建造師一級(jí)考試管理科目真題及題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：建造師一級(jí)考試管理科目真題及題庫(kù)考核對(duì)象：建造師一級(jí)考生題型分值分布：-單選題（10題×2分）20分-多選題（10題×2分）20分-判斷題（10題×2分）20分-案例分析題（3題×6分）18分-論述題（2題×11分）22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。A.定期檢查偏差B.制定詳細(xì)計(jì)劃C.調(diào)整資源配置D.完成任務(wù)目標(biāo)參考答案：A2.施工合同中，不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)（）。A.立即解除合同B.按原計(jì)劃繼續(xù)履行C.協(xié)商部分免責(zé)D.由一方承擔(dān)全部損失參考答案：C3.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）參考答案：D4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)（）。A.監(jiān)督責(zé)任B.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C.間接管理責(zé)任D.客觀保障責(zé)任參考答案：B5.施工索賠成立的必要條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠有合同依據(jù)C.索賠方無(wú)過(guò)錯(cuò)D.索賠金額必須巨大參考答案：D6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.自由時(shí)差最大的線路C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D.資源消耗最多的線路參考答案：C7.FIDIC合同中，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A.設(shè)計(jì)變更B.資金支付延遲C.自然災(zāi)害D.施工技術(shù)錯(cuò)誤參考答案：C8.施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（）。A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)度計(jì)劃C.成本預(yù)算D.安全措施參考答案：B9.工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.竣工驗(yàn)收B.現(xiàn)場(chǎng)簽證C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整D.材料采購(gòu)參考答案：C10.綠色施工的核心原則是（）。A.降低成本B.提高效率C.節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境D.加快進(jìn)度參考答案：C---二、多選題（每題2分，共20分）1.施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)接受參考答案：A、B、C、D2.施工合同中，不可抗力事件可能導(dǎo)致的后果有（）。A.合同解除B.責(zé)任免除C.工期順延D.損失分擔(dān)E.追究違約責(zé)任參考答案：A、B、C、D3.質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)中，“檢查”環(huán)節(jié)的主要工作包括（）。A.收集數(shù)據(jù)B.分析偏差C.評(píng)估效果D.調(diào)整計(jì)劃E.糾正錯(cuò)誤參考答案：A、B、C4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，分包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有（）。A.自行施工安全B.對(duì)分包工程負(fù)總責(zé)C.配合總包安全管理D.提交安全報(bào)告E.承擔(dān)連帶責(zé)任參考答案：A、B、C、D5.施工索賠的有效證據(jù)包括（）。A.書面通知B.現(xiàn)場(chǎng)照片C.通信記錄D.成本賬單E.第三方證明參考答案：A、B、C、D、E6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具有的特征是（）。A.無(wú)緊前工作B.無(wú)緊后工作C.總時(shí)差為零D.自由時(shí)差為零E.影響總工期參考答案：C、D、E7.FIDIC合同中，工程師的主要職責(zé)包括（）。A.簽發(fā)付款證書B(niǎo).審核進(jìn)度款C.處理索賠D.確定變更費(fèi)用E.組織竣工驗(yàn)收參考答案：A、B、C、D8.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A.施工部署B(yǎng).資源配置C.質(zhì)量計(jì)劃D.安全措施E.進(jìn)度計(jì)劃參考答案：A、B、C、D、E9.工程進(jìn)度控制的常用方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)C.S曲線法D.掙值分析法E.Gantt圖參考答案：A、B、C、E10.綠色施工的主要措施包括（）。A.節(jié)能減排B.節(jié)材降耗C.噪聲控制D.固體廢棄物處理E.優(yōu)化施工工藝參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，主動(dòng)控制比被動(dòng)控制更有效。（√）2.施工合同中，不可抗力事件發(fā)生后，雙方無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任。（×）3.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是封閉的循環(huán)過(guò)程。（√）4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，分包單位對(duì)自身施工安全負(fù)全部責(zé)任。（√）5.施工索賠必須以書面形式提出，且需及時(shí)。（√）6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以延遲。