2025年熟人社會自查自糾問題清單和整改在熟人社會關(guān)系網(wǎng)絡中存在的傾向性問題及整改內(nèi)容如下：一、人情干擾公務執(zhí)行問題表現(xiàn)：在干部選拔任用、項目審批、資源分配等環(huán)節(jié)，因親屬、同學、舊同事等熟人關(guān)系，存在降低標準、放寬條件現(xiàn)象。如某街道2024年社區(qū)工作者招聘中，對報考人張某（系街道辦副主任遠房侄子）的面試評分較同條件其他考生高出15分，且未在考核報告中說明特殊情況；某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利項目招標前，分管副鎮(zhèn)長向意向投標企業(yè)負責人（其高中同學）透露預算上限，導致其他企業(yè)因信息不對稱退出競爭。整改：1.建立公務回避動態(tài)清單，涵蓋親屬、近三年密切往來人員、利益關(guān)聯(lián)方，要求涉及重大決策、人事任免、項目審批時提前7個工作日主動申報并公示；2.對干部選拔、項目招標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行“雙盲”評審（評審組不接觸報名者信息，報名者不接觸評審組成員），全程錄音錄像并歸檔備查；3.引入第三方機構(gòu)對近三年涉及熟人關(guān)系的23個項目開展專項審計，對評分異常、流程違規(guī)的4起事件啟動追責，調(diào)整相關(guān)責任人崗位并扣除年度績效30%。二、利益輸送隱蔽化問題表現(xiàn)：利用熟人信任關(guān)系，通過“打招呼”“牽線搭橋”等間接方式謀取私利，規(guī)避直接利益交換監(jiān)管。如某村黨支部書記李某（與某建材商王某系戰(zhàn)友）在村文化廣場建設中，以“質(zhì)量可靠”為由指定使用王某公司建材，實際采購價高于市場價18%，差額部分通過王某為李某親屬支付裝修款實現(xiàn)；某社區(qū)主任趙某（與轄區(qū)超市老板陳某是發(fā)小）在惠民消費券發(fā)放中，將陳某超市列為唯一指定商戶，且未按規(guī)定公開比選流程。整改：1.制定《熟人關(guān)系利益關(guān)聯(lián)行為負面清單》，明確禁止為熟人企業(yè)“站臺背書”“指定采購”“違規(guī)推薦”等12類行為，違規(guī)者一律先停職再調(diào)查；2.對涉及民生項目、資金使用的決策實行“三級聯(lián)審”（業(yè)務部門初審、紀檢部門復核、班子會終審），要求同步說明合作方與參與決策人員的社會關(guān)系；3.針對村（社區(qū)）項目開展“回頭看”，對2022年以來17個指定采購項目重新核算成本，追回多支付資金26.8萬元，對李某、趙某分別給予黨內(nèi)嚴重警告處分并調(diào)離原崗位。三、規(guī)則執(zhí)行“雙重標準”問題表現(xiàn)：在日常管理、執(zhí)法檢查中，對熟人采取“寬松式”監(jiān)管，對外來人員或陌生對象則嚴格按章辦事，損害公平性。如某市場監(jiān)管所對經(jīng)營戶張某（所長妻子表弟）的超范圍經(jīng)營行為僅口頭警告，而對新入駐商戶王某的同類問題直接罰款5000元；某小區(qū)物業(yè)對業(yè)主李某（物業(yè)經(jīng)理同學）長期占用消防通道停車行為不予制止，卻對租戶陳某首次違規(guī)即張貼處罰通知并鎖車。整改：1.編制《公共事務執(zhí)行標準化操作手冊》，明確執(zhí)法檢查、違規(guī)處理等15類場景的具體標準和流程，取消“自由裁量”空間；2.實行“隨機派單+交叉檢查”機制，執(zhí)法人員由系統(tǒng)隨機分配，檢查對象不提前告知，避免熟人干擾；3.建立執(zhí)法結(jié)果公示平臺，每月公開處罰案例10例以上，對“同案不同罰”的2起事件責令重新處理，對涉事市場監(jiān)管所所長、物業(yè)經(jīng)理進行通報批評并扣除季度獎金20%。四、信息資源非公平共享問題表現(xiàn)：在政策宣傳、培訓機會、資源對接等方面，優(yōu)先向熟人群體傾斜，導致部分主體因信息差錯失發(fā)展機會。如某鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦在2024年小微企業(yè)補貼政策傳達中，僅通過私人微信通知與工作人員關(guān)系密切的12家企業(yè)，而未在政務網(wǎng)站、公示欄同步發(fā)布，導致3家符合條件的新注冊企業(yè)未及時申請；某社區(qū)在老年興趣班名額分配中，將80%的名額預留“給熟人介紹的老人”，引發(fā)其他居民不滿。整改：1.建立“政策信息全渠道發(fā)布”機制，規(guī)定涉企、涉民政策須同步通過政務網(wǎng)站、微信公眾號、社區(qū)公告欄、企業(yè)服務群等4個以上渠道公開，未覆蓋渠道的責任部門需書面說明原因；2.對培訓、名額分配等資源類事項實行“線上報名+隨機搖號”，如老年興趣班名額通過社區(qū)小程序報名，系統(tǒng)自動抽取并公示結(jié)果；3.對經(jīng)濟發(fā)展辦、社區(qū)等責任部門開展信息公開專項督查，對未按要求發(fā)布政策的3起事件進行全鎮(zhèn)通報，對相關(guān)責任人進行提醒談話并納入年度考核扣分項。五、責任追究“避重就輕”問題表現(xiàn)：對熟人違規(guī)行為調(diào)查時“打折扣”“走過場”，處理結(jié)果偏輕偏軟，甚至隱瞞包庇，破壞紀律嚴肅性。如某單位職工劉某（與分管領導是校友）因工作失職導致數(shù)據(jù)錯報，調(diào)查時僅以“工作疏忽”為由免于處分，而同期另一名職工王某（無特殊關(guān)系）因同類問題被通報批評并扣發(fā)獎金；某村文書張某（村支書遠親）挪用集體資金2萬元，村“兩委”以“已歸還”為由未向上級報告，僅內(nèi)部批評教育。整改：1.修訂《違規(guī)違紀行為處理辦法》，明確18類常見問題的處理標準（如挪用資金5000元以上一律立案、工作失職造成損失1萬元以上需追責），取消“酌情處理”條款；2.成立跨部門聯(lián)合核查組，