2026年經(jīng)濟師考試中級財務(wù)管理試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年經(jīng)濟師考試中級財務(wù)管理試題及答案考核對象：中級經(jīng)濟師（財務(wù)管理專業(yè)）考生題型分值分布：-判斷題（20題，每題2分，共20分）-單選題（20題，每題2分，共20分）-多選題（20題，每題2分，共20分）-案例分析題（3題，每題6分，共18分）-論述題（2題，每題11分，共22分）總分：100分---一、判斷題（共20題，每題2分，共20分）1.企業(yè)財務(wù)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)股東財富最大化。2.現(xiàn)金流折現(xiàn)法（DCF）中，折現(xiàn)率通常取企業(yè)的無風(fēng)險利率。3.杠桿效應(yīng)只會放大收益，不會放大風(fēng)險。4.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。5.每股收益（EPS）是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)。6.成本中心的責(zé)任人必須對收入負責(zé)。7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)基于市場價格或協(xié)商價格確定。8.風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法（RADR）適用于高風(fēng)險項目的評估。9.企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)越高，經(jīng)營風(fēng)險越小。10.稅后利潤是可供分配給股東的最終利潤。11.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)短期財務(wù)計劃的核心。12.杠桿收購（LBO）通常需要較高的財務(wù)杠桿。13.企業(yè)并購的主要動機是獲取協(xié)同效應(yīng)。14.營運資本管理的主要目標(biāo)是提高資金使用效率。15.每股凈資產(chǎn)（BookValuePerShare）是衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)。16.企業(yè)價值評估中，可比公司法適用于成熟企業(yè)。17.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）衡量的是息稅前利潤（EBIT）變動對每股收益（EPS）的影響。18.企業(yè)現(xiàn)金持有過多會導(dǎo)致機會成本增加。19.長期借款的利率通常高于短期借款。20.營運資本周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的短期償債能力越強。二、單選題（共20題，每題2分，共20分）1.以下哪種財務(wù)分析方法屬于趨勢分析法？（）A.比率分析法B.因素分析法C.結(jié)構(gòu)分析法D.趨勢分析法2.企業(yè)采用激進型營運資本政策時，通常表現(xiàn)為（）。A.存貨周轉(zhuǎn)率低B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高C.現(xiàn)金持有量高D.流動比率低3.某企業(yè)年銷售額為1000萬元，變動成本率為60%，固定成本為200萬元，則邊際貢獻率為（）。A.40%B.60%C.20%D.80%4.企業(yè)發(fā)行債券，票面利率為8%，市場利率為10%，則債券發(fā)行價格會（）。A.高于面值B.低于面值C.等于面值D.無法確定5.以下哪種財務(wù)指標(biāo)最能反映企業(yè)的償債能力？（）A.每股收益（EPS）B.資產(chǎn)負債率C.流動比率D.營業(yè)利潤率6.企業(yè)采用權(quán)益融資時，主要的優(yōu)勢是（）。A.財務(wù)風(fēng)險低B.籌資成本高C.信息披露要求高D.股權(quán)稀釋7.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）為2，表示（）。A.EBIT每變動1%，EPS變動2%B.EPS每變動1%，EBIT變動2%C.銷售額每變動1%，EBIT變動2%D.銷售額每變動1%，EPS變動2%8.企業(yè)進行現(xiàn)金管理的主要目的是（）。A.降低財務(wù)風(fēng)險B.提高資金使用效率C.增加投資收益D.減少稅收負擔(dān)9.以下哪種財務(wù)工具屬于衍生金融工具？（）A.普通股B.債券C.期權(quán)D.貨幣市場基金10.企業(yè)并購中，最常見的支付方式是（）。A.現(xiàn)金支付B.股票支付C.協(xié)議轉(zhuǎn)讓D.資產(chǎn)置換11.營運資本管理的核心是（）。A.控制存貨周轉(zhuǎn)率B.優(yōu)化應(yīng)收賬款管理C.降低流動比率D.減少現(xiàn)金持有量12.企業(yè)采用保守型營運資本政策時，通常表現(xiàn)為（）。A.存貨周轉(zhuǎn)率高B.應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率低C.現(xiàn)金持有量低D.流動比率高13.某企業(yè)年銷售額為1000萬元，變動成本率為60%，固定成本為200萬元，則盈虧平衡點銷售額為（）。A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.800萬元14.企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券時，主要的優(yōu)勢是（）。A.籌資成本低B.股權(quán)稀釋風(fēng)險低C.財務(wù)靈活性高D.投資者吸引力低15.財務(wù)預(yù)算的核心是（）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷售預(yù)算C.成本預(yù)算D.利潤預(yù)算16.企業(yè)進行財務(wù)分析時，常用的財務(wù)比率是（）。A.資產(chǎn)負債率B.銷售增長率C.研發(fā)投入率D.市場占有率17.企業(yè)采用激進型融資政策時，通常表現(xiàn)為（）。A.長期負債比例高B.短期負債比例低C.權(quán)益融資比例高D.財務(wù)杠桿系數(shù)低18.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要作用是（）。A.降低財務(wù)風(fēng)險B.放大收益或風(fēng)險C.提高資金使用效率D.減少稅收負擔(dān)19.企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測時，常用的方法包括（）。A.回歸分析法B.因素分析法C.比率分析法D.以上都是20.企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險管理時，常用的工具包括（）。A.財務(wù)衍生品B.財務(wù)保險C.財務(wù)擔(dān)保D.以上都是三、多選題（共20題，每題2分，共20分）1.企業(yè)財務(wù)管理的職能包括（）。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)決策C.財務(wù)控制D.財務(wù)分析2.影響企業(yè)償債能力的因素包括（）。A.流動比率B.資產(chǎn)負債率C.利息保障倍數(shù)D.營運資本周轉(zhuǎn)率3.企業(yè)進行財務(wù)杠桿分析時，需要考慮的指標(biāo)包括（）。A.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）B.經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）C.