（√）7.FIDIC合同中，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)與承包商風(fēng)險(xiǎn)完全獨(dú)立。（×）8.施工組織設(shè)計(jì)是施工前必須編制的文件。（√）9.工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按時(shí)完成。（√）10.綠色施工僅關(guān)注環(huán)境保護(hù)，與成本控制無(wú)關(guān)。（×）參考答案：√、×、√、√、√、√、×、√、√、×---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用固定總價(jià)合同，工期為12個(gè)月。施工過(guò)程中遭遇罕見(jiàn)暴雨導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，且額外損失材料費(fèi)用10萬(wàn)元。承包商提出索賠，業(yè)主以合同已明確風(fēng)險(xiǎn)為由拒絕。承包商不服，要求仲裁。問(wèn)題：1.業(yè)主拒絕索賠的理由是否合理？（3分）2.承包商應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？（3分）3.若仲裁支持索賠，業(yè)主需承擔(dān)哪些責(zé)任？（3分）參考答案：1.不合理。固定總價(jià)合同雖轉(zhuǎn)移了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，但不可抗力（如暴雨）屬于合同雙方不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（3分）2.承包商應(yīng)：-提供索賠證據(jù)（如天氣記錄、損失清單）；-書面通知業(yè)主并要求延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償損失；-尋求第三方（如監(jiān)理）協(xié)調(diào)或申請(qǐng)仲裁。（3分）3.業(yè)主需承擔(dān)：-延長(zhǎng)合同工期2個(gè)月；-補(bǔ)償材料損失10萬(wàn)元；-承擔(dān)索賠過(guò)程中的合理費(fèi)用。（3分）---案例二：某項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制進(jìn)度，關(guān)鍵線路為A→B→C→D，總工期為30天。施工中B工作因設(shè)計(jì)變更延誤5天，導(dǎo)致后續(xù)工作C、D也相應(yīng)推遲。項(xiàng)目經(jīng)理要求分包商加快施工以彌補(bǔ)工期，但分包商以合同未約定為由拒絕。問(wèn)題：1.B工作延誤對(duì)總工期的影響是多少？（2分）2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)分包商？（2分）3.若分包商仍拒絕，項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施？（2分）參考答案：1.影響5天。B工作在關(guān)鍵線路上，其延誤直接導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)5天。（2分）2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)：-與分包商協(xié)商，說(shuō)明合同隱含的“保證工期”義務(wù)；-簽發(fā)趕工指令并承擔(dān)額外費(fèi)用；-調(diào)整后續(xù)資源分配以減少延誤影響。（2分）3.可采取措施：-依據(jù)合同條款（如通用條款）追究違約責(zé)任；-停止支付部分款項(xiàng)直至分包商配合；-更換分包商并索賠損失。（2分）---案例三：某工程采用FIDIC合同，施工過(guò)程中業(yè)主指令增加一項(xiàng)非關(guān)鍵工作E，承包商完成該工作需額外投入3萬(wàn)元和2天時(shí)間。承包商提交變更索賠報(bào)告，業(yè)主以“未提前通知”為由扣減部分費(fèi)用。問(wèn)題：1.業(yè)主扣減費(fèi)用的理由是否成立？（2分）2.承包商應(yīng)如何證明索賠合理性？（2分）3.若業(yè)主仍拒絕，承包商可采取哪些后續(xù)行動(dòng)？（2分）參考答案：1.成立。FIDIC合同要求業(yè)主變更指令需提前通知，否則承包商有權(quán)拒絕或索賠。（2分）2.承包商應(yīng)：-提供變更指令接收記錄；-列出額外成本明細(xì)（人工、材料）；-附上進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比證明工期影響。（2分）3.后續(xù)行動(dòng)：-向工程師提交正式索賠報(bào)告；-若未獲批準(zhǔn)，可申請(qǐng)爭(zhēng)議解決或仲裁；-保留所有證據(jù)以備訴訟。（2分）---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際案例，論述施工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及主要措施。（11分）參考答案：施工風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，其重要性體現(xiàn)在：1.降低損失：通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，減少不可預(yù)見(jiàn)損失（如某項(xiàng)目因未預(yù)判地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致坍塌，損失超1億元）。2.提高效率：主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)可避免因突發(fā)事件導(dǎo)致的工期延誤（如某工程通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法提前識(shí)別臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，提前完成防汛措施）。3.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目更易獲得業(yè)主信任，提升企業(yè)口碑。