑法、掙值分析法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和PERT法。2.A、B、C、D、E解析：索賠必須基于合同條款、提供證據(jù)支持、及時提出，且可以因不可抗力事件或發(fā)包人違約。3.A、B、C、E解析：合同解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致、符合法定條件，且不影響合同解除前的權(quán)利義務(wù)。4.A、B、D、E解析：施工質(zhì)量驗收分為分部分項工程驗收和單位工程驗收，必須符合設(shè)計要求，不合格的工程必須返工，記錄必須真實完整。5.A、B、C、D、E解析：常用的安全技術(shù)措施包括安全教育培訓(xùn)、安全防護設(shè)施、安全應(yīng)急預(yù)案、安全檢查制度和安全獎懲機制。6.A、B、C、D解析：評標(biāo)方法必須公平公正、符合招標(biāo)文件要求，可以采用綜合評分法或最低價中標(biāo)法。7.A、B、C、D解析：綠色施工強調(diào)資源節(jié)約、注重環(huán)境保護、可以提高施工效率、可以降低施工成本。8.A、B、C、E解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，可以通過頭腦風(fēng)暴法進行，必須全面系統(tǒng)，結(jié)果是風(fēng)險清單。9.A、B、C、E解析：合同變更必須經(jīng)雙方書面同意、符合法定程序，不影響合同變更前的權(quán)利義務(wù)。10.A、C解析：分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。三、判斷題1.×解析：不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人，并采取減損措施。2.√解析：關(guān)鍵路徑上的活動延誤會導(dǎo)致整個項目延期。3.×解析：模板拆除時，混凝土強度只需達到設(shè)計強度的75%即可。4.×解析：最低價中標(biāo)原則適用于技術(shù)參數(shù)滿足要求的競爭性項目，并非所有項目。5.×解析：TN-S系統(tǒng)是指保護線與工作零線分離。6.√解析：掙值分析法可以同時反映進度和成本偏差。7.×解析：分包單位不得將其承包的工程再分包。8.×解析：陽合同的法律效力通常高于陰合同。9.×解析：綠色施工可以在保證質(zhì)量的前提下提高施工效率。10.×解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移只是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險并未消失。四、案例分析題案例一（1）施工單位可以提出工期索賠。因為工期延誤是由于發(fā)包人原因?qū)е碌?，屬于發(fā)包人違約行為，施工單位有權(quán)要求工期補償。（2）發(fā)包人拒絕索賠的理由不合理。因為工期延誤并非施工單位自身原因?qū)е?，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。案例二（1）施工單位可以提出費用索賠。因為設(shè)計錯誤導(dǎo)致施工難度增加，屬于發(fā)包人責(zé)任，施工單位有權(quán)要求費用補償。（2）發(fā)包人