2026年建造師二級工程管理與實務真題解析試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年建造師二級工程管理與實務真題解析試題及答案考核對象：二級建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設工程項目管理中，施工方的項目管理是項目管理的核心。2.安全生產責任制度是指項目經(jīng)理對項目安全負總責，專職安全員對現(xiàn)場安全負直接責任。3.施工合同變更需要經(jīng)過發(fā)包方和承包方協(xié)商一致，并簽訂書面補充協(xié)議。4.建筑工程中的混凝土結構，其強度等級必須符合設計要求，且檢驗批的抽樣比例不得低于5%。5.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并設置三級配電兩級保護。6.建設工程竣工驗收合格后，承包方可向發(fā)包方提出工程結算，發(fā)包方應在收到結算資料后30日內完成審核。7.施工組織設計中，施工進度計劃應采用橫道圖或網(wǎng)絡圖表示，并明確關鍵線路。8.建筑工程中的防水工程，其防水材料進場時必須進行見證取樣檢測，檢測合格后方可使用。9.分包單位應當接受總包單位的安全生產管理，并對其分包工程的安全生產承擔連帶責任。10.建設工程項目管理中，風險管理是指對項目可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估和應對的過程。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于施工項目管理的主要內容？A.施工進度管理B.施工成本管理C.施工質量管理D.項目投資決策2.建筑工程中的模板工程，其模板拆除時，混凝土強度應達到設計要求的（）。A.50%B.75%C.100%D.80%3.施工現(xiàn)場臨時用水，其生活用水量一般按每人每天（）L計算。A.20B.30C.50D.404.建筑工程中的鋼結構工程，其焊縫質量檢測應優(yōu)先采用（）。A.超聲波檢測B.射線檢測C.磁粉檢測D.滲透檢測5.施工合同中，關于工程變更的價款調整，下列哪項表述正確？A.變更后的價款由承包方自行決定B.變更后的價款應按合同約定或雙方協(xié)商確定C.變更后的價款必須高于原合同價D.變更后的價款由發(fā)包方單方面決定6.建筑工程中的防水工程，其卷材防水層的鋪貼方向，當坡度小于3%時應（）。A.平行于坡度方向鋪貼B.垂直于坡度方向鋪貼C.斜向鋪貼D.隨意鋪貼7.施工現(xiàn)場安全防護用品，如安全帽、安全帶等，其使用前必須進行（）。A.外觀檢查B.超聲波檢測C.化學分析D.力學性能測試8.建設工程項目管理中，關鍵路徑法（CPM）主要用于（）。A.成本控制B.進度控制C.質量控制D.風險管理9.建筑工程中的混凝土工程，其模板拆除時，底模的拆除時間應根據(jù)結構跨度確定，當跨度小于4m時，混凝土強度應達到設計要求的（）。A.50%B.75%C.100%D.80%10.施工現(xiàn)場文明施工，其主要內容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋、材料堆放、垃圾清運B.施工人員安全培訓C.施工機械維護保養(yǎng)D.項目管理信息化三、多選題（每題2分，共20分）1.建設工程項目管理中，施工成本管理的主要內容包括（）。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.投資決策2.建筑工程中的混凝土工程，其質量檢測主要包括（）。A.水泥強度檢測B.骨料含泥量檢測C.混凝土坍落度檢測D.混凝土強度檢測E.模板尺寸檢測3.施工現(xiàn)場臨時用電，其配電系統(tǒng)應滿足（）。A.三級配電兩級保護B.TN-S接零保護系統(tǒng)C.線路架設符合安全規(guī)范D.定期檢查維護E.使用高功率電器4.