主要措施包括：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采用頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎㄈ缒车罔F項(xiàng)目邀請(qǐng)專家識(shí)別隧道坍塌風(fēng)險(xiǎn)）；-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：用概率-影響矩陣（如某橋梁項(xiàng)目評(píng)估洪水風(fēng)險(xiǎn)為“高概率/嚴(yán)重影響”）；-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（如放棄高風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)路段）；-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（如購(gòu)買工程保險(xiǎn)）；-風(fēng)險(xiǎn)控制（如加強(qiáng)基坑支護(hù)）；-風(fēng)險(xiǎn)自留（如對(duì)低概率小損失不處理）。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期檢查風(fēng)險(xiǎn)清單（如某機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目每月更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)）。（11分）論述題二：結(jié)合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，論述施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及責(zé)任劃分。（11分）參考答案：施工質(zhì)量控制是確保工程安全、適用、耐用的核心，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及責(zé)任如下：1.事前控制：-圖紙會(huì)審：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同審查（如某住宅項(xiàng)目因未審核圖紙導(dǎo)致墻體開(kāi)裂）；-材料檢驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)材料需報(bào)驗(yàn)（如某橋梁項(xiàng)目因鋼筋不合格返工）；-方案審批：專項(xiàng)方案需專家論證（如某深基坑支護(hù)方案獲通過(guò)）。-責(zé)任：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位均需負(fù)責(zé)。（3分）2.事中控制：-工序檢查：三檢制（自檢、互檢、交接檢）；-旁站監(jiān)理：關(guān)鍵工序（如大體積混凝土澆筑）；-隱蔽工程驗(yàn)收：地基、鋼筋等隱蔽部位需記錄（如某項(xiàng)目因未記錄防水層做法導(dǎo)致滲漏）。-責(zé)任：施工單位為主，監(jiān)理單位監(jiān)督，建設(shè)單位抽查。（3分）3.事后控制：-竣工驗(yàn)收：分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后整體驗(yàn)收（如某學(xué)校項(xiàng)目因未進(jìn)行沉降觀測(cè)被勒令整改）；-質(zhì)量保修：缺陷責(zé)任期一般為1年（如某市政工程管道接口開(kāi)裂在保修期內(nèi)修復(fù)）。-責(zé)任：施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)，建設(shè)單位監(jiān)督。-法規(guī)依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確各方責(zé)任。（3分）（11分）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.A動(dòng)態(tài)控制的核心是偏差檢查與調(diào)整，而非計(jì)劃制定。2.C不可抗力導(dǎo)致合同變更需協(xié)商，非立即解除。3.DPDCA循環(huán)順序?yàn)镻lan-Do-Check-Act。4.B項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.D索賠金額大小非成立必要條件。6.C關(guān)鍵線路是總時(shí)差最長(zhǎng)的線路。7.C自然災(zāi)害屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。8.B進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心。9.C進(jìn)度控制的關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。10.C綠色施工的核心是資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)。二、多選題1.A、B、C、D風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括回避、轉(zhuǎn)移、自留、控制。2.A、B、C、D不可抗力后果包括解除、免責(zé)、順延、分擔(dān)。3.A、B、C檢查環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)收集、偏差分析、效果評(píng)估。4.A、B、C、D分包單位負(fù)自身安全、總包工程、配合管理、提交報(bào)告責(zé)任。5.A、B、C、D、E索賠證據(jù)包括書面通知、照片、記錄、賬單、第三方證明。6.C、D、E關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)總時(shí)差、自由時(shí)差為零且影響總工期。7.A、B、C、D工程師職責(zé)包括付款、審核、索賠、變更費(fèi)用。8.A、B、C、D、E施工組織設(shè)計(jì)包含施工部署、資源配置、質(zhì)量計(jì)劃等。9.A、B、C、E關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線、Gantt圖是進(jìn)度控制方法。10.A、B、C、D、E綠色施工措施包括節(jié)能減排、節(jié)材、降噪、廢棄物處理、工藝優(yōu)化。三、判斷題1.√主動(dòng)控制通過(guò)