總杠桿系數(shù)（DTL）D.每股收益（EPS）4.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括（）。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動預(yù)算D.固定預(yù)算5.企業(yè)進行營運資本管理時，需要考慮的因素包括（）。A.存貨管理B.應(yīng)收賬款管理C.應(yīng)付賬款管理D.現(xiàn)金管理6.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要影響因素包括（）。A.財務(wù)杠桿系數(shù)B.利息費用C.息稅前利潤（EBIT）D.股東權(quán)益7.企業(yè)進行財務(wù)分析時，常用的財務(wù)比率包括（）。A.盈利能力比率B.償債能力比率C.營運能力比率D.成長能力比率8.財務(wù)風(fēng)險管理的主要方法包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險自留9.企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測時，常用的數(shù)據(jù)來源包括（）。A.歷史財務(wù)數(shù)據(jù)B.行業(yè)數(shù)據(jù)C.宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)D.市場調(diào)研數(shù)據(jù)10.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要作用包括（）。A.放大收益B.放大風(fēng)險C.降低財務(wù)風(fēng)險D.提高資金使用效率11.企業(yè)進行財務(wù)杠桿分析時，需要考慮的因素包括（）。A.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）B.經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）C.總杠桿系數(shù)（DTL）D.每股收益（EPS）12.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括（）。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動預(yù)算D.固定預(yù)算13.企業(yè)進行營運資本管理時，需要考慮的因素包括（）。A.存貨管理B.應(yīng)收賬款管理C.應(yīng)付賬款管理D.現(xiàn)金管理14.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要影響因素包括（）。A.財務(wù)杠桿系數(shù)B.利息費用C.息稅前利潤（EBIT）D.股東權(quán)益15.企業(yè)進行財務(wù)分析時，常用的財務(wù)比率包括（）。A.盈利能力比率B.償債能力比率C.營運能力比率D.成長能力比率16.財務(wù)風(fēng)險管理的主要方法包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險自留17.企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測時，常用的數(shù)據(jù)來源包括（）。A.歷史財務(wù)數(shù)據(jù)B.行業(yè)數(shù)據(jù)C.宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)D.市場調(diào)研數(shù)據(jù)18.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要作用包括（）。A.放大收益B.放大風(fēng)險C.降低財務(wù)風(fēng)險D.提高資金使用效率19.企業(yè)進行財務(wù)杠桿分析時，需要考慮的因素包括（）。A.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）B.經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）C.總杠桿系數(shù)（DTL）D.每股收益（EPS）20.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括（）。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動預(yù)算D.固定預(yù)算四、案例分析題（共3題，每題6分，共18分）案例一：某企業(yè)2025年財務(wù)數(shù)據(jù)如下：-銷售收入：1000萬元-變動成本率：60%-固定成本：200萬元-利息費用：50萬元-所得稅率：25%要求：1.計算該企業(yè)的邊際貢獻率、息稅前利潤（EBIT）、稅后利潤。2.計算該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）、財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）和總杠桿系數(shù)（DTL）。案例二：某企業(yè)計劃進行一項投資，初始投資為1000萬元，預(yù)計使用壽命為5年，每年銷售收入為300萬元，變動成本為150萬元，固定成本為50萬元，折舊采用直線法，所得稅率25%。要求：1.計算該項目的年凈利潤。2.計算該項目的投資回收期。案例三：某企業(yè)2025年財務(wù)數(shù)據(jù)如下：-流動資產(chǎn)：500萬元-流動負債：300萬元-長期資產(chǎn)：700萬元-長期負債：400萬元-股東權(quán)益：600萬元要求：1.計算該企業(yè)的流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率。2.分析該企業(yè)的償債能力。五、論述題（共2題，每題11分，共22分）1.論述企業(yè)財務(wù)杠桿效應(yīng)的利弊。2.論述企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制流程及其重要性。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√11.√12.√13.√14.√15.×16.√17.√18.√19.√20.√解析：1.企業(yè)財務(wù)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)股東財富最大化，符合現(xiàn)代企業(yè)理論。2.現(xiàn)金流折現(xiàn)法（DCF）中，折現(xiàn)率應(yīng)反映項目的風(fēng)險，通常取市場利率或風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率，而非無風(fēng)險利率。3.杠桿效應(yīng)會放大收益和風(fēng)險，而非僅放大收益。4.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。5.每股收益（EPS）是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)之一。6.成本中心的責(zé)任人通常只對成本負責(zé)，收入中心的責(zé)任人負責(zé)收入。7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)基于市場價格或協(xié)商價格確定，以激勵各責(zé)任中心。8.風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法（RADR）適用于高風(fēng)險項目的評估。9.企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)越高，經(jīng)營風(fēng)險越大。