建筑工程中的鋼結構工程，其施工質量控制要點包括（）。A.焊縫質量檢測B.鋼材進場檢驗C.支撐體系穩(wěn)定性D.涂裝質量檢查E.施工人員資質審核5.施工合同中，關于工程變更的處理，下列哪些表述正確？A.變更需要書面協(xié)議B.變更后的價款應合理C.變更必須經(jīng)過監(jiān)理批準D.變更影響工期應相應調整E.變更無需任何費用6.建筑工程中的防水工程，其防水材料的主要性能指標包括（）。A.不透水性B.抗拉強度C.低溫柔度D.耐熱度E.抗腐蝕性7.施工現(xiàn)場安全管理，其主要措施包括（）。A.安全教育培訓B.安全檢查制度C.安全防護設施D.應急預案制定E.高空作業(yè)限制8.建設工程項目管理中，風險管理的主要步驟包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.投資決策9.建筑工程中的混凝土工程，其施工質量控制要點包括（）。A.水泥用量控制B.攪拌時間控制C.模板支撐體系檢查D.混凝土澆筑順序E.養(yǎng)護條件控制10.施工現(xiàn)場文明施工，其主要內容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋規(guī)范B.材料堆放整齊C.垃圾分類處理D.施工人員著裝規(guī)范E.機械噪音控制四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某建筑工程項目，總建筑面積5000㎡，框架結構，工期為6個月。施工過程中，承包方發(fā)現(xiàn)設計圖紙中部分梁柱尺寸與現(xiàn)場實際情況不符，需要進行變更。同時，施工現(xiàn)場臨時用電線路因長期使用出現(xiàn)老化，存在安全隱患。項目部針對以上問題采取了以下措施：1.書面提交變更申請，并附上現(xiàn)場照片和計算書；2.對臨時用電線路進行更換，并增設漏電保護器；3.組織安全檢查，對施工人員進行安全培訓。問題：1.承包方提交變更申請時，應包含哪些內容？2.施工現(xiàn)場臨時用電線路更換時，應遵循哪些安全規(guī)范？3.項目部組織安全檢查時，應重點關注哪些方面？案例二：某建筑工程項目，采用混凝土結構，施工過程中發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強度不合格。項目部立即采取了以下措施：1.對不合格試塊進行重新取樣檢測；2.查閱施工記錄，分析強度不合格原因；3.對混凝土配合比進行調整，并加強養(yǎng)護。問題：1.混凝土試塊強度不合格時，應如何處理？2.分析混凝土強度不合格的可能原因有哪些？3.項目部應如何加強混凝土施工質量控制？案例三：某建筑工程項目，施工過程中遭遇暴雨天氣，導致部分已澆筑混凝土出現(xiàn)裂縫。項目部立即采取了以下措施：1.對裂縫進行封閉處理；2.調查暴雨對混凝土的影響；3.加強后續(xù)施工的防水措施。問題：1.混凝土裂縫出現(xiàn)時，應如何處理？2.暴雨對混凝土的影響有哪些？3.項目部應如何加強后續(xù)施工的防水措施？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述施工項目管理中，成本控制、進度控制和質量管理之間的關系，并舉例說明如何協(xié)調三者之間的關系。2.結合實際案例，論述施工現(xiàn)場安全管理的要點，并分析如何有效預防安全事故的發(fā)生。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.施工方的項目管理是項目管理的核心，因為施工方直接負責工程實施，其管理效果直接影響項目成敗。2.安全生產責任制度中，項目經(jīng)理負總責，專職安全員負直接責任，其他人員也有相應責任。3.工程變更需雙方協(xié)商并簽訂書面協(xié)議，否則可能引發(fā)糾紛。4.混凝土強度檢驗批抽樣比例不得低于5%，確保質量符合要求。5.臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并設置三級配電兩級保護，確保用電安全。6.竣工驗收合格后，承包方可提出結算，發(fā)包方應在30日內審核。7.施工進度計劃應明確關鍵線路，采用橫道圖或網(wǎng)絡圖表示。8.防水材料進場必須見證取樣檢測，合格后方可使用。9.分包單位接受總包單位管理，并承擔連帶責任。10.風險管理包括識別、評估和應對，是項目管理的重要環(huán)節(jié)。二、單選題1.D2.C3.D4.B5.B6.A7.A8.B9.C10.A解析：1.項目管理包括成本、進度、質量等，但投資決策屬于更高層級的管理。2.模板拆除時，混凝土強度應達到設計要求，跨度小于4m時需達到100%。3.施工現(xiàn)場生活用水量一般按每人每天40L計算。4.鋼結構焊縫質量檢測優(yōu)先采用射線檢測，精度較高。5.工程變更價款調整應按合同約定或雙方協(xié)商。6.卷材防水層鋪貼方向，坡度小于3%時應平行于坡度方向。7.安全防護用品使用前必須進行外觀檢查，確保完好。8.關鍵路徑法主要用于進度控制，明確關鍵任務。9.模板拆除時，跨度小于4m的底模需達到100%強度。10.文明施工主要內容包括現(xiàn)場圍擋、材料堆放、垃圾清運等。三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.成本管理包括預測、控制、核算、分析，投資決策不屬于成本管理范疇。2.混凝土質量檢測包括水泥強度、骨料含泥量、坍落度、強度等。3.臨時用電配電系統(tǒng)應滿足三級配電兩級保護、TN-S接零保護、線路規(guī)范、定期檢查等要求。4.鋼結構施工質量控制包括焊縫檢測、鋼材檢驗、支撐體系、涂裝質量、人員資質等。5.工程變更處理需書面協(xié)議、合理價款、工期調整，無需監(jiān)理批準但需協(xié)商。6.防水材料性能指標包括不透水性、抗拉強度、低溫柔度、耐熱度等。7.安全管理措施包括教育培訓、檢查制度、防護設施、應急預案、高空作業(yè)限制等。8.風險管理步驟包括識別、評估、應對、監(jiān)控，投資決策不屬于風險管理范疇。9.混凝土施工質量控制包括水泥用量、攪拌時間、模板支撐、澆筑順序、養(yǎng)護條件等。10.文明施工包括現(xiàn)場圍擋、材料堆放、垃圾處理、人員著裝、機械噪音控制等。四、案例分析案例一：1.變更申請應包含現(xiàn)場照片、計算書、變更原因說明、變更方案等。2.臨時用電線路更換時，應遵循以下安全規(guī)范：-使用合格電纜，禁止老化線路；-設置漏電保護器，確保用電安全；-線路架設符合安全距離，避免短路；-定期檢查維護，及時更換損壞部分。3.安全檢查應重點關注：-高空作業(yè)安全；-臨時用電安全；-機械操作規(guī)范；-消防設施完好。解析：1.變更申請需詳細說明變更內容，確保監(jiān)理和發(fā)包方理解。2.臨時用電安全是施工管理的重點，需嚴格執(zhí)行規(guī)范。3.安全檢查需全面覆蓋，避免遺漏隱患。案例二：1.混凝土試塊強度不合格時，應重新取樣檢測，并分析原因，必要時返工。2.混凝土強度不合格的可能原因：-水泥質量問題；-配合比錯誤；-攪拌不均勻；-養(yǎng)護條件不當。3.項目部應加強混凝土施工質量控制：-嚴格檢查原材料；-精確控制配合比；-加強攪拌和運輸管理；-嚴格執(zhí)行養(yǎng)護制度。解析：1.強度不合格需及時處理，避免影響結構安全。2.分析原因有助于避免類似問題再次發(fā)生。3.質量控制需貫穿施工全過程。案例三：1.混凝土裂縫出現(xiàn)時，應封閉裂縫，并分析原因，必要時加固處理。2.暴雨對混凝土的影響：-水分過多導致強度降低；-溫度變化引起收縮裂縫；-沖刷導致表面疏松。3.項目部應加強后續(xù)施工的防水措施：-做好基層防水處理；-使用防水材料；-加強養(yǎng)護，避免水分流失。解析：1.裂縫處理需及時，避免擴大。2.暴雨影響需重視，加強防護。3.防水措施需全面，確保質量。五、論述題1.施工項目管理