10.稅后利潤是可供分配給股東的最終利潤。11.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)短期財務(wù)計劃的核心。12.杠桿收購（LBO）通常需要較高的財務(wù)杠桿。13.企業(yè)并購的主要動機是獲取協(xié)同效應(yīng)。14.營運資本管理的主要目標(biāo)是提高資金使用效率。15.每股凈資產(chǎn)（BookValuePerShare）是衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)之一。16.可比公司法適用于成熟企業(yè)，通過可比公司估值。17.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）衡量的是息稅前利潤（EBIT）變動對每股收益（EPS）的影響。18.企業(yè)現(xiàn)金持有過多會導(dǎo)致機會成本增加。19.長期借款的利率通常高于短期借款。20.營運資本周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的短期償債能力越強。二、單選題1.D2.D3.A4.B5.C6.A7.A8.B9.C10.A11.D12.D13.A14.C15.A16.A17.A18.B19.D20.D解析：1.趨勢分析法屬于財務(wù)分析方法之一。2.激進型營運資本政策表現(xiàn)為流動比率低。3.邊際貢獻率=1-變動成本率=40%。4.債券發(fā)行價格低于面值。5.流動比率最能反映企業(yè)的償債能力。6.權(quán)益融資的主要優(yōu)勢是財務(wù)風(fēng)險低。7.財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）為2，表示EBIT每變動1%，EPS變動2%。8.財務(wù)管理的主要目的是提高資金使用效率。9.期權(quán)屬于衍生金融工具。10.現(xiàn)金支付是并購中最常見的支付方式。11.財務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算。12.保守型營運資本政策表現(xiàn)為流動比率高。13.盈虧平衡點銷售額=固定成本/(1-變動成本率)=500萬元。14.可轉(zhuǎn)換債券的主要優(yōu)勢是財務(wù)靈活性高。15.財務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算。16.資產(chǎn)負債率是常用的償債能力指標(biāo)。17.激進型融資政策表現(xiàn)為短期負債比例高。18.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要作用是放大收益或風(fēng)險。19.財務(wù)預(yù)測常用的方法包括回歸分析法、因素分析法和比率分析法。20.財務(wù)風(fēng)險管理常用的工具包括財務(wù)衍生品、財務(wù)保險和財務(wù)擔(dān)保。三、多選題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AB11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.AB19.ABCD20.ABCD解析：1.企業(yè)財務(wù)管理的職能包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)分析。2.影響企業(yè)償債能力的因素包括流動比率、資產(chǎn)負債率和利息保障倍數(shù)。3.財務(wù)杠桿分析需要考慮的指標(biāo)包括財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）、經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）和總杠桿系數(shù)（DTL）。4.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算和固定預(yù)算。5.營運資本管理需要考慮的因素包括存貨管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理和現(xiàn)金管理。6.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要影響因素包括財務(wù)杠桿系數(shù)、利息費用、息稅前利潤（EBIT）和股東權(quán)益。7.財務(wù)分析常用的財務(wù)比率包括盈利能力比率、償債能力比率、營運能力比率和成長能力比率。8.財務(wù)風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險自留。9.財務(wù)預(yù)測常用的數(shù)據(jù)來源包括歷史財務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和市場調(diào)研數(shù)據(jù)。10.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要作用是放大收益和風(fēng)險。11.財務(wù)杠桿分析需要考慮的指標(biāo)包括財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）、經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）和總杠桿系數(shù)（DTL）。12.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算和固定預(yù)算。13.營運資本管理需要考慮的因素包括存貨管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理和現(xiàn)金管理。14.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要影響因素包括財務(wù)杠桿系數(shù)、利息費用、息稅前利潤（EBIT）和股東權(quán)益。15.財務(wù)分析常用的財務(wù)比率包括盈利能力比率、償債能力比率、營運能力比率和成長能力比率。16.財務(wù)風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險自留。17.財務(wù)預(yù)測常用的數(shù)據(jù)來源包括歷史財務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和市場調(diào)研數(shù)據(jù)。18.財務(wù)杠桿效應(yīng)的主要作用是放大收益和風(fēng)險。19.財務(wù)杠桿分析需要考慮的指標(biāo)包括財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）、經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）和總杠桿系數(shù)（DTL）。20.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算和固定預(yù)算。四、案例分析題案例一：1.邊際貢獻率=1-變動成本率=40%；息稅前利潤（EBIT）=銷售收入-變動成本-固定成本=1000-600-200=200萬元；稅后利潤=EBIT×(1-所得稅率)=200×(1-25%)=150萬元。2.經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）=邊際貢獻/EBIT=400/200=2；財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）=EBIT/(EBIT-利息費用)=200/(200-50)=1.33；總杠桿系數(shù)（DTL）=DOL×DFL=2